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民辦高校人力資源管理及服務研究

  • 作者：曾冬秀//李彬//曾靜|責編:周炳紅
  • 出版社：延邊大學
  • ISBN：9787230100137
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：212
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書聚焦民辦高校人力資源管理與服務領域，立足當前民辦高校辦學發展實際，系統梳理了人力資源管理與服務的核心概念、邏輯框架，搭建起涵蓋人力資本理論、激勵理論、服務型管理理論等在內的多元理論支撐體系。
    全書圍繞民辦高校人才工作全流程展開針對性研究，依次探討了人才引進精準化優化、差異化考核評價體系重構、多元化激勵機制創新、分層分類人才培養體系構建等核心現實議題，同時結合數字化轉型趨勢，詳述了大數據技術在人力資源管理服務中的功能設計、應用場景與落地路徑，最後從政策環境、組織制度、資源服務維度搭建起完整的保障支撐體系。
    本書兼具理論深度與實踐指導性，可為民辦高校人力資源從業者、教育管理研究者提供務實的參考思路，助力民辦高校破解人才發展瓶頸，夯實辦學核心競爭力。
作者介紹
曾冬秀//李彬//曾靜|責編:周炳紅
目錄
第一章  民辦高校人力資源管理與服務概論
  第一節  民辦高校人力資源
  第二節  民辦高校人力資源管理
  第三節  民辦高校人力資源服務
  第四節  民辦高校人力資源管理與服務的核心框架
第二章  民辦高校人力資源管理與服務理論支撐體系
  第一節  人力資本理論
  第二節  激勵理論與委託代理理論
  第三節  服務型管理理論與資源依賴理論
第三章  民辦高校人才引進與配置的精準化優化
  第一節  民辦高校人才引進的現實困境
  第二節  基於戰略定位的精準引才體系構建
  第三節  人才評估與動態配置機制
第四章  民辦高校差異化考核評價體系重構
  第一節  考核評價體系的現狀與重構動因
  第二節  差異化考核評價體系的設計原則與指標體系
  第三節  關鍵崗位考核方案與結果運用
第五章  民辦高校多元化激勵機制創新
  第一節  激勵機制的設計原則與整合框架
  第二節  物質激勵的優化路徑
  第三節  精神與發展激勵的強化策略
第六章  民辦高校人才培養體系構建
  第一節  培養體系建設的緊迫性與目標
  第二節  分層分類的培養路徑設計
  第三節  職業發展與晉陞通道優化
第七章  大數據技術在民辦高校人力資源管理與服務中的應用
  第一節  數字化轉型的背景與系統規劃
  第二節  人力資源管理大數據系統的核心功能與建設路徑
  第三節  大數據技術在人力資源決策中的應用場景
  第四節  大數據技術的應用挑戰與應對策略
第八章  民辦高校人力資源管理與服務的保障體系
  第一節  政策與環境支持
  第二節  組織與制度保障
  第三節  資源與服務支撐
參考文獻

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