同類熱銷排行榜

大話軟體工程(案例篇項目與產品開發實戰)(精)

作者：李鴻君|責編:袁金敏
出版社：清華大學
ISBN：9787302657965

出版日期：2024/06/01
裝幀：精裝
頁數：504

人民幣：RMB 199 元售價：元

內容大鋼

本書通過定製系統和標準產品的開發案例，介紹如何結合軟體工程和項目管理的知識，按照標準化、工程化的方式協同完成軟體的開發。其中定製系統的開發案例涉及售前咨詢、項目準備、需求分析與設計、測試驗證、上線培訓等，給出了每個環節需要的理論、方法、工具、標準和交付物。標準產品的研發案例則涉及構建具有隨需應變能力系統的設計思路、建模方法等。
數字化轉型是現今企業IT發展的新目標，數字化轉型需要大量培養數字化時代所需的技能型人才。本書可作為培養軟體公司和客戶企業雙方人才，如軟體工程師（包括需求、設計、開發、實施）、產品經理、項目經理、企業數字化轉型的業務骨幹人才等的培訓教材。

作者介紹

李鴻君|責編:袁金敏
李鴻君，資深需求咨詢顧問，具有10年工程管理經驗和20多年企業管理信息化咨詢、需求分析、系統規劃、架構設計的工作經歷。多年專註于研究軟體工程實用化的理論、方法、標準等，研究的重點有兩個方向：一是探索建立軟體「工程化設計」的方法體系，讓軟體工程從一門「高深的知識」轉化為一套可以「實操的技術」；二是研究以客戶價值為導向的軟體設計方法，提出在軟體工程中加入「業務設計」和「應用設計」的環節及相關的設計方法。在進行企業管理信息化咨詢工作的同時，致力於軟體工程化設計方法的完善、驗證和推廣。

第1篇  概要說明
第1章  基礎知識
  1.1  軟體開發
    1.1.1  軟體開發的過程
    1.1.2  軟體開發的基礎知識
    1.1.3  軟體開發常見問題與對策
  1.2  軟體工程
    1.2.1  軟體工程的概念
    1.2.2  軟體工程的4個子工程
    1.2.3  軟體工程的兩階段法
    1.2.4  軟體設計的3個層次
    1.2.5  軟體工程的常見問題與對策
  1.3  項目管理
    1.3.1  項目管理的概念
    1.3.2  項目管理的5個過程組
    1.3.3  項目管理的3大目標
    1.3.4  項目管理的常見問題與對策
  1.4  軟體的標準化
    1.4.1  軟體標準化的困局
    1.4.2  軟體標準化的思路
    1.4.3  標準化要求的文檔
    1.4.4  標準化與軟體工程
    1.4.5  標準化與項目管理
    1.4.6  標準化與軟體開發
  1.5  標準化與項目質量
    1.5.1  影響項目質量的因素
    1.5.2  對策1：分析與設計的標準化
    1.5.3  對策2：記錄文檔的標準化
  1.6  標準化與項目進度
    1.6.1  影響項目進度的因素
    1.6.2  對策1：路線圖與計劃
    1.6.3  對策2：復用與標準化
  1.7  標準化與項目成本
    1.7.1  影響項目成本的因素
    1.7.2  對策1：交付物的標準化
    1.7.3  對策2：人才能力的標準化
第2章  案例設定
  2.1  案例的設定信息
    2.1.1  案例設計思路
    2.1.2  案例項目的信息
    2.1.3  客戶的基本信息
    2.1.4  軟體公司的基本信息
  2.2  案例雙方的準備
    2.2.1  任務的設定（客戶）
    2.2.2  任務的設定（軟體公司）
    2.2.3  項目組成員介紹（客戶）
    2.2.4  項目組成員介紹（軟體公司）
  2.3  案例的框架說明
    2.3.1  軟體工程與項目管理框架
    2.3.2  輸入與輸出框架

  2.4  關於軟體公司
……
第2篇  前期準備
第3篇  需求工程
第4篇  設計工程
第5篇  其他綜合
附錄

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

大話軟體工程(案例篇項目與產品開發實戰)(精)