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系統集成項目管理工程師考試32小時通關(第3版全國電腦技術與軟體專業技術資格水平考試備考用書)

  • 作者：編者:薛大龍|責編:王開雲
  • 出版社：中國水利水電
  • ISBN：9787522633817
  • 出版日期：2025/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：223
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    系統集成項目管理工程師考試是全國電腦技術與軟體專業技術資格（水平）考試（簡稱「軟考」）的中級資格考試，通過系統集成項目管理工程師考試可獲得中級工程師職稱。
    軟考目前已經變為機考，本書在全面分析知識點的基礎之上，結合第3版考試大綱對機考的要求，對整個內容架構進行了科學重構，可以極大地提高考生的學習效率。尤其是針對單選題、案例分析題的核心考點，分別從理論與實踐方面進行了重點梳理。通過學習本書，考生可掌握考試的重點，熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。
    本書可供備考系統集成項目管理工程師考試的考生學習參考，也可供各類培訓班使用。
作者介紹
編者:薛大龍|責編:王開雲
    薛大龍，著名軟考培訓專家講師，具有豐富的軟考培訓、命題及閱卷經驗，其授課以方法獨到、深入淺出、思路清晰、功力深厚而深受學員喜愛；教授、北京理工大學博士研究生，任多所大學客座教授，北京市評標專家，工信部中國智庫專家，曾多次參與全國電腦技術與軟體專業技術資格考試的命題與閱卷，並擔任組長。
目錄
前言
第1章  信息化發展知識點梳理及考點實練
  1.0  章節考點分析
  1.1  信息與信息化考點梳理
  1.2  現代化基礎設施考點梳理
  1.3  產業現代化考點梳理
  1.4  數字中國考點梳理
  1.5  數字化轉型與元宇宙考點梳理
  1.6  考點實練
第2章  信息技術發展知識點梳理及考點實練
  2.0  章節考點分析
  2.1  信息技術及其發展考點梳理
  2.2  新一代信息技術及應用考點梳理
  2.3  新一代信息技術發展展望考點梳理
  2.4  考點實練
第3章  信息技術服務知識點梳理及考點實練
  3.0  章節考點分析
  3.1  內涵與外延考點梳理
  3.2  原理與組成考點梳理
  3.3  服務生命周期考點梳理
  3.4  服務標準化考點梳理
  3.5  服務質量評價考點梳理
  3.6  服務發展考點梳理
  3.7  服務集成與實踐考點梳理
  3.8  考點實練
第4章  信息系統架構知識點梳理及考點實練
  4.0  章節考點分析
  4.1  架構基礎考點梳理
  4.2  系統架構考點梳理
  4.3  應用架構考點梳理
  4.4  數據架構考點梳理
  4.5  技術架構考點梳理
  4.6  網路架構考點梳理
  4.7  安全架構考點梳理
  4.8  雲原生架構考點梳理
  4.9  考點實練
第5章  軟體工程知識點梳理及考點實練
  5.0  章節考點分析
  5.1  軟體工程定義考點梳理
  5.2  軟體需求考點梳理
  5.3  軟體設計考點梳理
  5.4  軟體實現考點梳理
  5.5  部署交付考點梳理
  5.6  軟體質量管理考點梳理
  5.7  軟體過程能力成熟度考點梳理
  5.8  考點實練
第6章  數據工程知識點梳理及考點實練
  6.0  章節考點分析
  6.1  數據採集和預處理考點梳理
  6.2  數據存儲及管理考點梳理

