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軟體測試之困(測試工程化實踐之路)

  • 作者:肖利瓊|責編:張濤
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115599339
  • 出版日期:2023/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 69.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書以軟體測試工程化思維為基礎,立足項目,採用描述、對話和獨白等方式講述測試工作中發生的故事,內容豐富、實用性強,是一本能幫助測試人員快速成長的圖書。
    本書首先介紹了測試工程化的認識和測試人員的商業意識;接著介紹了測試流程設計,以及如何通過流程拉齊各成員之間的目標,達到成員之間的合作有序和軟體產品的質量可控;然後通過流程與技術的融合、測試用例規範化編寫、測試平台建設和測試創新這4個重要測試主題的講解,指導測試同行在測試工程化的道路上不斷探索並找到流程、技術的最優解;最後介紹測試工作評價過程中的常見問題及解決方法。
    本書既可作為測試主管(或測試經理)和一線軟體測試人員的進階讀物,又可作為軟體開發及相關專業人士的參考用書。

作者介紹
肖利瓊|責編:張濤
    肖利瓊,擁有20多年大型醫療設備與消費電子產品一線軟體研發和測試工作經驗,積累了豐富的項目實戰經驗;擅長敏捷開發、軟體質量保障流程體系標準化建設;獨創一套H-STAM啟髮式結構化測試分析與設計模型,該模型在不同領域的產品研發中得以應用;著有《軟測之魂:核心測試設計精解》;熱愛分享,經常參與軟體測試類公益項目並發表主題演講。

目錄
第1章  測試工程化的認識
  1.1  什麼是測試工程化
  1.2  填寫測試用例的故事
  1.3  測試經理的尷尬
  1.4  工作量評估的差異
  1.5  測試專業人士眼中的黑盒測試
  1.6  測試工作的產出問題
  1.7  測試人員的成就感
  1.8  測試人員的挫敗感
第2章  測試人員的商業意識
  2.1  洞察測試的市場需求
    2.1.1  自動化測試工程師的故事
    2.1.2  我們總在不斷學習新的開發工具
    2.1.3  不重視測試可能只是一種感覺
    2.1.4  並不是所有bug都需要解決
  2.2  客戶想要的產品質量
    2.2.1  平衡點定位錯誤
    2.2.2  對話質量貢獻獎
  2.3  測試效益方面的問題
    2.3.1  測試方案設計與測試用例執行分離
    2.3.2  測試環境的真實與虛擬之間
第3章  測試流程設計
  3.1  挖掘內部流程
    3.1.1  簡單且實用的開發流程
    3.1.2  輪轉式交叉測試
    3.1.3  bug總是在發布版本上被發現的真相
    3.1.4  發現並利用測試空窗期
    3.1.5  可定製的策略式測試流程
  3.2  優化版本發布流程
    3.2.1  合適的內部版本發布流程
    3.2.2  嚴謹的上市版本發布流程
    3.2.3  發現並解決隱含的版本發布流程問題
  3.3  優化bug處理流程
    3.3.1  定製合適的bug處理流程
    3.3.2  簡化bug提交的審核流程
    3.3.3  增加風險bug的審核流程
第4章  流程與技術的融合
  4.1  風吹走了我們的用戶故事
  4.2  建立全鏈路的產品需求追溯體系
    4.2.1  一級需求及其追溯
    4.2.2  二級需求及其追溯
    4.2.3  需求與測試用例的追溯關係
    4.2.4  需求與代碼的追溯關係
  4.3  測試驅動開發精進
    4.3.1  場景再現
    4.3.2  一次迭代總結會上的「頭腦風暴」
    4.3.3  探索適合團隊的敏捷開發流程
    4.3.4  測試驅動開發故事
  4.4  工具是流程執行的助推器
  4.5  流程自動化

    4.5.1  歸檔故事
    4.5.2  改變思路,讓工作局部自動化
    4.5.3  再往前一步,讓整個流程自動化
第5章  測試用例規範化
  5.1  重新認識測試用例
    5.1.1  什麼是測試用例
    5.1.2  測試用例在測試人員心中的地位
    5.1.3  測試用例的作用
  5.2  測試用例編寫的現狀
    5.2.1  測試用例印象
    5.2.2  測試用例與FDA審核
    5.2.3  測試用例的常見問題
  5.3  測試用例的結構
    5.3.1  費勁找測試用例的故事
    5.3.2  以業務功能模塊為主線的測試用例框架
    5.3.3  以專項特性為主線的測試用例框架
    5.3.4  以適用範圍為主線的測試用例框架
  5.4  測試用例元素的選擇
    5.4.1  測試用例的核心元素
    5.4.2  常見的測試用例元素及應用
    5.4.3  測試用例元素的擴展
  5.5  測試用例編寫規範
    5.5.1  測試用例編寫的思路
    5.5.2  界面語
    5.5.3  測試用例變數
    5.5.4  測試用例簡語
    5.5.5  測試用例宏
    5.5.6  測試用例編寫的規則
第6章  測試平台建設
  6.1  認識測試平台
  6.2  不可或缺的測試流程體系
  6.3  平台建設計劃落空的背後
  6.4  測試用例的平台化形態
    6.4.1  直接複製的測試用例復用模式
    6.4.2  平台測試用例復用模式
  6.5  測試工具平台
    6.5.1  測試開發平台
    6.5.2  停止「重複造輪子」
    6.5.3  機制化管理「散落的珍珠」
    6.5.4  測試環境準備過程的標準化
    6.5.5  測試環境準備過程的自動化
第7章  測試創新
  7.1  測試創新的認識誤區
  7.2  是測試,不為測試
    7.2.1  改變測試策略,使不行變行
    7.2.2  「列印」功能路徑深,丟了上千萬元的訂單
    7.2.3  版本發布說明與二維碼的故事
    7.2.4  體驗軟體升級之痛
  7.3  白盒測試應用探索
    7.3.1  白盒測試團隊的組建

    7.3.2  項目中的應用結果
    7.3.3  應用結果分析
  7.4  需求測試社團的運營
    7.4.1  社團創建背景
    7.4.2  社團運營模式
    7.4.3  社團運營計劃
    7.4.4  結構化需求編寫模板
第8章  測試工作評價
  8.1  關於測試工作評價的對話
  8.2  預算的人月總不夠
    8.2.1  常見的工作量評估方法
    8.2.2  評估工作量,我們常常盲目樂觀
    8.2.3  華為的印度工程師的高準確率預測
  8.3  跳出漏測看測試
    8.3.1  認知漏測與帕累托法則
    8.3.2  已測試通過的功能不「靈」了
    8.3.3  每月月底「自崩潰」的軟體
    8.3.4  意想不到的bug
    8.3.5  不全是測試的問題
  8.4  測試工作的質量與效率
    8.4.1  測試的基本輸出與質量判斷
    8.4.2  需求覆蓋率與代碼覆蓋率
    8.4.3  測試自動化與自動化測試
參考文獻

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