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軟體平台架構設計與技術管理之道

  • 作者:編者:由維昭|責編:袁金敏
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302622635
  • 出版日期:2023/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:264
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    本書分為兩部分。第1部分包括5章50節,通過主題短文,在思想底蘊與思維認知、平台頂層架構與核心能力、技術管理與分析決策方面,給讀者提供豐富的工作錦囊,綜合提升讀者的技術掌控力和布道力,精進方法論,使讀者能快速成為一個通識全貌型人才,從容自如地駕馭中大型軟體平台方方面面的技術工作。第2部分包括3章,提供20余幅技術方案圖和架構設計的工作示意圖,以及常用工作台賬示例,幫助讀者進一步精通圖形化表達方法,提升技術設計呈現能力。
    本書不僅適合工作于一線的技術總監、架構師和中高級技術人員閱讀,對致力於IT咨詢和布道師崗位的讀者,以及擴展知識面、爭取持續提升的IT項目管理人員、質量管理人員,同樣可以從中受益,大獲技能包,增強軟實力,早日脫穎而出。

作者介紹
編者:由維昭|責編:袁金敏
    由維昭,清華大學2002級軟體工程專業,碩士研究生。     在中信集團旗下企業工作逾13年,現就職于金保信社保卡科技有限公司,任技術總監。銀行、互聯網、電子商務、社會保險等領域系統建設經歷豐富,具備複雜平台頂層架構設計以及海量併發性能實戰能力;擅長聯機交易及數據處理,掌握分散式架構、開源技術棧;技術開發、運維及安全等工作板塊有多年的管理經驗。

目錄
第1部分  技術負責人的工作錦囊
  第1章  良好認知,成功鑰匙
    1.1  為技術負責人畫像
    1.2  技術分工細化之殤
    1.3  決策是平衡與取捨的藝術
      1.3.1  沒有完美答案
      1.3.2  記錄決策理由
      1.3.3  掌握行業方法
    1.4  會有第五代架構嗎
      1.4.1  前四代架構的精髓
      1.4.2  深諳架構職業特性
      1.4.3  預測五代無意義
    1.5  簡潔開明的領導風格
      1.5.1  透明求真和溝通交互
      1.5.2  領會無為而治
    1.6  平台思維和情緒管理
      1.6.1  項目制vs平台型
      1.6.2  不要憤世嫉俗
      1.6.3  去除地盤意識
    1.7  提升架構設計嚴謹性
      1.7.1  架構設計思維原則與模式
      1.7.2  過程增強與工具運用
    1.8  問題並非出在技術上
      1.8.1  貴在積極對話
      1.8.2  方法論勝負手
    1.9  精明贏得公司彙報
      1.9.1  關注真正的重點
      1.9.2  亮出點看家本事
      1.9.3  研發管理上得分
    1.10  別指望每個人都認可架構
      1.10.1  問題客觀存在
      1.10.2  不合理的使用
      1.10.3  尋找可行之路
    1.11  一點規劃勝過多次補救
    1.12  掌握稟賦,正確用人
  第2章  萃取精華,駕馭主題
    2.1  起個響亮的名稱代號
      2.1.1  代號的價值
      2.1.2  輕鬆的時刻
    2.2  通用一致的專業術語
      2.2.1  非模糊語言
      2.2.2  廣學活用行話
    2.3  制定全景路徑
      2.3.1  模式形態分析
  ……
第2部分  技術圖表材料實戰解碼
參考文獻
致謝
後記  這是富有意義的嘗試

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