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鑄國之重器(中國自主三代核電華龍一號全球首堆示範工程創新與實踐黨建聯建卷)(精)

  • 作者：編者:福建福清核電有限公司|責編:裘勖//申文聰
  • 出版社：原子能
  • ISBN：9787522121925
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：360
人民幣：RMB 138 元      售價：元
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內容大鋼
    《黨建聯建卷》對「華龍一號」示範工程將黨建工作融入重大工程建設，將國有企業黨建工作的獨特優勢轉化為項目建設的組織優勢，「融入工程抓黨建、抓好黨建促工程」的工作思路、工作舉措進行了詳細介紹。本卷的編寫組與中國原子能出版社的諸位編輯，經歷了數輪討論、修改，最終確定本卷的主體結構分為三個篇章，共十個章節。其中，第一篇主要從思想的角度進行分析，回答黨建聯建創建的形勢與背景，主要介紹黨建聯建創建背景和重要意義。第二篇主要從方法的角度進行分析，介紹黨建聯建主要實施路徑，介紹理論與實務，展示黨建聯建的主要措施、實施效果等。第三篇主要從行動的角度進行分析，介紹黨建聯建經驗心得、實踐成果，展示黨建聯建實施過程中取得的內外部認可和經驗總結。
作者介紹
編者:福建福清核電有限公司|責編:裘勖//申文聰
目錄
第一篇  打造國企黨建新模式
  第1章  國企黨建總要求
    1.1  新時代國企黨建總目標
    1.2  新時代國企黨建根本原則
    1.3  新時代國企黨建工作體系
      1.3.1  構建黨的全面領導與公司治理有機融合的治理體系
      1.3.2  構建黨組織設置運行與公司治理架構有機融合的組織體系
      1.3.3  構建黨管幹部黨管人才原則與市場化選人用人有機融合的幹部人才選用體系
      1.3.4  構建體現國企精神與社會主義核心價值觀有機融合的價值體系
      1.3.5  構建黨內監督與企業其他監督有機融合的監督體系
      1.3.6  構建黨建責任制考核與生產經營業績考核有機融合的責任體系
      1.3.7  結束語
  第2章  打造「華龍一號」現場黨建工作新模式
    2.1  黨建聯建現實需求
      2.1.1  開展黨建聯建是落實好兩個「一以貫之」的內在要求
      2.1.2  開展黨建聯建是安全高質量推進示範工程建設的迫切需要
      2.1.3  開展黨建聯建是創新黨建載體、提升基層組織力的有效途徑
    2.2  黨建聯建工作思路
    2.3  黨建聯建實施原則
    2.4  黨建聯建實際成效
第二篇  黨建聯建創新與實踐
  第1章  組織機構有強化
    1.1  概述
    1.2  黨建聯建聯合委員會的組織體系
    1.3  黨建聯建聯合委員會的運作機制
  第2章  委員進支部有思路
    2.1  概述
    2.2  聯合黨支部的工作原則
    2.3  委員進支部的目標任務
    2.4  案例
      2.4.1  突出精細化服務，全方位落實關心關愛工作
      2.4.2  突出聯合體優勢，成立「華龍一號」首堆裝料條件推進專項組
      2.4.3  突出系統性謀划，建立「華龍一號」工程建設資源共享管理機制
  第3章  黨員進班組有提升
    3.1  概述
    3.2  黨員進班組的實施背景
      3.2.1  班組的主要特點
      3.2.2  黨員進班組開展的現實需求
    3.3  黨員進班組的建立過程
      3.3.1  安全問題催生「班組聯繫制」
      3.3.2  從「班組聯繫制」到「黨員進班組」
    3.4  黨員進班組的具體做法
      3.4.1  對班組進行摸排調查
      3.4.2  進駐黨員的選擇要點
      3.4.3  黨員進駐的具體要求
    3.5  案例
      3.5.1  撲下身子，黨員融入班組打成一片
      3.5.2  擼起袖子，黨員帶領班組攻堅克難
      3.5.3  干出樣子，黨員引領班組你追我趕
  第4章  黨員突擊攻關有成效

    4.1  概述
    4.2  創建黨員示範崗
      4.2.1  管理要求
      4.2.2  案例
    4.3  創建黨員責任區
      4.3.1  管理要求
      4.3.2  案例
    4.4  創建黨員先鋒隊
      4.4.1  管理要求
      4.4.2  案例
  第5章  黨建聯建的延伸應用
    5.1  概述
    5.2  創建「卓越運行」黨建品牌
      5.2.1  主要做法
      5.2.2  實踐成效
      5.2.3  經驗啟示
    5.3  創建「維修鐵軍」黨建品牌
      5.3.1  主要做法
      5.3.2  實踐成效
      5.3.3  經驗啟示
    5.4  紀檢監督聯動
      5.4.1  主要做法
      5.4.2  實踐成效
      5.4.3  經驗啟示
    5.5  創建「大團建」模式
      5.5.1  主要做法
      5.5.2  實踐成效
      5.5.3  經驗啟示
    5.6  指引成立「華龍融媒體工作室」
      5.6.1  主要做法
      5.6.2  實踐成效
      5.6.3  經驗啟示
    5.7  華龍杯勞動立功競賽
      5.7.1  主要做法
      5.7.2  實踐成效
      5.7.3  經驗啟示
第三篇  黨建聯建成果
  第1章  黨建聯建理論成果
    1.1  黨員經驗心得
    1.2  一線班組長經驗心得
    1.3  基層支部書記經驗心得
    1.4  一線建設者之聲
  第2章  黨建聯建實踐成果
    2.1  實踐理論研究
    2.2  媒體聚焦
  第3章  執行操作票
    3.1  現場黨支部統一編排方案
    3.2  現場各參建單位流動黨員管理措施
    3.3  各參建單位基層班組黨員情況
    3.4  各參建單位關鍵崗位黨員情況

    3.5  各參建單位流動黨員情況統計
    3.6  聯合委員會「委員進支部」清單
    3.7  聯合委員會現場黨支部名單
    3.8  聯合委員會「黨員進班組」清單
    3.9  聯合委員會「黨員進班組」評價表
    3.10  聯合委員會歷次評價紅燈情況統計清單
    3.11  「黨員進班組」工作意見建議及反饋台賬

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