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华为(磨难与智慧)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王永昌出版社：中国社科
在中美贸易摩擦的背景下，以美国政府为主导的西方各国纷纷对华为进行制裁，华为被推上了风口浪尖。在这种逆境之下，任正非领导的华为人迸发出的勇气与力量使世人惊叹。“烧不死的鸟就是凤凰”“ 垫子文化”等金句揭示了华为人奋斗与时刻自省的顽强精神。本书基于任正非的多篇讲话与文章，从中梳理出华为与任正非的管理、人生哲学，带领读者领略这家成立四十年的世界五百强公司面对困境生生不息的智慧来源。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

伟大的磨难(华为启示录)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王永昌出版社：浙江人民
华为，一家中国民企，也是通信科技行业的世界领军企业。试水香港、俄罗斯之旅、进军欧美、征战亚非拉、直面“极限施压”……它在无数磨难中成长、壮大，为了扩大市场份额、挺进行业“无人区”，它进行大规模人力资源体系建设，规范企业管理、不断增大科研投入，高度重视与高校合作及人才储备使用。本书从华为科研投入、人力资源管理、企业文化建设等角度切入，揭示华为得以在磨难中不断发展的深层次原因，探究其坚韧不屈的企业精神，并总结若干条重要启示，以飨读者。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

鲁磨路(城管小贩与街头秩序)
所属分类：经济>>财经管理>>城市市政经济作者：吕德文|责编:程文楚出版社：北京大学
小贩、城管相遇于街头。小贩通过占道经营“讨生活”，城管以街头官僚自居，一方视街头为避难所或生活希望所在，另一方则负有维持公共秩序之责任。作者基于田野调查，生动展示了城管和小贩在鲁磨不断攻防、拉扯的戏剧画面，刻画了城管和小贩的复杂群像，以及他们在日常工作和生活中的不同角色。从内部视角看，街头江湖的形成具有特定的历史轨迹和制度情境，城管工作塑造了城市共同体——不同人在街头有了待在一起的可能性。
人民币：RMB 66.00 元售价：NT$ 264.00 元

三百年老店(日常生活的经营智慧)/琢磨文库
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(日)中川御世子|译者:程冰心出版社：东方出版中心
丛书项：琢磨文库
本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“ 理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵。
人民币：RMB 37.50 元售价：NT$ 150.00 元

抄底大师炼金绝学(股市磨剑30年的12堂高手课)
所属分类：经济>>财经管理>>财政金融、保险证券作者：郭泰|责编:陈念庄//李雨昕出版社：广东经济
本书作者郭泰素来奉抄底为信仰，2008年他在股市的循环中抄底卖头，赚取惊人利润。2020年他加入短线价差操作（即小抄底）。大抄底追求的是平均七年（有时更久）才有一次的大牛市行情，小抄底则追求小级别的反弹（或上涨）行情。善用小抄底，可掌握一至两倍的利润。而他因此发现，长线的大抄底搭配短线的小抄底，不但解决出手频率问题，更能长短互补，让心情更加平顺，也让资金发挥最大功效。本书是郭泰的集大成之作，内容是他30多年股市操盘的实战经验与人生智慧。通过技术解析与战略布局，无论投资人以存股为目的或专志抄底，都能从中获得启发，并学得股市高手的投资密技，练就一身好功夫！
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

ToB产品之美(SaaS产品的构建打磨与商业化)/产品管理与运营系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：赵世哲|责编:杨福川//韩蕊出版社：机械工业
丛书项：产品管理与运营系列丛书
这是一本从基础、构建、打磨、商业化4个维度系统讲解SaaS产品的设计和运营的著作，它能指导读者打造出质量优良、用户满意度高、市场竞争力强的 SaaS产品，从而更好地把握SaaS市场的发展趋势和商业机会。本书的系统性、实用性和实操性极强，读完本书，将有以下5个方面的收获。 1.SaaS产品基础知识（第1～5章）包括SaaS产品的重要概念、行业洞察、赛道选择、市场分析、客户画像、组织结构、企业架构、产品架构、产品规划、需求分析和需求推演等重要知识，能帮助读者全面了解SaaS产品，是进行SaaS产品构建、打磨、商业化的前提。 2.SaaS产品构建方法（第6～10章）系统讲解SaaS产品的体系化构建，包括客户体系、安全体系、数据体系、功能体系、产品页面与交互设计。以结构化的视角，提炼出 SaaS产品的重要构成体系，帮助读者高效完成SaaS 产品的构建。 3.SaaS产品打磨方法（第11～15章）从更高的维度介绍了 SaaS产品打磨的指导思想、SaaS产品标准化与个性化的博弈、SaaS产品的可配置性、SaaS产品的生态化与集成、SaaS的平台化与PaaS，可以帮助读者更好地提升SaaS产品的价值。 4.SaaS产品商业化（第 16～17章）重点讲解了SaaS产品的商业化特点、商业模式、定价策略、SaaS推广销售、实施与客户成功等内容。商业化是SaaS产品的归宿，产品经理是实现产品商业化的重要推动者。 5.SaaS产品经理能力模型与底层思维（第18～19 ）包括SaaS产品经理应该具备的需求处理能力、决策能力、软实力，以及面对象思维、矩阵思维、系统思维、抽象思维、模型思维等，可以帮助产品经理成就产品的价值及其自身的价值。
人民币：RMB 129.00 元售价：NT$ 516.00 元

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