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5G重構未來

作者：陸建東|責編:張雲靜//吳秀川
出版社：北京大學
ISBN：9787301168431

出版日期：2020/06/01
裝幀：平裝
頁數：230

人民幣：RMB 49 元售價：元

內容大鋼

被讚譽為「第四次工業革命基石」的5G如今儼然已成風口。回望通信網路的發展，可以大膽預測，正如以往3G帶我們進入語音時代、4G帶我們進入互聯網時代一樣，5G必然會帶我們進入「萬物互聯」的新紀元。
本書對5G核心技術、結構基礎、全球格局等進行了系統的介紹，並從未來5G有可能帶來的社會改變、機遇與挑戰入手，立足行業、組織與國家三大層面，具體地梳理了這一新通信技術的發展有可能引發的變化。對於5G技術及其帶來的一切，本書提供了可供讀者參考與設想的新方向。

作者介紹

陸建東|責編:張雲靜//吳秀川
陸建東東家股份/董事長東家視群/創始人你好科技/董事長財中集團/合夥人實戰派企業家導師。管理風格嚴謹、專業、極具領袖魅力。擅長企業戰略、商業模式、組織建設、運營管理、團隊打造，授課風格詼諧幽默，思想觀點直擊核心，一語道破企業經營痛點，引領無數中國企業轉型騰飛。

第一章
搶灘：5G 風口，誰能率先佔據市場高地
1　高通：5G 行業奠基者
2　5G 爭奪戰 , 愛立信的冠軍寶座能坐多久
3　華為，談 5G 便繞不開的巨頭
4　三星的「趕超華為夢」
5　諾基亞：錯過了 4G 時代，能否重掌 5G 時代
6　英特爾：「退群」是徹底的放棄嗎
7　中興：生死劫后，是否還有崛起的可能性
第二章
回溯：當我們說 5G 時，我們究竟在說什麼
1　從 1G 到 5G，從語音到萬物互聯
2　5G，始於但絕不限於「更快」
3　商用王牌：神奇的「微米波」
4　五大關鍵技術決定了 5G 更快更強
5　關於 5G，我們必須搞清楚的四大誤解
6　真正的 5G 用例是什麼樣子
第三章
用戶：從 5G 開始，變身「頭號玩家」
1　一部手機完成所有事，連 App 都變成可選項
2　5G 時代，韓國用戶成為首批嘗鮮者
3　有關 5G，中國用戶最為積極與樂觀
4　從「即插即用」到「即插即慧」
5　消滅 App 孤島，走向平台連接
6　全雲化讓智能無所不及
第四章
願景：5G 應用，開啟大連接新時代
1　從 2022 年冬奧會看 5G 強大賦能
2　5G+ 城市治理：智慧城市實現的可能性
3　5G+ 汽車：當汽車變身成「智能的互聯移動空間」
4　5G+ 娛樂：未來娛樂經濟的 4 大趨勢
5　5G+ 醫學：5G 遠程人體手術已然到來
6　5G+ 工業：傳統生產全面向智慧型生產轉型
第五章
挑戰：製造商的至暗時刻
1　創新背景下，製造業架構將發生巨大變革
2　5G 手機與 4G 手機沒有大的區別，為何手機製造商還爭先恐後
3　抉擇的風險：錯選英特爾，蘋果險跌下神壇
4　誰能顛覆性創新，誰便能生存
5　最大的挑戰來自感測器
6　5G 熱潮下，汽車製造商卻在冷思考
第六章
機遇：誰擁有 5G 技術，誰便掌握了新生態系統的主導權
1　從微信支付看 5G 生態鏈的營造難點
2　5G 標準制定引發的大規模口水戰
3　立項數量透露中國 5G 生態鏈優勢
4　大 IT 時代，運營商們掌握話語權
5　傳統商業圈：誰先轉型，誰先得益
6　龐大的成本之下，開拓垂直行業是否要展開「持久戰」
第七章

變革：5G 催生商業模式變革
1　5G 的商業場景和盈利模式成為最大挑戰
2　5G 元商業模式：早期流量模式
3　5G 早期的流量商業模式將延續 4G 思維
4　切片商業模式：站在上帝視角看垂直行業
5　IT 商業模式的延伸：平台商業模式
第八章
展望：未來，5G 將做出多大經濟貢獻
1　價值 12.3 萬億美元的全球機遇
2　白宮為何力圖「保證美國 5G 潛力」
3　一場因 5G 而引發的戰略競爭
4　2019 年，中國為何提前發放 5G 牌照
5　韓國的「最早」與日本的「繞道」
6　搶灘 5G 市場，走在前列的其他國家

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