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U型領導力(穿越危機曲線)(精)/領導力書系
所属分类:
經 濟
>>
工商管理
>>
企業經濟
作者:
(美)加里·伯尼森|責編:余潛飛//邢秋萍|譯者:孟輝
出版社:
中國廣播影視
丛书项:
領導力書系
在光輝國際咨詢公司做 過的6900萬次高層管理者 評估中,如何有效應對危機 ,多數時候都無人提及,即 使是最優秀的20%的領導者 。如何應對危機這一能力常 常被輕視、被忽略,甚至不 被列為必要條件之一。 但在全球健康危機的影 響下,疊加數字化、人工智 能等衝擊,任何行業、任何 人都處於危機的籠罩下。如 何應對危機是當下每個領導 者的重要能力,也應是每個 人的重要素養。 在這一背景下,光輝國 際的首席執行官加里·伯尼 森提出了應對危機的U型領 導力模型:預見、導航、溝 通、傾聽、學習、領導。 預見——預測未來 導航——實時校準方向 溝通——隨時隨地 傾聽—一尤其是那些不 想聽的 學習——失敗得快,學得 更快 領導——全面負責,時刻 掛心 儘管作者對這六個方面 是分別加以闡述,但它們實 際上相互交織相互關聯—— 就如同四個車輪、一個車軸 以及一個方向盤,雖然各自 獨立,卻需要共同運轉才能 到達目的地。 六維領導力並不是直接 告訴領導者在危機時怎麼去 做,而是引導領導者在面臨 危機時正確思考的心智模式 和思考技術。在數字化劇變 的今天,領導意味著要適應 激烈地改變。正如伯尼森所 說,當一扇門關上時,領導 者無法站在那裡盯著它看。 這是一個「要麼站起來,要 么放棄」的時刻。對於領導 者來說,唯一的選擇就是找 到並打開另一扇門。U型領 導力就是引導並激勵領導者 找到通往這扇門的道路。
人民幣:
RMB 65.00
元 售价:
NT$ 260.00
元
U型理論(感知正在生成的未來)/典藏大師系列
所属分类:
社科總論
>>
社科總論
>>
管理學
作者:
(美)奧托·夏莫|責編:潘飛|譯者:邱昭良//王慶娟//陳秋佳
出版社:
中國財經
丛书项:
典藏大師系列
我們生活在一個體制化 失敗的時代,需要嶄新的意 識和集體領導能力。在《U 型理論》這本開創性的著作 中,奧托·夏莫邀請我們一 起以全新的視角審視世界, 探索一種革命性的領導方式 。 關注的對象和關注的方 式是創新的關鍵所在,而阻 礙人們有效關注的原因,是 我們沒有完全理解關注和意 圖產生的內在場域,並與之 建立聯結。這就是夏莫在《 U型理論》一書中所說的「盲 點」。穿過夏莫的U型過程, 我們有意識地接近「盲點」, 並學會了與「真實的大我」— —知識與靈感zui深層的源 泉——建立聯結。這就是「 自然流現」(presencing) ,是夏莫結合了「當 下」(presence)和「感知」 (sensing)兩個概念創造 的一個術語。 在對150多名實踐者和思 想領袖長達10年的研究、行 動學習和訪談的基礎上,《 U型理論》提供了豐富多彩 、引人入勝的故事和例證, 收錄了許多練習和實踐,幫 助領導者以及整個組織轉變 意識,與未來zui佳可能性 建立聯結,並獲得創造未來 的能力。
人民幣:
RMB 99.90
元 售价:
NT$ 399.60
元
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