數據戰略實踐手冊(十步落地敏捷務實的數據管理)/數字經濟創新驅動與技術賦能叢書
內容大鋼
信息化和數字化迅猛發展的今天，數據已成為企業的寶貴資產，如何有效管理和利用數據來支持企業戰略決策，是每個企業都必須面對的重大課題。本書作者是DAMA國際的副主席瑪麗露·洛佩茲，她在信息和數據管理方面有著多年的豐富經驗。受到商業模式畫布理念的啟發，她把商業模式畫布技術與數據戰略的制定結合起來，提出了數據戰略PAC（務實的、敏捷的和易於溝通的）方法。本書詳細介紹了該方法的背景知識和十步構建數據戰略全過程。讀者可以利用PAC方法一步步構建屬於自己的高效數據戰略。本書適合數據管理的專業人士以及廣大數字經濟從業者閱讀學習。
作者介紹
(美)瑪麗露·洛佩茲|責編:張淑謙//何洋|譯者:馬歡
目錄
本書翻譯組
中文版序
譯者序
譯者推薦語
對本書的讚譽
關於作者
致謝
前言
引言
第一部分 本書場景
第1章 數據戰略：你真的擁有嗎？
1.1 在數字化轉型時代數據管理扮演的角色
1.2 組織如何看待數據戰略？
1.3 一個好的起點：什麼是戰略？
1.4 我們應該期望在數據戰略中找到什麼？
1.5 關鍵概念
1.6 牢記事項
1.7 數據戰略名家訪談
第2章 數據管理成熟度模型：數據戰略的關鍵
2.1 數據管理成熟度模型的好處
2.2 成熟度模型的選擇
2.3 基於能力成熟度模型的相關性
2.4 關鍵概念
2.5 牢記事項
2.6 數據戰略名家訪談
第3章 數據戰略PAC方法：組件1——數據戰略框架
3.1 靈感的來源
3.2 數據戰略框架
3.3 數據一致性戰略
3.4 數據管理戰略
3.5 數據治理戰略
3.6 特定數據管理職能戰略
3.7 IT戰略的角色
3.8 變革管理戰略的角色
3.9 溝通戰略的角色
3.10 戰略舉措
3.11 數據源
3.12 事務
3.13 分析
3.14 關鍵概念
3.15 牢記事項
3.16 數據戰略名家訪談
第4章 數據戰略：哪些人要參與進來？
4.1 應該由誰制定數據戰略？
4.2 數據治理負責人：大師級協調家
4.3 挑選利益相關者
4.4 真正的贊助方不僅僅是出資方
4.5 關鍵成功要素
4.6 關鍵概念
4.7 牢記事項
4.8 數據戰略名家訪談
第5章 數據戰略PAC方法：組件2——數據戰略畫布
5.1 商業模式畫布，核心靈感來源
5.2 數據戰略的輸入
5.2.1 業務問題
5.2.2 與數據相關的痛點
5.2.3 動機
5.2.4 需要改進的與數據相關行為
5.3 數據一致性戰略畫布
5.4 數據管理戰略畫布
5.5 數據治理戰略畫布
5.6 特定數據管理職能戰略畫布
5.7 數據治理商業模式畫布
5.8 關鍵概念
5.9 牢記事項
5.10 數據戰略名家訪談計劃之路
第6章 旅程：通往有效數據管理計劃之路
6.1 教育
6.2 評估
6.3 數據戰略
6.4 運營模式
6.5 關鍵概念
6.6 牢記事項
6.7 數據戰略名家訪談
第二部分 實施PAC方法
第7章 數據戰略PAC方法：組件3——數據戰略循環
7.1 數據戰略十步循環介紹
7.2 遵循數據戰略循環
7.2.1 步驟1：定義/審查範圍和參與者
7.2.2 &nbs
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