最近浏覽的商品

请选择排序方式：类别版别出版年月↓ 折扣↓ 定价↓

企业赢利系统(建立商业模式中心型组织实现基业长青)/T型商业模式系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李庆丰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
丛书项：T型商业模式系列
本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的第一层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队× 商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程 ×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3.0等多个方面阐释企业经营理论和经营管理系统的相关概念和内容。本书的最后还针对每一个职业个体，介绍了职业赢利系统的内容，对于职场人如何提升和进步，给出了方向性的指导意见。
人民幣：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

战略定位--聚合竞争商业模式品牌定位为企业成长导航/T型商业模式系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李庆丰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
丛书项：T型商业模式系列
波特定位、蓝海战略、定位理论等传统定位战略或理论属于“点状定位”或“ 线性定位”。面对VUCA环境，如何让战略不再“盲人摸象”？如何让企业不再成为“墙头草”“风口猪”？战略定位给出解决方案：基于竞争定位，找到商业模式立足的“风水宝地”，以三端定位打造拳头产品；以分形定位造就超级产品；以联接定位低风险开创第二曲线的潜优产品；以品牌定位为名优产品锦上添花……践行长期主义，实施战略定位，“点线面体” 分层次，一张蓝图绘到底！战略定位包括三大要素：发展阶段、定位平台和产品愿景。战略定位可以企业指明发展方向、创建导航系统、规划前行路径，以可持续产品思维，为企业成长导航。本书适合经营管理者、战略爱好者、创业者及企业家阅读，也可供管理学研究者参考。
人民幣：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

共有2个搜索结果共有1页
第一页
上一页
下一页
最后页
转到第
页

Δ订单支付
付款方式
运费计算方式

Δ关于我们
关于美商天龙
联络我们

首页│ 新手上路│ 客服中心│ 关于我们│ 人才邀请│ 联络我们│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龙国际图书股份有限公司台湾分公司. All rights reserved.
营业地址:台北市中正区重庆南路一段103号1F 105号1F-2F
读者服务部电话：02-2381-2033 02-2381-1863　时间：周一～周五 10:00～17:00　服务信箱：bookuu@69book.com