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  • 极端不确定性(如何为未知的未来做出明智决策)

  • 所属分类:社科总论>>社科总论>>管理学     作者:(英)约翰·凯//默文·金|责编:姜莉君|译者:傅诚刚     出版社:中信
  •     新冠肺炎疫情暴发后, 一切事情都可能被随时打 断,我们失去了基于确定 性预期的生活。于是,我 们都疲于应对不断变化的 世界,却忘了问一句:“究 竟发生了什么?” 英国央行前行长默文·金 曾成功带领英国走出2008 年金融危机,他总结其中 的经验,携手牛津大学赛 德商学院首任院长约翰·凯 ,在这本书中为我们提供 了看清和应对不确定性的 另一个角度。 他们讲述了历史上的多 个正经、有趣、荒诞、奇 葩的故事,认为在不确定 性事件发生的那一刻,历 史数据不能为我们提供任 何有用的指导,概率思维 、经济模型等也基本失灵 。而且就算再有能力的人 也无法预测突发的危机, 即便是帝王、探险家、金 融巨鳄也不能完全搞清楚 自己所面临的处境和行动 的效果。 哥伦布从西班牙启航时 不知道旅程结果如何,不 知道要航行多长时间,更 不知道后来被称为“新世界” 的新世界是否真的存在。 在决定派遣海豹突击队之 前,奥巴马根本不能肯定 本·拉登在不在阿伯塔巴德 大院。2000年,连史蒂夫· 乔布斯也不知道智能手机 是什么,更没有谁能预测 到2022年的销量。 他们指出,我们生活的 世界充满了极端不确定性 ,我们对现状的认识并不 完善,对未来的理解更加 有限。并且没有任何个体 或组织能掌握所有信息, 做出“最佳解释”。他们揭示 了为什么那么多聪明人误 入歧途,重申了风险和不 确定性之间的区别,并强 调在一个充满不确定性的 世界中,并非所有情况都 可以被量化、被预知,我 们能掌握的可能性是有限 的,我们处于“未知的未知” 之中,但是生存不需要最 好的解决方案,只需要足 够好的解决方案。 他们提醒我们谨记,做 出决定比决定是什么更重 要,更要认识到极端不确 定性是理解社会、技术和 经济进步的基础,是进取 的机会之源。 《极端不确定性》将帮 助我们分辨风险和不确定 性,超越预测和数据,更 好地与他人合作,规避误 判,用更加系统、全面的 眼光来看待这个充满未知 的世界,解决极端不确定 性问题。
  • 人民币:RMB 78.00 元     售价:NT$ 312.00
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