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軟體項目管理與案例(微課視頻版)/清華科技大講堂叢書

  • 作者：編者:方木雲|責編:黃芝//李燕
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302581185
  • 出版日期：2023/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：274
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    軟體項目分為定製項目、互聯網項目和通用項目三種類型。本書針對定製項目介紹了項目確立、任務分解、成本估算、進度估算、人員選擇、版本管理、質量保證、風險管控和執行監控等內容；針對互聯網項目介紹了互聯網企業的融資、價值評估、併購、運行效率和市場支配地位等內容；針對通用項目的管理，讀者可參考定製項目和互聯網項目的管理過程。作為項目管理的提升，本書介紹了軟體企業的知識管理；針對實踐和管理兩部分的案例，本書分別介紹了Project軟體的使用、SVN代碼配置管理和國內優秀軟體企業的成功管理理念。
    本書響應高校教材建設應體現課程思政的要求，所有案例均為國內的優秀企業和國內企業的成功項目，強調中國文化自信。
    本書適合作為高等院校軟體工程、電腦等相關專業的教材，也適合作為軟體行業人員的參考書。
作者介紹
編者:方木雲|責編:黃芝//李燕
目錄
第1章  項目管理概述
  1.1  軟體公司
  1.2  軟體項目
    1.2.1  傳統項目的特徵
    1.2.2  互聯網+項目的特徵
    1.2.3  項目的分級分期
    1.2.4  軟體項目的特點
    1.2.5  軟體項目要素組成
    1.2.6  項目和產品的關係
    1.2.7  項目目標實現的制約因素
  1.3  項目管理
    1.3.1  項目管理定義
    1.3.2  軟體項目管理的特徵及重要性
  1.4  傳統項目管理知識體系
    1.4.1  項目管理的5個標準化過程組
    1.4.2  項目管理的10個知識領域
    1.4.3  項目管理的47個模塊
  1.5  互聯網時代的新形態
    1.5.1  體驗經濟
    1.5.2  體驗經濟的十大特徵
  習題
第2章  軟體項目確立
  2.1  可行性分析
  2.2  項目立項
    2.2.1  立項流程
    2.2.2  自製?購買決策
  2.3  項目招投標
    2.3.1  基本概念
    2.3.2  甲方編寫招標書
    2.3.3  乙方編寫投標書
    2.3.4  招標過程
    2.3.5  評標過程
  2.4  項目合同簽訂
    2.4.1  合同類型
    2.4.2  合同簽署
  2.5  項目授權
    2.5.1  項目章程
    2.5.2  項目經理的職責
  2.6  項目稅制
    2.6.1  一般納稅人涉及的稅種
    2.6.2  小規模納稅人涉及的稅種
  2.7  知識產權
  習題
第3章  軟體項目任務分解
  3.1  任務分解定義
    3.1.1  任務分解結構圖
    3.1.2  工作包
    3.1.3  任務分解的形式
  3.2  任務分解過程
    3.2.1  任務分解的基本步驟

    3.2.2  任務分解的標準
    3.2.3  任務分解結構圖字典
  3.3  任務分解方法
  3.4  任務分解結果
    3.4.1  任務分解結果的檢驗
    3.4.2  任務分解的重要性
  習題
第4章  項目成本估算
  4.1  成本估算概述
    4.1.1  項目規模決定成本
    4.1.2  軟體成本估算特點
  4.2  成本估算過程
  4.3  成本估算方法
    4.3.1  代碼行估演算法
    4.3.2  功能點估演算法
    4.3.3  用例點估演算法
    4.3.4  類比估演算法
    4.3.5  自下而上估演算法
    4.3.6  參數模型估演算法
    4.3.7  專家估演算法
    4.3.8  猜測估演算法
    4.3.9  估算方法綜述
  4.4  成本預算
  習題
第5章  項目進度估算
  5.1  進度估算概述
  5.2  任務之間的關係
    5.2.1  任務之間的時間關係
    5.2.2  任務之間的邏輯關係
  5.3  進度安排的圖示
    5.3.1  甘特圖
    5.3.2  網路圖
    5.3.3  里程碑圖
    5.3.4  資源圖
  5.4  任務資源估計
  5.5  任務歷時估計
    5.5.1  定額估演算法
    5.5.2  經驗導出模型
    5.5.3  工程評估評審技術
    5.5.4  專家估計方法
    5.5.5  類推估計方法
    5.5.6  模擬估計方法
    5.5.7  基於承諾的進度估計方法
    5.5.8  Jones的一階估計準則
  5.6  進度計劃編排方法
    5.6.1  關鍵路徑法
    5.6.2  時間壓縮法
    5.6.3  資源平衡方法
    5.6.4  管理預留
    5.6.5  Scrum敏捷計劃

