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上善AI(有溫度的人工智慧治理)

  • 作者：王江平|責編:郭家//韋毅//王威
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115693853
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：290
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書系作者結合學術研究、工作實踐、企業訪談與深度思考所撰寫，直面智能時代的核心挑戰——如何確保AI始終服務於人類福祉，創造性地提出「上善AI」治理理念，將中國傳統智慧——老子「上善若水」理念融入AI治理框架，提出以文化對齊三層次（價值對齊、制度對齊、哲學對齊）為基石，構築AI治理體系。
    本書主要內容分為「智界之問」「智能之心」「智權之爭」三篇，回應隱私保護、就業結構、倫理安全等公眾關切的問題，系統分析人機對齊的技術路徑與倫理內核，剖析全球AI主權競爭與治理博弈。
    本書旨在為政策制定者、AI技術開發者及關注AI發展的公眾提供兼具理論高度與實踐深度的AI治理思路，探尋技術發展與人類價值和諧統一的「善治」之路，勾勒安全、公平、普惠的智能未來願景。本書可作為機關企事業單位AI素養培訓讀本，也可為高等學校AI相關課程提供教學參考。
作者介紹
王江平|責編:郭家//韋毅//王威
    王江平，工學碩士，研究員級高級工程師，全國政協委員，工業和信息化部電子信息科學技術委員會主任，中國人工智慧產業發展聯盟戰略委員會主任委員。曾任瓮福集團總經理、貴州天福化工董事長、貴州省經信委主任、貴州省副省長、國家工商行政管理總局副局長、工業和信息化部副部長。長期從事工業和信息化工作，對企業管理、產業科技、產業金融與製造業數字化智能化綠色化轉型有長期的觀察和實踐。
目錄
導讀  探尋AI治理之路
  一、全球AI爭論與治理困境
  二、人機對齊是智能時代的核心議題
  三、上善AI：用「上善若水」的智慧勾勒AI治理願景
上篇  智界之問
  第一章  十問AI
    問題1：我們該如何守護隱私防線？
    問題2：如何確保AI不會放大社會歧視？
    問題3：AI會把人類情感商品化嗎？
    問題4：誰為AI的錯誤負責？
    問題5：AI會奪走我們的工作嗎？
    問題6：如何辨別深度偽造？
    問題7：我們如何看待AI的「黑箱」決策邏輯？
    問題8：誰能夠真正地控制AI？
    問題9：AI會加劇環境危機嗎？
    問題10：AI會成為戰爭機器嗎？
  第二章  以德報怨，常善救人——「智界之問」《道德經》解析
    十問AI：不知常，妄，妄作，凶
    守護本真：見素抱樸，少私寡慾
    以德報怨：最高層次的善
中篇  智能之心
  第三章  AI倫理的核心議題
    AI的發展歷程：從「被動智能」到「主動智能」
    人機對齊：給AI戴上緊箍咒
    文化對齊三層次
    人機雙向對齊
    為何對齊如此困難
  第四章  人機對齊的技術解構
    人機對齊的本質
    典型的人機對齊技術
    數據飛輪：AI的持續進化機制
    人機對齊視角下的開源治理
  第五章  當AI走出實驗室
    人工智慧風險事件資料庫
    主流模型的對齊實踐
    自主道德演化的可能性
    技術的硬邊界：AI進化路上無法繞開的深層約束
    邁向全面對齊
    「四位一體」治理框架
  第六章  以道馭術，知白守黑——「智能之心」《道德經》解析
    AI之生：有無相生的技術演化史
    倫理之困：智慧出，案有大偽
    對齊之要：為AI定規矩、定生涯、定使命
    對齊技術的局限：道可道，非常道
    當AI走出實驗室：知白守黑的智慧
下篇  智權之爭
  第七章  技術與倫理協同發展
    原子能的饋贈與陰影
    數字廣場上的權力重構
    技術、人、社會的關係

    關於AI的全球對話
  第八章  國家安全維度的多面博弈
    對內治理框架
    全球市場准入
    AI主權競爭
    AI治理生態的競爭與博弈
  第九章  全球AI治理的四種類型
    技術引領型
    規範塑造型
    后發趕超型
    受限參與型
  第十章  以正治國，為而不爭——「智權之爭」《道德經》解析
    技術與倫理的邊界：福禍相依的辯證觀
    數字廣場上的權力重構：柔弱勝剛強
    AI主權競爭：「為而不爭」的智慧
    全球AI治理類型：「江海善下」的包容
    AI開源：損有餘而補不足
結束語  邁向人機共生的「上善AI」時代
訪談一：AI能托付起我們的生命健康嗎（《中國衛生》雜誌、《健康報》訪談）
訪談二：企業AI，數字化轉型2.0（《企業管理》雜誌訪談）
訪談三：應用人機對齊策略建立可信法律AI（《法治日報》訪談）
參考文獻
後記

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