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  • 华为为什么能(不在非战略机会点上消耗战略竞争力量)

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>邮电经济     作者：李冠辰     出版社：中国青年
  •     入。学习 华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为...华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留 下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为 取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心 勃勃
  • 人民币：RMB 49.00 元     售价：NT$ 196.00 元
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  • 理念制度人(华为组织与文化的底层逻辑)

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>邮电经济     作者：田涛|责编:徐丽娜     出版社：中信
  •     华为成立30多年来，能 取得今天的成就，值得学习 和可以学习的地方有很多。 那么学什么？任正非曾说， “资源是会枯竭的，唯有文 化生生不息”。企业文化的 重要性及任正非与华为对企 业文化的重视可见一斑。 在《理念·制度·人》一书 中，华为管理顾问田涛先生 ，结合20多年来对华为和任 正非的
  • 人民币：RMB 68.00 元     售价：NT$ 272.00 元
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  • 先学半个华为(文化战略业务人才管理实践)

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>邮电经济     作者：廖维     出版社：人民邮电
  •     正如任正非所说，华为没有成功，只有成长。华 为的管理没有秘密，完全可以复制，任何人都可以学 。华为没有什么背景，也没有什么依靠，更没有什么 资源，唯有努力工作才可能获得机会。除了比别人少 喝点咖啡，多干一点儿活以外，华为与其他企业相比 ，没有什么长处。 廖维著的《先学半个华为（文化战略业务
  • 人民币：RMB 49.80 元     售价：NT$ 199.20 元
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  • 华为经济学

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>邮电经济     作者：习风|责编:李红梅     出版社：中信
  •     华为的基本经营理念是 什么？ 华为为什么不上市？ 企业为股东服务，还是 为客户服务...华为 的管理实践为背景，用经济 学这根线串起了华为管理方 法的粒粒珍珠，从深层次剖 析了华为成功的...好看，变得好 学、易学。 很多企业都渴望学习华 为的管理，但往往只得招式 ，不得要领。当各种
  • 人民币：RMB 59.00 元     售价：NT$ 236.00 元
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