  習題
第6章  項目人員選擇
  6.1  團隊人員類型
    6.1.1  項目組織架構
    6.1.2  責任分配矩陣
    6.1.3  人員配置原則
  6.2  項目干係人識別
    6.2.1  識別項目干係人
    6.2.2  識別各干係人的重要性
    6.2.3  識別各干係人的支持度
    6.2.4  項目干係人識別坐標格
    6.2.5  項目干係人跟蹤計劃
  6.3  項目溝通技能
    6.3.1  溝通方式的選擇
    6.3.2  溝通渠道的約束
    6.3.3  項目溝通計劃
  習題
第7章  軟體版本管理
  7.1  版本管理概述
    7.1.1  版本管理定義
    7.1.2  版本管理作用
  7.2  版本管理過程
    7.2.1  配置項標識、跟蹤
    7.2.2  版本管理環境建立
    7.2.3  基線變更管理
    7.2.4  配置審計
    7.2.5  配置狀態統計
  7.3  版本管理計劃
    7.3.1  版本管理的角色
    7.3.2  版本管理計劃模板
  7.4  版本管理工具
  習題
第8章  項目質量保證
  8.1  軟體質量定義
  8.2  軟體質量模型
  8.3  軟體質量保證
    8.3.1  質量標準
    8.3.2  質量規劃
    8.3.3  質量控制
    8.3.4  質量評估
  習題
第9章  項目風險管控
  9.1  風險識別
  9.2  風險分析
  9.3  風險規劃
  9.4  風險監控
  9.5  常見風險及其處理
  習題
第10章  軟體生存期執行監控
  10.1  項目生存期執行控制

    10.1.1  生存期的執行
    10.1.2  需求變更控制
  10.2  進度成本執行控制
    10.2.1  進度成本控制要點
    10.2.2  圖解控製法
    10.2.3  掙值分析法
    10.2.4  敏捷進度控制
    10.2.5  偏差管理
  10.3  質量計劃執行控制
    10.3.1  質量保證的管理
    10.3.2  質量控制的管理
    10.3.3  質量保證與質量控制的關係
  習題
第11章  軟體企業知識管理
  11.1  知識管理概述
  11.2  知識管理理論
    11.2.1  軟體企業定義
    11.2.2  知識的定義及分類
    11.2.3  知識管理的定義
  11.3  軟體企業知識管理模型
    11.3.1  現有知識管理模型
    11.3.2  知識管理模型比較
  11.4  軟體企業知識管理影響因素
    11.4.1  知識管理戰略
    11.4.2  知識管理自然因素
    11.4.3  知識管理社會因素
    11.4.4  知識管理偶然因素
  11.5  軟體企業知識管理能力
    11.5.1  知識獲取能力
    11.5.2  知識保護能力
    11.5.3  知識轉化能力
    11.5.4  知識應用能力
    11.5.5  知識創造能力
  11.6  軟體企業知識管理方案
    11.6.1  制訂知識管理方案
    11.6.2  實施知識管理方案
  習題
第12章  互聯網企業融資
  12.1  互聯網企業概述
  12.2  互聯網企業融資模式概述
  12.3  互聯網企業與傳統企業融資模式對比
    12.3.1  互聯網企業融資模式定義
    12.3.2  傳統企業融資模式的特點
    12.3.3  互聯網企業融資模式的特點
    12.3.4  對比分析
  12.4  我國互聯網企業創新融資模式
  12.5  我國互聯網企業融資模式選擇的政策建議
    12.5.1  我國互聯網企業融資模式選擇的基本策略
    12.5.2  我國互聯網企業選擇融資模式的幾種思路
    12.5.3  政策建議

  習題
第13章  初創互聯網企業價值評估
  13.1  互聯網企業估值方法
    13.1.1  互聯網企業價值
    13.1.2  初創互聯網企業
    13.1.3  初創互聯網企業價值評估
  13.2  初創互聯網企業估值模型
    13.2.1  評估模型理論基礎
    13.2.2  改進模型
    13.2.3  模型特點及適用性
  習題
第14章  互聯網企業併購
  14.1  互聯網企業併購概述
  14.2  併購商業模式與創新發展現狀
    14.2.1  併購商業模式
    14.2.2  創新發展現狀
  14.3  併購分析及其最新發展趨勢
    14.3.1  產業互聯網
    14.3.2  併購動因
    14.3.3  併購風險
    14.3.4  互聯網最新趨勢
  14.4  政策及其發展思考
    14.4.1  政策思考
    14.4.2  發展思考
  習題
第15章  互聯網企業運行效率
  15.1  運營效率評價的內涵
  15.2  運營效率的分析
  15.3  運營效率的分類對比
  15.4  運營決策建議
  習題
第16章  互聯網企業市場支配地位
  16.1  濫用市場支配地位概念
  16.2  濫用市場支配地位的法規基礎
    16.2.1  反壟斷法規理論
    16.2.2  有關競爭的法規理論
  16.3  濫用價格行為的法規研究
    16.3.1  濫用價格行為的認定
    16.3.2  濫用價格行為的法規研究
  16.4  濫用非價格行為的法規研究
    16.4.1  濫用非價格行為的認定
    16.4.2  濫用非價格行為的法規研究
  16.5  濫用市場支配地位的法規完善建議
    16.5.1  濫用市場支配地位的法規原則的確立
    16.5.2  完善濫用市場支配地位的法規程序性規範
  習題
第17章  Project軟體的使用
  17.1  Project下載和安裝
    17.1.1  Project下載
    17.1.2  Project安裝

  17.2  Project使用介紹
    17.2.1  工作界面介紹
    17.2.2  用Project制訂項目計劃
  17.3  Project實踐
  習題
第18章  SVN代碼配置管理器
  18.1  SVN服務端和客戶端安裝
  18.2  SVN使用介紹
  18.3  SVN實踐
  習題
第19章  企業管理成功案例
  19.1  華為的企業管理
  19.2  阿里巴巴的企業人力資源管理
  19.3  阿里雲成功之路研討
  19.4  位元組跳動公司成功之路研討
參考文獻

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