內容大鋼
這是一本能指導首席數據官（CDO）快速構建知識體系和能力模型的標準指南。本書融合了作者對CDO角色的深刻理解和深厚的工程實踐經驗，系統而全面地介紹了CDO所需的核心知識體系與能力模型。
本書從CDO的基本概念出發，逐步深入探討了CDO在政策環境、數字化轉型、組織數據體系建設與管理、數據價值創造等方面的關鍵作用。書中不僅詳細闡述了CDO應具備的基礎數據知識和組織數據管理能力，還通過豐富的案例和實戰技巧，展示了如何將理論知識應用於實際業務場景中，推動數據驅動決策的實現。
通過閱讀本書，你將：
透徹理解CDO的角色定位、職責範圍及發展趨勢；
掌握組織數據管理的精髓，構建高效的數據體系；
深入了解CDO在數字化轉型中的核心作用與價值；
實戰演練數據戰略制定、數據資源管理、數據資產管理與流通等關鍵任務；
探索CDO的能力模型與知識體系，規劃個人職業發展道路。
本書旨在幫助讀者從零基礎開始，逐步成長為具備深厚數據功底和卓越領導能力的首席數據官，為企業的數據戰略轉型與升級提供有力支持。
目錄
前言
第1章 全面了解CDO
1.1 CDO的定義
1.1.1 不同組織對CDO的定義
1.1.2 本書對CDO的定義
1.2 CDO興起的背景
1.3 CDO的起源
1.4 國外CDO的發展狀況
1.4.1 概況
1.4.2 相關政策
1.5 國內CDO的發展狀況
1.5.1 概況
1.5.2 相關政策
1.5.3 CDO政策解讀
1.5.4 CDO制度實踐
1.6 CDO的發展趨勢
第2章 CDO如何做好數字化轉型
2.1 什麼是數字化轉型
2.1.1 數字化轉型的背景
2.1.2 數字化轉型的定義
2.1.3 數字化轉型的架構
2.2 數字化轉型的理想組織架構
2.2.1 數字化轉型組織的內涵
2.2.2 數字化轉型組織的特點
2.2.3 數字化轉型組織的關鍵要素
2.2.4 數字化領導組織的架構
2.2.5 CDO與數字化轉型組織
2.3 CDO與數字化轉型
2.3.1 數字化轉型中的大數據機遇與挑戰
2.3.2 CDO如何推動數字化轉型
2.3.3 組織為CDO賦能
2.3.4 CDO在數字化轉型中的作用與職責
2.4 CDO如何在數字化轉型工作中獲得成功
2.4.1 CDO在數字化轉型中的具體工作
2.4.2 CDO成功的關鍵要素
2.4.3 CDO的彙報路徑
2.5 CIO與CDO
2.5.1 CIO的工作
2.5.2 CDO的工作
2.5.3 CIO與CDO的異同
2.5.4 誰負責組織數據管理工作
第3章 CDO應具備的基礎數據知識
3.1 數據的基本知識
3.1.1 組織內數據的流動與變化
3.1.2 常見的數據分類
3.2 內外部環境對數據的要求
3.2.1 合規需求
3.2.2 外部洞察需求
3.2.3 內部洞察需求
3.3 不同數據管理階段的數據形態
3.3.1 數據管理的發展歷程
3.3.2 對應的數據形態變化
3.4 數據體系
3.4.1 從宏觀戰略角度分析數據體系
3.4.2 從管理對象角度分析數據體系
3.5 數據體系的實現過程
3.5.1 規劃設計階段
3.5.2 實施階段
3.5.3 管理階段
3.5.4 監督階段
第4章 CDO如何做好數據管理
4.1 CDO與數據戰略
4.1.1 數據戰略解析
4.1.2 CDO與數據戰略管理
4.2 CDO與數據資源
4.2.1 CDO與數據需求
4.2.2 CDO與數據資源設計
4.2.3 CDO與數據資源建設
4.2.4 CDO與數據資源管理
4.3 CDO與數據資產
4.3.1 CDO與數據資產形成
4.3.2 CDO與數據資產管理
4.3.3 CDO與數據資產流通
4.4 CDO與數據治理
4.5 CDO與數據管理保障體系
4.5.1 CDO與數據管理組織
4.5.2 CDO與數據管理機制
4.5.3 CDO與標準規範
4.5.4 CDO與數據人才
4.5.5 CDO與平台工具
4.5.6 CDO與數據技術創新
4.5.7 CDO與組織文化素養
第5章 CDO的崗位職責與考核
5.1 CDO的角色劃分與演變
5.1.1 CDO角色劃分的3個關鍵維度
5.1.2 CDO的角色劃分及工作重點
5.1.3 CDO角色的演變
5.2 CDO的崗位職責
5.2.1 不同機構對CDO崗位職責的定位
5.2.2 CDO的具體職責
5.2.3 ××公司CDO招聘啟事
5.3 如何發揮CDO的價值
5.4 對CDO進行績效考核
5.4.1 績效考核的目的與意義
5.4.2 考核內容
5.4.3 考核指標
5.4.4 考核形式
5.4.5 考核舉例
5.5 CDO對數據團隊的考核
5.5.1 考核的意義
5.5.2 考核對象、考核頻次及考核指標
5.5.3 考核內容
5.5.4 考核形式
5.5.5 考核的注意事項
第6章 CDO能力模型與知識體系
6.1 CDO面臨的挑戰與機遇
6.1.1 CDO面臨的挑戰
6.1.2 CDO面臨的機遇
6.2 內外部環境對CDO的要求和約束
6.2.1 外部環境對CDO的要求和約束
6.2.2 內部環境對CDO的要求和約束
6.3 CDO的能力模型
6.3.1 CDO能力模型框架
6.3.2 CDO的業務能力
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