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  • 用户增长方法论(找到产品长盛不衰的增长曲线)(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:黄永鹏     出版社:机械工业
  •     本书是一部体系化的用户增长方法论著作,战略 层面讲解了用户增长的思维和方法,战术层面讲解了 用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在 腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结,得 到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的 用户增长专家的一致好评和推荐。 与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比,本书 有3大不同: 第一 科学地延长了用户增长的时间线。将用户 增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用 户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段,第 一阶段和第三阶段往往被忽略。 第二 提供了一套从战略到战术的全链路的用户 增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、 数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、 留存、变现、推荐等。 第三 构建了一套循环的用户增长体系。三个阶 段构成一个用户增长的闭环价值链,中心是增长,三 个环节围绕“增长”进行周而复始的运动变化,让用 户持续不断地增长。 本书根据用户增长的三个阶段来组织内容,分为 三大部分: 第一部分 产品出现之前的用户增长:找到用户 增长的根本动因。 主要讲述如何从源头去思考增长,用户增长必须 要前置,在开发一款产品之前,要先找到用户增长的 根本驱动因素。包括如何界定用户痛点和需求、用户 痛点洞察的五大维度,以及用户增长的价值性分析等 内容。 第二部分,产品生命周期内的用户增长:快速引 爆用户增长。 主要介绍了从产品进入开发环节到产品生命周期 结束的整个生命周期内如何做用户增长。包括通过MVP 进行痛点的验证、实现P/MF产品-市场匹配;制定用户 增长的北极星指标;让增长实现从0到1的跨越;通过 产品、创意、渠道、数据和圈层等方法去驱动用户增 长;如何做好用户的获取、激活、留存、变现以及自 传播等。 第三部分,突破产品生命周期的用户增长:开启 用户增长第二曲线。 如何避免产品死亡、增长停滞?这就需要我们找 到并开启用户增长的第二曲线。这部分主要讲了寻找 第二曲线的方法和注意事项,比如如何通过衍生型痛 点和颠覆型痛点去开启增长第二曲线,进入新的增长 循环模式。
  • 人民币:RMB 89.00 元     售价:NT$ 356.00
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  • 稻盛经营学与儒家文化

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:白波|责编:陈潇//李泽琳//王春蕊     出版社:广东经济
  •      的全员参与经营、精细化 管理、领导者培养、将产 作为企业盈利源头等问 题。如果在打好稻先生...稻先生经营哲学的 中心思想是“利他心”,其 实质就是儒家的“仁”“义” 和“良知”。稻先生在长...精神双幸福”。 稻和夫经营学与儒 家思想一脉相承,更是儒 家思想在经济领域的应用 与突破,
  • 人民币:RMB 49.00 元     售价:NT$ 196.00
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  • 六项精进

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(日)稻盛和夫|责编:宋燕|译者:曹岫云     出版社:人民邮电
  •      守的基本条件。稻和夫先 生在本书中和盘托出创造美 好人生、打造优秀企业的成 功法则。 本书不仅浓缩了 稻和夫敬天爱人思想的精 髓,还部分收录了和塾塾 生的实践六项精进的深刻心 得,以及译者的...,值得广大企业管 理者细细读。
  • 人民币:RMB 59.00 元     售价:NT$ 236.00
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  • 六项精进(增补版)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(日)稻盛和夫|责编:宋燕|译者:曹岫云     出版社:人民邮电
  •      守的基本条件。稻和夫先 生在本书中和盘托出创造美 好人生、打造优秀企业的人 生成功法则。本书不仅浓缩 了稻和夫敬天爱人思想的 精髓,还部分收录了和塾 塾生的实践六项精进的深刻 心得,以及译者的...宝库,值得广大企 业管理者细细读。
  • 人民币:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 稻盛和夫阿米巴经营(珍藏版)(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:(日)稻盛和夫|责编:李晓|译者:陈忠     出版社:中国大百科
  •     组织划 分成许多独立经营、独立核 算的小集团。比如某陶瓷产 有混和、成型、烧结、精 加工四道工序,就...动力,也是实 施“阿米巴经营”的首要前提 条件。第二个前提条件是所 谓“哲学共有”。稻哲学里 有“以...思想和方法,本书有翔 实的阐述。稻先生用哲学 家的头脑整理企业家的经验 ,使这本讲述具体管理方法
  • 人民币:RMB 39.00 元     售价:NT$ 156.00
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