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架構師應該知道的37件事/圖靈程序設計叢書

  • 作者:(美)格雷戈爾·霍培|責編:溫雪|譯者:許順強
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115534651
  • 出版日期:2020/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:180
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    本書彙集了一名架構師20多年來在全球各大企業任職的經驗,共分為5個部分,分別對應在幫助大型企業進行IT轉型的過程中,首席架構師必須高效處理的5個方面:企業或IT架構師的角色和能力、架構工作在大型企業中的價值、與各種干係人的溝通、對組織結構和系統的理解、對傳統組織進行轉型。本書科學而系統地歸納出軟體架構師應該具備的完整能力模型,不僅幫助軟體開發人員系統地學習如何掌握這37項技能,而且還能讓他們進一步理解軟體架構師的角色和本質,使他們最終突破技術「天花板」,成為一名合格的軟體架構師。
    本書適合軟體架構師、軟體開發人員、項目管理人員以及CTO閱讀。

作者介紹
(美)格雷戈爾·霍培|責編:溫雪|譯者:許順強

目錄
第1章  架構師
  1.1  架構師電梯
    1.1.1  缺失的一環
    1.1.2  架構師電梯
    1.1.3  有些組織的層級比其他組織要多
    1.1.4  不是單行道
    1.1.5  高速電梯
    1.1.6  其他乘客
    1.1.7  搭乘電梯的危險
    1.1.8  將大樓扁平化
  1.2  電影明星架構師
    1.2.1  黑客帝國——規劃大師
    1.2.2  剪刀手愛德華——園丁
    1.2.3  粉身碎骨——導遊
    1.2.4  綠野仙蹤——魔法師
    1.2.5  超級英雄還是強力膠
    1.2.6  做決定
  1.3  企業架構師與企業里的架構師
    1.3.1  企業架構
    1.3.2  業務和IT 是平等的
    1.3.3  企業里的架構師
    1.3.4  哪些樓層
  1.4  架構師用三條腿立足
    1.4.1  技能、影響力、領導力
    1.4.2  良性循環
    1.4.3  重複良性循環
    1.4.4  要當一輩子架構師嗎
  1.5  決策
    1.5.1  我們真的那麼容易上當嗎
    1.5.2  小數法則
    1.5.3  偏見
    1.5.4  啟動效應
    1.5.5  決策分析
    1.5.6  微亡率
    1.5.7  模型思維
    1.5.8  避免決策
  1.6  刨根問底
    1.6.1  五問法
    1.6.2  反覆追問才可以揭示出決策和假設
    1.6.3  處理所有問題的研討會
    1.6.4  不存在自由通過
第 2章  架構
  2.1  咖啡店不使用兩段式提交法
    2.1.1  請給我一杯熱拿鐵
    2.1.2  關聯
    2.1.3  異常處理
    2.1.4  事務
    2.1.5  反向壓力
    2.1.6  會話
    2.1.7  規範化數據模型

    2.1.8  歡迎來到現實世界
  2.2  這是架構嗎
    2.2.1  定義軟體架構
    2.2.2  (建築)架構決策
    2.2.3  關鍵決策無須複雜
    2.2.4  符合目標
    2.2.5  通過測試
  2.3  每個系統都是完美的
    2.3.1  加熱器系統
    2.3.2  反饋迴路
    2.3.3  有組織的複雜性
    2.3.4  系統效應
    2.3.5  理解系統行為
    2.3.6  影響系統行為
    2.3.7  系統抗拒改變
    2.3.8  組織和技術系統
  2.4  別有代碼恐懼症
    2.4.1  代碼恐懼症
    2.4.2  好的初衷
    2.4.3  抽象層次
    2.4.4  簡單化與靈活性
    2.4.5  抽象打包
    2.4.6  配置
    2.4.7  代碼還是數據
    2.4.8  運行時與設計時
    2.4.9  工具化
    2.4.10  配置化編程
    2.4.11  配置還有用武之地嗎
  2.5  如果從不殺死任何系統,你就會被「僵屍」包圍
……
第3章  溝通
第4章  組織
第5章  轉型
第6章  架構IT轉型

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