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把下属培养成你(提升团队执行力的学问)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：曾颖出版社：金城
彼得·德鲁克曾说：管理者想要对组织有所贡献，关键在于不要被无效工作所困。如何解决这一问题？本书给出观点：只有将下属培养成你，让下属与你在“三观”上保持一致，你才有可能实现管理上的飞跃与晋级。这也正是被称为管理团队的“传、帮、带 ”效应。曾颖著的《把下属培养成你：提升团队执行力的学问》围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心主旨出发，从管理者人格魅力、人才甄选之道、影响力塑造、指令传达、工作评价、经验复盘等多方面入手，高效复制优秀人才，培养出与自己在工作思维、工作态度、工作方法乃至价值观上保持一致的下属，创建起真正的精英驱动型团队，从而解放自己，精进至更高层级。本书适合企业中高层及团队管理人士阅读使用。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

执行(如何完成任务的学问珍藏版)(精)/拉姆·查兰管理经典
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)拉里·博西迪//拉姆·查兰//查尔斯·伯克|责编:程琨//白春玲|译者:刘祥亚出版社：机械工业
丛书项：拉姆·查兰管理经典
过去十年，执行可能是中国常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调执行。执行为何如此重要？什么是执行？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。企业的“执行”体系建设包括三个层次，即企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。拉里·博西迪、拉姆·查兰、查尔斯·伯克编著的《执行(如何完成任务的学问珍藏版)(精)》通过对大量著名企业成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括： “执行”之所以关键，在于执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

制造执行系统技术应用开发(高等学校新工科智能制造工程专业系列教材)
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:邢青青//牛首印//张晓萍|责编:吴祯娥//陈婷出版社：西安电子科大
“制造执行系统技术”是智能制造类和电气类专业及其相关专业的专业必修课程，本书是该课程配套的实验课程教材，旨在锻炼学生的实践操作能力和综合设计能力。本书以生产案例为载体，让学生体验真实的生产场景。本书根据工艺流程设计安排了九个实验，即构建系统使用环境、MES系统软件配置、获取生产数据、创建基础信息、创建产品模型、创建工厂模型、实现生产工单下发应用、实现设备综合效率的应用、实现产品追溯应用。本书可作为应用型本科院校智能制造类、电气类、工业自动化类专业课程的实验教材，也可供相关专业的工程技术人员参考使用。
人民币：RMB 24.00 元售价：NT$ 96.00 元

学校执行政府会计制度实务操作指南(政府会计制度培训用书)
所属分类：经济>>财经管理>>财政金融、保险证券作者：编者:政府会计制度编审委员会|责编:李士振出版社：人民邮电
《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》规定，自2019年1月1日起，行政事业单位应当严格按照政府会计准则和政府会计制度的规定进行会计核算、编制财务报表和预算会计报表。学校属于事业单位，需要依据《政府会计制度—— 行政事业单位会计科目和报表》进行会计核算，同时在进行具体的明细会计科目设置和账务处理时又具有自身的特点。本书以政府会计改革为背景，以政府会计准则为指南，以财务会计五大要素和预算会计三大要素为主线，按照会计要素分类，结合实际业务和案例分析逐步讲解每个会计科目的确认、计量和报告的过程。本书还详细介绍了学校财务报告和决算报告的编制，从理论基础和实务操作两个角度深入浅出地进行讲解，内容翔实，满足读者对学校执行政府会计制度实务中合并难点的学习需求。本书体系完整，贴近实务，是一本帮助学校财务人员掌握新要求，提高业务水平的工具书。
人民币：RMB 148.00 元售价：NT$ 592.00 元

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