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軟體快速交付方法論/信息化建設專業指導叢書

  • 作者：鄭永升//毛茂文
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121373411
  • 出版日期：2019/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：314
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書分7篇共22章，從軟體交付面臨的主要挑戰和新變化出發，提出了軟體快速交付的目標和方法體系。本書以快速交付能力為主線，以更快、更好、更經濟、滿意度更高為目標，圍繞以管理來指導、以知識來支撐、以具體方法來實施、以評價來促進的快速交付方法體系，通過過程域、模型體、新模式、新技術的快速交付方法和案例，將理論和實踐相結合，滿足軟體快速交付的多方式、多層次的需求，體現了快速交付方法論對信息化建設的作用、價值與意義。
作者介紹
鄭永升//毛茂文
目錄
概述篇
  第1章  軟體交付
    1.1  軟體交付三要素
    1.2  軟體交付的主要挑戰
    1.3  軟體交付的新變化
  第2章  軟體快速交付
    2.1  快速交付目標
    2.2  快速交付方法體系
    2.3  快速交付過程劃分
      2.3.1  需求過程
      2.3.2  設計過程
      2.3.3  開發過程
      2.3.4  測試過程
      2.3.5  發布過程
      2.3.6  部署過程
    2.4  快速交付開發模式
      2.4.1  迭代模式
      2.4.2  模型模式
      2.4.3  敏捷模式
      2.4.4  微服務模式
      2.4.5  App模式
    2.5  快速交付組織形式
      2.5.1  扁平型組織
      2.5.2  虛擬型組織
      2.5.3  鬆散型組織
      2.5.4  敏捷型組織
    2.6  快速交付的準備步驟
      2.6.1  交付過程裁剪
      2.6.2  開發模式選擇
      2.6.3  組織形式選擇
      2.6.4  交付方法的選擇
管理篇
  第3章  能力管理
    3.1  能力內容
      3.1.1  綜合交付能力
      3.1.2  綜合管理能力
    3.2  能力建設
      3.2.1  建設原則
      3.2.2  建設目標
  第4章  團隊管理
    4.1  組建團隊
      4.1.1  團隊特點
      4.1.2  組建原則
    4.2  建設團隊
      4.2.1  建設階段
      4.2.2  建設內容
    4.3  管理團隊
      4.3.1  扁平型團隊
      4.3.2  虛擬型團隊
      4.3.3  鬆散型團隊

      4.3.4  敏捷型團隊
  第5章  項目管理
    5.1  過程管理
      5.1.1  管理原則
      5.1.2  管理策略
    5.2  量化管理
      5.2.1  量化類型
      5.2.2  量化步驟
  第6章  質量管理
    6.1  質量指標
      6.1.1  指標內容
      6.1.2  質量因素
    6.2  質量體系
      6.2.1  ISO質量標準
      6.2.2  CMMI模型
    6.3  質量過程
      6.3.1  質量規劃
      6.3.2  質量控制
      6.3.3  質量保證
  第7章  成果管理
    7.1  成果積累
      7.1.1  成果內容
      7.1.2  積累原則
      7.1.3  積累過程
    7.2  成果復用
      7.2.1  復用技術
      7.2.2  復用機制
知識篇
  第8章  工具箱
    8.1  需求工具
      8.1.1  模板
      8.1.2  軟體
    8.2  設計工具
      8.2.1  原型設計工具
      8.2.2  資料庫設計工具
      8.2.3  UML建模工具
    8.3  開發工具
      8.3.1  開發環境
      8.3.2  開發框架
      8.3.3  代碼生成工具
      8.3.4  輔助支撐類工具
      8.3.5  頁面生成工具
      8.3.6  數據報表
    8.4  測試工具
      8.4.1  自動化測試工具
      8.4.2  缺陷管理工具
      8.4.3  代碼檢查工具
    8.5  發布工具
      8.5.1  配置版本管理工具
      8.5.2  項目代碼編譯打包工具

    8.6  部署工具
      8.6.1  人工部署
      8.6.2  自動部署
  第9章  方法庫
    9.1  知識域方法
      9.1.1  範圍
      9.1.2  時間
      9.1.3  成本
      9.1.4  質量
      9.1.5  人力資源
      9.1.6  溝通
      9.1.7  風險
    9.2  量化方法
      9.2.1  估算和度量
      9.2.2  CMMI模型
    9.3  過程方法
      9.3.1  質量
      9.3.2  開發
      9.3.3  測試
      9.3.4  績效
    9.4  優化方法
      9.4.1  工具手段
      9.4.2  方法思維
  第10章  流程包
    10.1  基本流程
    10.2  過程流程
      10.2.1  過程活動
      10.2.2  項目過程
    10.3  體系流程
      10.3.1  方法體系流程
      10.3.2  管理體系流程
  第11章  模板集
    11.1  過程組模板
      11.1.1  啟動
      11.1.2  規劃
      11.1.3  執行
      11.1.4  監控
      11.1.5  收尾
    11.2  常用模板
      11.2.1  文本
      11.2.2  表單
方法篇
  第12章  過程域方法
    12.1  過程活動
      12.1.1  輸入
      12.1.2  交付內容
      12.1.3  交付工期
      12.1.4  交付標準
      12.1.5  交付成果
      12.1.6  交付績效

      12.1.7  輸出
    12.2  過程實施
      12.2.1  串列交付
      12.2.2  並行交付
  第13章  模型體方法
    13.1  調優模型
      13.1.1  過程維度
      13.1.2  能力維度
      13.1.3  知識維度
    13.2  調優步驟
      13.2.1  調優定位
      13.2.2  調優分析
      13.2.3  調優執行
      13.2.4  調優評價
  第14章  新模式方法
    14.1  服務雲
      14.1.1  概述
      14.1.2  功能
      14.1.3  配置
    14.2  協作雲
      14.2.1  概述
      14.2.2  功能
      14.2.3  流程
    14.3  資源雲
      14.3.1  概述
      14.3.2  清單
  第15章  新技術方法
    15.1  微服務
      15.1.1  微服務應用
      15.1.2  微服務技術
    15.2  雲計算
      15.2.1  雲計算應用
      15.2.2  Docker技術
      15.2.3  DevOps技術
評價篇
  第16章  快速交付績效
    16.1  績效對象
    16.2  績效流程
    16.3  績效考核
    16.4  績效分析
  第17章  快速交付價值
    17.1  項目價值
    17.2  經濟價值
    17.3  社會價值
案例篇
  第18章  過程域方法案例
    18.1  項目背景
    18.2  建設過程
    18.3  交付總結
  第19章  模型體方法案例

    19.1  項目背景
    19.2  建設過程
    19.3  交付總結
  第20章  新模式方法案例
    20.1  項目背景
    20.2  建設過程
    20.3  交付總結
  第21章  新技術方法案例
    21.1  項目背景
    21.2  建設過程
    21.3  交付總結
未來篇
  第22章  展望未來
    22.1  技術應用趨勢
    22.2  快速交付發展方向
快速交付管理平台介紹
結束語
致謝
參閱與勘誤

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