  6.3  數據治理和建模考點梳理
  6.4  數據倉庫和數據資產考點梳理
  6.5  數據分析及應用考點梳理
  6.6  數據脫敏和分類分級考點梳理
  6.7  考點實練
第7章  軟硬體系統集成知識點梳理及考點實練
  7.0  章節考點分析
  7.1  系統集成基礎考點梳理
  7.2  基礎設施集成考點梳理
  7.3  軟體集成考點梳理
  7.4  業務應用集成考點梳理
  7.5  考點實練
第8章  信息安全工程知識點梳理及考點實練
  8.0  章節考點分析
  8.1  信息安全管理考點梳理
  8.2  信息安全系統考點梳理
  8.3  工程體系架構考點梳理
  8.4  考點實練
第9章  項目管理概論知識點梳理及考點實練
  9.0  章節考點分析
  9.1  PMBOK的發展考點梳理
  9.2  項目基本要素考點梳理
  9.3  項目經理的角色考點梳理
  9.4  項目生命周期和項目階段考點梳理
  9.5  項目立項管理考點梳理
  9.6  項目管理過程組考點梳理
  9.7  項目管理原則考點梳理
  9.8  項目管理知識領域考點梳理
  9.9  價值交付系統考點梳理
  9.10  考點實練
第10章  啟動過程組知識點梳理及考點實練
  10.0  章節考點分析
  10.1  制訂項目章程考點梳理
  10.2  識別干係人考點梳理
  10.3  啟動過程組的重點工作考點梳理
  10.4  考點實練
第11章  規劃過程組知識點梳理及考點實練
  11.0  章節考點分析
  11.1  制訂項目管理計劃考點梳理
  11.2  規劃範圍管理考點梳理
  11.3  收集需求考點梳理
  11.4  定義範圍考點梳理
  11.5  創建WBS考點梳理
  11.6  規劃進度管理考點梳理
  11.7  定義活動考點梳理
  11.8  排列活動順序考點梳理
  11.9  估算活動持續時間考點梳理
  11.10  制訂進度計劃考點梳理
  11.11  規劃成本管理考點梳理
  11.12  估算成本考點梳理

  11.13  制訂預算考點梳理
  11.14  規劃質量管理考點梳理
  11.15  規劃資源管理考點梳理
  11.16  估算活動資源考點梳理
  11.17  規劃溝通管理考點梳理
  11.18  規劃風險管理考點梳理
  11.19  識別風險考點梳理
  11.20  實施定性風險分析考點梳理
  11.21  實施定量風險分析考點梳理
  11.22  規劃風險應對考點梳理
  11.23  規劃採購管理考點梳理
  11.24  規劃干係人參與考點梳理
  11.25  考點實練
第12章  執行過程組知識點梳理及考點實練
  12.0  章節考點分析
  12.1  指導與管理項目工作考點梳理
  12.2  管理項目知識考點梳理
  12.3  管理質量考點梳理
  12.4  獲取資源考點梳理
  12.5  建設團隊考點梳理
  12.6  管理團隊考點梳理
  12.7  管理溝通考點梳理
  12.8  實施風險應對考點梳理
  12.9  實施採購考點梳理
  12.10  管理干係人參與考點梳理
  12.11  考點實練
第13章  監控過程組知識點梳理及考點實練
  13.0  章節考點分析
  13.1  控制質量考點梳理
  13.2  確認範圍考點梳理
  13.3  控制範圍考點梳理
  13.4  控制進度考點梳理
  13.5  控製成本考點梳理
  13.6  控制資源考點梳理
  13.7  監督溝通考點梳理
  13.8  監督風險考點梳理
  13.9  控制採購考點梳理
  13.10  監督干係人參與考點梳理
  13.11  監控項目工作考點梳理
  13.12  實施整體變更控制考點梳理
  13.13  考點實練
第14章  收尾過程組知識點梳理及考點實練
  14.0  章節考點分析
  14.1  結束項目或階段考點梳理
  14.2  收尾過程組的重點工作考點梳理
  14.3  考點實練
第15章  組織保障知識點梳理及考點實練
  15.0  章節考點分析
  15.1  信息和文檔管理考點梳理
  15.2  配置管理考點梳理

  15.3  變更管理考點梳理
  15.4  考點實練
第16章  監理基礎知識知識點梳理及考點實練
  16.0  章節考點分析
  16.1  監理的意義和作用考點梳理
  16.2  監理相關概念考點梳理
  16.3  監理依據考點梳理
  16.4  監理內容考點梳理
  16.5  監理要素考點梳理
  16.6  考點實練
第17章  法律法規和標準規範知識點梳理及考點實練
  17.0  章節考點分析
  17.1  法律法規考點梳理
  17.2  標準規範考點梳理
  17.3  考點實練

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