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戰略定位--聚合競爭商業模式品牌定位為企業成長導航/T型商業模式系列
所属分类:
經 濟
>>
工商管理
>>
企業經濟
作者:
李慶豐|責編:周磊
出版社:
北京時代華文書局
丛书项:
T型商業模式系列
波特定位、藍海戰略、 定位理論等傳統定位戰略 或理論屬於「點狀定位」或「 線性定位」。面對VUCA環 境,如何讓戰略不再「盲人 摸象」?如何讓企業不再成 為「牆頭草」「風口豬」? 戰略定位給出解決方案 :基於競爭定位,找到商 業模式立足的「風水寶地」, 以三端定位打造拳頭產品 ;以分形定位造就超級產 品;以聯接定位低風險開 創第二曲線的潛優產品; 以品牌定位為名優產品錦 上添花……踐行長期主義, 實施戰略定位,「點線面體」 分層次,一張藍圖繪到底 ! 戰略定位包括三大要素 :發展階段、定位平台和 產品願景。戰略定位可以 企業指明發展方向、創建 導航系統、規劃前行路徑 ,以可持續產品思維,為 企業成長導航。 本書適合經營管理者、 戰略愛好者、創業者及企 業家閱讀,也可供管理學 研究者參考。
人民幣:
RMB 88.00
元 售价:
NT$ 352.00
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