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高校財務管理與戰略規劃

  • 作者：孫曉夏//劉麗娜|責編:陳曄//曾懷錦
  • 出版社：廣東經濟
  • ISBN：9787545497687
  • 出版日期：2026/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：189
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    《高校財務管理與戰略規劃》深度剖析了高校財務管理的各個領域，構建了一套全面而系統的知識體系。本書搭建了高校財務管理的理論框架，闡釋了財務管理的內涵、特徵、目標與職能，明確了財務管理的屬性，強調了財務管理與高校戰略發展的協同關係；洞察了新時代高校財務轉型的挑戰與趨勢，探討了高校戰略規劃的理論基礎與實踐邏輯，分析了戰略管理理論在高校的適用性；同時介紹了高校戰略規劃的流程與工具及資源配置與長期預算的聯動機制，並輔以案例說明。
    本書主要聚焦高校財務管理體系、內部控制體系、內部審計的職能與創新、財務管理的智能化與數字化轉型等方向進行闡述。其中：財務管理體系涵蓋收入結構優化、科研經費管控、非稅收入規範以及成本核算等；內部控制體系涵蓋高校內部控制體系的關鍵要素，運用財務風險識別與評估模型把控關鍵業務流程，推動信息化內控平台建設；內部審計的職能與創新則強調採用審計監督與咨詢服務雙輪驅動模式，融合經濟責任審計與合規性審計，借助大數據技術實現審計整改與問責機制的閉環管理；財務管理的智能化與數字化轉型重點關注財務共享中心、區塊鏈、人工智慧及數據治理安全等。結合高校財務管理的核心領域，本書提出了高校財務戰略規劃的實施路徑，圍繞資源配置與可持續發展，對學科建設與財務投入的優先順序劃分、基建投資與債務風險的動態平衡、人力資源成本與薪酬體系優化，以及社會服務與產學研合作的財務支持進行了探討。
    本書還探討了高校的重點問題與創新模式，對高校資金運作與資本管理、全面預算管理與績效評價等進行了專題研究。同時，本書對高校捐贈基金管理的國際經驗、民辦高校財務管理的特殊性與對策、「雙一流」建設中的資源協同模式等場景進行了剖析。
作者介紹
孫曉夏//劉麗娜|責編:陳曄//曾懷錦
目錄
第一章  高校財務管理的內涵與特徵
  第一節  高校財務管理的目標
  第二節  高校財務管理的獨特性
  第三節  財務管理與高校戰略發展的協同關係
  第四節  新時代高校財務轉型的挑戰與趨勢
第二章  高校戰略規劃的理論基礎與實踐邏輯
  第一節  戰略管理理論在高校的適用性
  第二節  高校戰略規劃的流程與工具
  第三節  資源配置與長期預算的聯動機制
第三章  高校財務管理體系
  第一節  高校預算編製的原則與方法
  第二節  高校收入結構優化與合規管理
  第三節  科研經費管理的流程式控制制與效率提升
  第四節  非稅收入的規範化管理
  第五節  成本核算與成本控制
第四章  高校內部控制體系的構建
  第一節  高校內部控制體系的關鍵要素
  第二節  財務風險識別與評估模型
  第三節  關鍵業務循環的流程式控制制
  第四節  信息化內控平台的設計與實施
第五章  內部審計的職能與創新
  第一節  審計監督與咨詢服務的雙輪驅動模式
  第二節  經濟責任審計與合規性審計的融合
  第三節  大數據技術在審計分析中的應用
  第四節  審計整改與問責機制的閉環管理
第六章  財務管理的智能化與數字化轉型
  第一節  財務共享中心在高校的應用實踐
  第二節  區塊鏈技術在科研經費管理中的潛力
  第三節  人工智慧驅動的預算決策支持系統
  第四節  數據治理與財務信息安全管理
第七章  高校財務戰略規劃的實施路徑
  第一節  學科建設與財務投入的優先順序劃分
  第二節  基建投資與債務風險的動態平衡
  第三節  人力資源成本與薪酬體系優化
  第四節  社會服務與產學研合作的財務支持
第八章  資金運作與資本管理
  第一節  教育基金的投資運營與風險管理
  第二節  資產證券化與融資渠道創新
  第三節  現金流預測與流動性風險應對
第九章  全面預算管理與績效評價
  第一節  預算執行的實時監控與動態調整機制
  第二節  績效目標設定與評價指標體系設計
  第三節  績效評估結果在資源配置中的應用
第十章  高校財務管理的三個場景
  第一節  高校捐贈基金管理的國際經驗
  第二節  民辦高校財務管理的特殊性與對策
  第三節  「雙一流」建設中的資源協同模式
參考文獻

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