幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

雲計算行業進階指南

  • 作者：曹亞孟|責編:張春雨
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121477201
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：322
人民幣：RMB 100 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    雲計算改變了IT行業的發展趨勢，公有雲重塑了IT行業的業務模式。在業務實踐過程中，雲計算從業者經常思考雲計算的本質，也在積極提高關鍵雲產品的服務能力。本書深入淺出地展現了雲產品技術、服務及商業的本質，是一幅清晰的「行業地圖」，借助本書，雲計算從業者可以少走彎路，從而既有信心又有方法地開拓雲計算業務。本書給出了對行業前景的美好預期，對產品技術的深入解讀，以及對崗位工作技巧的務實分享。相信此書能幫助讀者提高對雲計算行業的認知水平，學到從布道到銷售、從產品到服務、從技術到資源的一系列工作技巧。
作者介紹
曹亞孟|責編:張春雨
    曹亞孟，雲計算行業資深從業者，從事雲計算相關工作逾十年，了解雲主機、對象存儲、邊緣計算等多種雲產品的產品設計、技術實現和資源運營工作。掌握大量包裝推銷、客戶成功和項目推進相關技巧，對戰略規劃、管理考核和流程優化也有獨到見解。獨立創辦公眾號「雲算計」，通過研判行業發展趨勢、點評雲廠商產銷研案例、剖析客戶真實需求，得到業界及讀者廣泛認可，對雲計算客戶技術團隊同樣有較高影響力。
目錄
第1部分  雲計算行業趨勢分析
  第1章  雲計算的核心概念
    1.1  雲計算的定義
    1.2  雲行業順應信息技術行業分工趨勢
    1.3  雲計算助力客戶業務
    1.4  雲計算不會讓機器替代人
    1.5  雲行業的上限和雲業務的邊界
  第2章  行業現狀分析和未來展望
    2.1  沒有預言家和指路人
    2.2  公有雲的十年發展史
    2.3  三個積極的行業共識
    2.4  理性看待遲滯和虧損
    2.5  總結經驗與展望未來
  第3章  雲廠商的工作目標分析
    3.1  產品設計和研發實現
    3.2  品牌形象推廣
    3.3  客戶關係維護
    3.4  高效率、低成本的資源運營
    3.5  合規資質和知識產權
    3.6  關於項目定製和微創新
  第4章  公有雲的收支盈虧分析
    4.1  硬體採購成本和折舊成本
    4.2  資源型雲產品為雲廠商創造大額營收
    4.3  利用資源的超賣和復用創造盈利
    4.4  資源空置是雲廠商最大的虧損威脅
  第5章  給雲廠商的發展建議
    5.1  雲計算行業必將長期處於競爭的狀態
    5.2  雲廠商的分類
    5.3  低投入的簡易雲產品
    5.4  有難度但有價值的技術創新
  第6章  客戶視角下的雲廠商
    6.1  客戶如何看產品報價
    6.2  客戶如何看生態合作
    6.3  客戶如何看雲故障
    6.4  客戶如何看宣傳活動
第2部分  雲產品的定位
  第7章  雲產品的價值和定位
    7.1  雲產品價值分析
    7.2  雲產品的定位和分類
    7.3  如何管理和評估產品線
  第8章  IaaS雲產品和PaaS雲產品
    8.1  為何要區分IaaS和PaaS雲產品
    8.2  基於「計量」方法分類的IaaS和PaaS雲產品
    8.3  IaaS和PaaS雲產品的產品目標和產品能力
    8.4  IaaS和PaaS雲產品的設計和技術實現
    8.5  SaaS產品不是雲產品
  第9章  核心雲資源分析
    9.1  產品穩定性的基石：數據中心
      9.1.1  數據中心的客戶價值和包裝
      9.1.2  數據中心的成本構成和優化

