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項目管理之美

作者：(美)博克頓|譯者:李桂傑//黃明軍
出版社：機械工業
ISBN：9787111259527

出版日期：2009/04/01
裝幀：平裝
頁數：358

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    通過本書，你可以從一位經驗豐富、從事多年軟體開發和Web開發的經理那裡學習如何計劃、管理和領導項目。書中的那些寶貴而有用的建議，是作者十多年經驗的積累，從很多複雜的概念和挑戰中提煉而來。本書引人思考、生動有趣、坦誠直率、引人注目，是你和你的團隊在當前和未來的項目中所必備的參考。
    包括如下主題：如何制定好的決策、想法以及如何處理、領導力和信任、當事情出錯時該怎麼辦。
    新版包括：120多道新的練習題考察你所學到的知識、用於和團隊一起使用本書的討論指南、每章都有修訂和改進的建議。

作者介紹

(美)博克頓|譯者:李桂傑//黃明軍
SCOTT BERKUN在微軟公司工作了10年，參與的項目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同時，在為微軟公司卓越工程組（Engineering Excellence Group）工作的兩年中，他為開發團隊授課和提供咨詢。2007年，他寫了暢銷書The Myths Of Innovation（O'Reilly出版）。Scott是一位知名的演說家和培訓師，涉及的領域包括管理、創新思考和設計。你可以在網站www.scottberkun.com上看到有關播客、文章和管理討論組。

  序
  前言
  第1章項目管理簡史
第1部分規劃
  第2章關於進度表的原理
  第3章如何知道該做什麼
  第4章編寫好的遠景文檔
  第5章想法從何而來
  第6章有了想法之後做什麼
第2部分技巧
  第7章撰寫優秀的規格說明書
  第8章如何制定好的決策
  第9章溝通和人際關係
  第10章怎樣才能不惹惱別人：流程、電子郵件和會議
  第11章事情出錯時該做什麼
第3部分管理
  第12章為什麼領導力以信任為基礎
  第13章如何讓事情發生
  第14章中盤戰略
  第15章終盤戰略
  第16章政治與權力
附錄討論組指導
  參考資料
  致謝
  照片來源

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