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Scrum敏捷軟體開發

作者：(美)科恩|譯者:廖靖斌//呂梁岳//陳爭雲//陽陸育//Scrum中文網
出版社：清華大學
ISBN：9787302238799

出版日期：2010/11/01
裝幀：平裝
頁數：474

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

《Scrum敏捷軟體開發》是敏捷聯盟及Scrum聯盟創始人之一、敏捷估算及計劃的鼻祖Mike　Cohn三大經典著作中影響最為深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社區中獲得廣泛肯定的企業敏捷轉型權威參考。作者花四年時間，把自己近十五年的敏捷實踐經驗，特別是近四年中針對各種敏捷轉型企業的咨詢和指導工作，並結合旁徵博引的方式，從更高的思想層次對敏捷與Scrum多年來的經驗和教訓進行深入而前面的梳理和總結，最終集大成者便是這本令人醍醐灌頂的佳作。
《Scrum敏捷軟體開發》是軟體企業及其管理團隊成功進行敏捷轉型戰略及實施的必備參考書，適合經理、開發人員、教練、ScrumMaster、產品負責人、分析師、團隊領導或項目領導，是幫助他們成功完成項目，甚至造就敏捷企業的重要參考。

作者介紹

(美)科恩|譯者:廖靖斌//呂梁岳//陳爭雲//陽陸育//Scrum中文網
科恩（Mike Cohn），Mountain Goat Software創辦人，以幫助客戶公司成長為卓越軟體開發組織為己任，專門提供Scrum與敏捷軟體開發培訓。Mike Cohn是敏捷運動兩大公認名著（《用戶故事與敏捷方法》和《敏捷估算與規劃》）的作者。他曾經歷任多個軟體開發公司（從新創公司到《財富》40強）的技術總監，曾服務子BBC（英國國際廣播公司）、Capital One（美國第—投資集團），Electronic Arts（藝電）、Experian（益百利）、Gooqle（谷歌）、Intuit（直覺軟體公司）、Lexis Nexis（律商聯訊）、Lockheed Martin（洛克希德·馬丁）、微軟、諾基亞、飛利浦、Sabre、Salesforce.com、西門子、索尼、時代華納、雅虎等客戶。他參與創力了敏捷聯盟、敏捷項目領導網路和Scrum聯盟。

    第I部分  啟航
第1章  為什麼敏捷轉型難（但值得）
第2章  ADAPT模型
第3章  Scrum實施模式
第4章  漸進敏捷
第5章  試點項目
    第II部分  個體
第6章  克服抵觸
第7章  新角色
第8章  角色轉換
第9章  技術實踐
    第III部分  團隊
第10章  團隊結構
第11章  團隊協作
第12章  領導自組織團隊
第13章  產品Backlog
第14章  Sprint
第15章  做計劃
第16章  質量
    第IV部分  組織
第17章  擴展Scrum
第18章  分散式團隊
第19章  與其他方法論共存
第20章  人力資源、後勤和PMO
    第V部分  下一站
第21章  看看進展如何
第22章  沒有終點

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