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非營利組織管理

作者：黃波//吳樂珍//古小華
出版社：中國經濟
ISBN：9787501786473

出版日期：2008/09/01
裝幀：平裝
頁數：204

人民幣：RMB 29 元售價：元

內容大鋼

作者介紹

黃波//吳樂珍//古小華

第一章  非營利組織概述
  第一節  非營利組織的界定及特徵
    一、非營利組織的定義
    二、非營利組織的特徵
  第二節  非營利組織的類型
    一、國外學者對非營利組織的分類
    二、我國對非營利組織的分類
  第三節  非營利組織產生與發展的原因
    一、市場經濟的發展
    二、政府體制改革
    三、公民社會的興起
    四、歷史淵源
  第四節  非營利組織與其他組織的互動
    一、非營利組織與政府之間的互動
    二、非營利組織與企業之間的互動
第二章  非營利組織的理論基礎
  第一節  公民社會理論和治理理論
    一、公民社會理論
    二、治理與善治理論
  第二節  市場失靈理論、政府失靈理論和志願失靈理論
    一、市場失靈理論
    二、政府失靈理論
    三、契約失靈與志願失靈理論
  第三節  新制度經濟學和自治組織理論
    一、新制度經濟學
    二、自治組織理論
第三章  國外的非營利組織
  第一節  國外非營利組織的產生、發展與演變
    一、第一次世界大戰之前的非營利組織
    二、一戰前後到二戰前後的非營利組織
    三、第二次世界大戰後的非營利組織
    四、1972年之後的非營利組織
  第二節  主要國家(地區)的非營利組織
    一、西歐：英國、德國
    二、中歐和東歐：俄羅斯、捷克共和國
    三、拉丁美洲：阿根廷、秘魯
    四、亞洲地區：日本、中國香港和中國台灣
    五、其他發達國家：美國、澳大利亞
  第三節  國際非營利組織
    一、國際非營利組織的產生及其重要性
    二、國際非營利組織的概念
    三、國際非營利組織的特點和分類
    四、國際非營利組織存在的問題
第四章  中國的非營利組織
  第一節  起源和歷史發展
    一、中國非營利組織的起源
    二、中國非營利組織的發展
  第二節  中國非營利組織的活動領域及其作用
    一、中國非營利組織的活動領域
    二、非營利組織的作用

  第三節  非營利組織的法律制度框架
    二、中國非營利組織的法律制度的變遷
    二、中國非營利組織的登記管理制度
    三、中國非營利組織的稅收管理制度
    四、中國非營利組織的監督管理制度
  第四節  中國非營利組織發展存在的主要問題與對策
    一、中國非營利組織發展存在的主要問題
    二、促進中國非營利組織發展的對策
第五章  非營利組織的戰略管理
  第一節  戰略和戰略管理
    一、戰略的含義
    二、戰略管理的含義與特徵
  第二節  非營利組織戰略管理的特點與意義
    一、非營利組織戰略管理的特點
    二、非營利組織戰略管理的意義
  第三節  非營利組織戰略管理的程序和內容
    一、戰略規劃階段
    二、戰略實施階段
    三、戰略評價階段
  第四節  非營利組織戰略案例分析
    一、扶貧社的使命與目標
    二、戰略管理
    三、扶貧社的組織創新
    四、項目管理和項目增長的挑戰
第六章  非營利組織的財務管理
  第一節  概述
    一、非營利組織財務管理的目標
    二、非營利組織財務管理的內容
    三、非營利組織財務管理的原則
  第二節  非營利組織財務管理的法規與體制
    一、非營利組織財務管理的法規體系
    二、非營利組織財務管理體制
    三、非營利組織預算管理層次
    四、非營利組織預算管理辦法
  第三節  非營利組織收入和支出管理
    一、非營利組織收入管理
    二、非營利組織支出管理
  第四節  非營利組織的財務分析、預算和監督
    一、非營利組織的財務分析
    二、非營利組織的財務預算
    三、非營利組織的財務監督
第七章  非營利組織人力資源管理
  第一節  非營利組織人力資源管理概述
    一、人力資源與非營利組織人力資源
    二、人力資源管理與非營利組織人力資源管理
  第二節  非營利組織人力資源管理的內容
    一、非營利組織人力資源配置管理
    二、非營利組織人力資源績效考評
    三、非營利組織人力資源培訓管理
    四、非營利組織薪酬管理

    五、非營利組織激勵管理
  第三節  非營利組織志願者管理
    一、非營利組織志願者管理的原則
    二、非營利組織志願者管理的模式
    三、非營利組織志願者管理的流程
    四、留住志願者
第八章  非營利組織的項目管理
    一、非營利組織的項目管理及其原則
    二、項目申請
    三、項目運作管理的程序
    四、項目評估
第九章  非營利組織營銷
  第一節  非營利組織營銷的概念
    一、非營利組織營銷的定義
    二、非營利組織營銷的核心
  第二節  非營利組織營銷的特徵與意義
    一、非營利組織營銷的特徵
    二、非營利組織營銷的意義
  第三節  非營利組織的策略性營銷
    一、非營利組織營銷的內外部環境分析
    二、非營利組織營銷策略的主要內容
    三、非營利組織策略性營銷的過程
  第四節  非營利組織的營銷導向與發展趨勢
    一、非營利組織的營銷導向
    二、非營利組織的發展趨勢
第十章  非營利組織的評估
  第一節  評估的概念與類型
    一、評估的定義
    二、評估與監測、審計的區別
    三、評估的類型
  第二節  非營利組織的評估理論框架與評估指標
    一、非營利組織的評估理論框架
    二、非營利組織評估的指標體系
  第三節  非營利組織評估的程序與方法
    一、非營利組織評估的程序
    二、非營利組織評估的方法
參考書目

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