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軟體項目管理(第3版微課版教育部高等學校軟體工程專業教學指導委員會軟體工程專業系列教材)/新工科軟體工程專業卓越人才培養系列

  • 作者：編者:朱少民//成麗君//晏瑞宇//霍玉潔|責編:劉博
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115657855
  • 出版日期：2025/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：320
人民幣：RMB 79.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書借鑒了工業界項目管理的理論、方法和實踐，結合敏捷軟體開發模式的特點，全面介紹軟體項目管理。本書按照軟體項目管理的生命周期演進順序，詳細介紹項目立項和啟動、項目計劃、項目估算、項目進度和成本管理、項目質量管理、項目風險管理、項目團隊與干係人、項目監督與控制、項目收尾等內容，揭示了軟體項目管理的本質，並使讀者能夠全面掌握軟體項目管理所需的知識體系。
    本書充分吸收了《人月神話》《人件》《夢斷代碼》《敏捷革命》《敏捷實踐指南》等軟體工程名著的精華，參考了PMBOK 7，併兼顧了敏捷開發和DevOps的思想和實踐，通過完整的案例來討論和解決軟體項目管理活動中遇到的問題，希望能夠對讀者及其所在的軟體組織帶來啟發和幫助，助其完善項目管理體系，將項目管理落到實處，按時按量地開發出高質量的軟體產品。
    本書條理清晰、語言流程、通俗易懂，內容豐富、實用，理論和實踐有效結合。本書可作為高等學校軟體工程專業、電腦科學與技術專業和其他相關專業的教材，以及軟體項目經理和其他各類軟體工程技術管理人員的參考書。
作者介紹
編者:朱少民//成麗君//晏瑞宇//霍玉潔|責編:劉博
目錄
第1章  概述
  1.1  什麼是項目管理
    1.1.1  項目
    1.1.2  項目管理
    1.1.3  產品管理
    1.1.4  項目管理職能
    1.1.5  項目管理的起源
  1.2  項目管理的本質
    1.2.1  太多的軟體項目失敗
    1.2.2  失敗和管理有著乾絲萬縷的關係
    1.2.3  項目管理的對象與所處的環境
    1.2.4  項目管理的成功要素
    1.2.5  項目創造價值
  1.3  十大項目管理原則
  1.4  項目管理基本方法
  1.5  項目的生命周期
  1.6  項目管理知識體系
    1.6.1  PMBOK演化的歷史
    1.6.2  PMBOK 7.0的主要變化
    1.6.3  PRINCE
    1.6.4  WWPMM
  1.7  軟體項目管理
    1.7.1  軟體項目管理的特點
    1.7.2  軟體項目管理的目標和範圍
    1.7.3  軟體項目的分類
  小結
  習題
第2章  項目績效域
  2.1  干係人績效域
    2.1.1  績效要點
    2.1.2  與其他績效域的相互作用
    2.1.3  執行效果檢查
  2.2  團隊績效域
    2.2.1  績效要點
    2.2.2  與其他績效域的相互作用
    2.2.3  執行效果檢查
  2.3  開發模式和生命周期績效域
    2.3.1  績效要點
    2.3.2  與其他績效域的相互作用
    2.3.3  執行效果檢查
  2.4  計劃績效域
    2.4.1  績效要點
  ……
第3章  項目立項和啟動
第4章  項目計劃
第5章  項目估算
第6章  項目進度和成本管理
第7章  項目質量管理
第8章  項目風險管理
第9章  項目團隊與干係人

第10章  項目監督與控制
第11章  項目收尾

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