      9.1.3  數據中心的核心能力指標
    9.2  業務可用性的痛點：帶寬
      9.2.1  帶寬的種類和計費方法
      9.2.2  帶寬產品的盈利模式和運營手段
      9.2.3  帶寬的核心能力指標
      9.2.4  知識拓展和實踐總結
    9.3  運行環境的磚石：伺服器硬體
      9.3.1  伺服器硬體的成本
      9.3.2  常見的伺服器硬體
      9.3.3  淺談新興硬體
  第10章  三大典型IaaS雲產品
    10.1  最重要的IaaS雲產品：雲主機
      10.1.1  雲主機的客戶價值
      10.1.2  雲主機的報價和計費方法
      10.1.3  雲主機的盈利和運營
      10.1.4  雲主機的SLA定義和故障賠償
    10.2  數據持久化的歸宿：雲硬碟
      10.2.1  雲硬碟的產品價值和產品分類
      10.2.2  雲硬碟的成本和盈利
      10.2.3  雲硬碟技術發展趨勢
    10.3  撐起全雲的網路組件：VPC
      10.3.1  VPC的常見功能組件
      10.3.2  VPC設計的關鍵要素
      10.3.3  VPC發展趨勢展望
  第11章  衍生型IaaS雲產品
    11.1  負載均衡產品
      11.1.1  負載均衡產品的主要功能
      11.1.2  負載均衡產品的商業定位和計費方法
      11.1.3  負載均衡產品的歷史演進和前景展望
    11.2  模板化雲主機
      11.2.1  模板化雲主機的客戶價值
      11.2.2  模板化雲主機的商業運營
      11.2.3  產品共性和人才技能要求
    11.3  裸金屬伺服器
      11.3.1  裸金屬的業務價值
      11.3.2  裸金屬的銷售和運營工作
    11.4  泛容器雲產品分析
      11.4.1  產品價值低的容器雲
      11.4.2  容器雲的推廣困局
      11.4.3  容器技術推廣的成功經驗
  第12章  PaaS雲產品
    12.1  PaaS雲產品的特點
    12.2  對象存儲
      12.2.1  對象存儲的適用場景
      12.2.2  對象存儲的產品能力指標
      12.2.3  對象存儲的盈利能力和連帶銷售能力
      12.2.4  對象存儲的三大後台核心組件
    12.3  CDN/視頻雲
      12.3.1  CDN是典型的PaaS雲產品
      12.3.2  用戶關注的CDN產品能力

      12.3.3  CDN產品定位和「價格戰」
      12.3.4  CDN產品運營
    12.4  Severless（無服務計算）
      12.4.1  產品簡介
      12.4.2  Severless的五大核心功能
      12.4.3  Severless的盈利能力
      12.4.4  Severless推廣建議
    12.5  Web應用防火牆
      12.5.1  客戶為什麼要採購WAF
      12.5.2  WAF的推銷策略和銷售潛力
  第13章  邊緣雲產品創新
    13.1  雲產品創新的前提條件
    13.2  邊緣IaaS雲產品
      13.2.1  邊緣計算與邊緣IaaS雲產品
      13.2.2  邊緣計算的技術特性
      13.2.3  邊緣IaaS雲產品的定位和目標
      13.2.4  邊緣IaaS雲產品的呈現和推廣
    13.3  雲遊戲和雲桌面
      13.3.1  雲遊戲的誕生和發展
      13.3.2  雲遊戲的業務支撐資源和技術目標
      13.3.3  雲遊戲資源實踐
      13.3.4  雲遊戲軟體的技術目標和研發考量
  第14章  行業雲和解決方案的迷思
    14.1  與標準雲產品的設計目標背道而馳的行業雲
    14.2  解決方案架構師的價值
    14.3  不存在的行業雲和不實在的解決方案
第3部分  從業崗位分析和協作指南
  第15章  雲產品經理
    15.1  同名不同義的產品經理
    15.2  崗位核心技能和工作職責
    15.3  產品定義就是對內的產品承諾
      15.3.1  公司層面的產品定位
      15.3.2  產品的適用場景和優勢
      15.3.3  產品交付規格
      15.3.4  產品可用性定義
      15.3.5  產品交付能力
    15.4  產品經理的工作彙報
  第16章  資源運營
    16.1  資源運營的崗位設置和工作特點
    16.2  資源的屬性和分類
    16.3  資源用量的巡檢和應急處理
    16.4  資源節點的規劃、總結和優化
  第17章  技術服務專家
    17.1  技術服務專家的缺位和設置
    17.2  和客戶工程師交朋友
    17.3  為客戶流失擔責
    17.4  崗位技能要求和日常工作
  第18章  雲廠商如何支持銷售
    18.1  混沌的雲產品銷售現狀
    18.2  銷售人員的模糊定位

    18.3  銷售打單協作三角
    18.4  銷售人才的識別和篩選
    18.5  銷售精英是如何「煉」成的
  第19章  暢談市場宣傳
    19.1  統一口徑是宣傳的開端
    19.2  常規宣傳：證明公司健康運行
    19.3  客戶過濾和輿情降溫
    19.4  配合產品和銷售部門做落地宣傳
    19.5  從容地與行業研究機構合作

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032