幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

大學生創新創業教育與實踐(第2版微課版高等職業院校新形態通識教育系列教材)

  • 作者：編者:李雨錦//張春生//王新文|責編:侯瀟雨
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115679888
  • 出版日期：2025/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：222
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書以黨的二十大精神為綱領，落實立德樹人根本任務，聚焦「價值引領，能力本位，實踐導向」的職業教育理念，著力構建「意識培養—思維訓練—能力提升—實踐強化」四位一體的教材內容體系，圍繞大學生創新創業過程中的關鍵環節和步驟，構建打開創新之門、開拓創新思維、邁上創業之路、組建創業團隊、盤點創業資源、洞悉商業模式、呈現創業方案和開辦新創企業八個項目，並配套多樣化數字資源，支持讀者個性化學習，助力教師高效開展課堂教學創新。
    本書內容翔實、案例豐富、體例新穎、注重實踐，可作為高等職業院校創新創業課程的教材，也可供廣大對創新創業知識和實踐感興趣的社會人士學習和參考。
作者介紹
編者:李雨錦//張春生//王新文|責編:侯瀟雨
目錄
項目一  打開創新之門
  任務一  認知創新
    一、創新綜述
    二、創新的主要類型
    三、創新的重要意義及價值
    四、擁抱數智時代的創新創業
  任務二  探尋創新素質
    一、創新意識
    二、創新精神
    三、創新能力
    四、人人都能成為創新者
項目二  開拓創新思維
  任務一  培養創新思維
    一、創新思維綜述
    二、創新思維的常見形式
    三、創新思維的培養
  任務二  掌握創新方法
    一、頭腦風暴法
    二、奧斯本檢核表法
    三、和田十二法
    四、分析列舉法
    五、六頂思考帽
    六、TRIZ
    七、思維可視化工具
  任務三  設計創新產品
    一、產品和產品設計
    二、創意和產品設計
    三、用戶需求是產品的生命線
    四、產品設計的步驟——PMF模型
項目三  邁上創業之路
  任務一  認知創業
    一、創業的概念
    二、創業的要素
    三、創業的特徵
    四、創業的意義
    五、中國創業浪潮
    六、大學生創業的優勢和劣勢
    七、創業與就業的關係
  任務二  創業動機
    一、創業動機的概念
    二、創業動機的類型
    三、創業動機在不同階段的變化及特點
    四、創業動機的啟示
  任務三  評估創業素質
    一、成功創業者具備的素質
    二、大學生創業能力培養的主要途徑
  任務四  確定創業項目
    一、發現創業機會
    二、驗證創業機會
    三、創業項目選擇的原則

    四、創業項目的倫理審視
    五、創業成功要常懷利他之心
項目四  組建創業團隊
  任務一  創業需要團隊
    一、團隊與創業
    二、創業團隊的價值
    三、創業團隊的組成要素
    四、優秀創業團隊的特徵
  任務二  組建創業團隊
    一、創業團隊組建的基本原則
    二、創業團隊組建的主要工作
    三、創業團隊組建的主要影響因素
    四、組建創業團隊應注意的要點
    五、組建創業團隊的技巧
    六、創業團隊的主要角色與分工
  任務三  管理創業團隊
    一、大學生創業團隊需要管理
    二、創業團隊的管理內容
    三、創業團隊發展的不同階段及管理對策
    四、高效團隊的特徵
項目五  盤點創業資源
  任務一  認知創業資源
    一、創業資源的內涵
    二、創業資源的重要性
    三、創業資源的種類
    四、創業資源的獲取途徑
    五、創業資源籌措的原則
  任務二  創業資源整合
    一、創業資源整合的內涵
    二、創業資源整合的原則
    三、創業資源整合的方法
    四、創業資源整合的步驟
  任務三  創業資金籌措
    一、創業啟動資金
    二、創業資金籌措的途徑
    三、創業資金籌措的原則
項目六  洞悉商業模式
  任務一  解密商業模式
    一、商業模式的內涵
    二、商業模式的發展
    三、評價商業模式的標準
    四、建立商業模式的意義
  任務二  設計商業模式
    一、商業模式畫布概述
    二、商業模式畫布的九大模塊
    三、商業模式畫布的設計原則
  任務三  創新商業模式
    一、商業模式創新的內涵和驅動因素
    二、商業模式創新的特點
    三、商業模式創新的維度

    四、商業模式創新的主要類型
項目七  呈現創業方案
  任務一  製作商業計劃書
    一、商業計劃書概述
    二、商業計劃書的製作
    三、商業計劃書的結構和內容
  任務二  製作項目路演PPT
    一、項目路演PPT的製作目的
    二、項目路演PPT的製作要點
    三、項目路演PPT的製作原則
    四、項目路演PPT的主要內容
  任務三  模擬創賽路演答辯
    一、路演準備
    二、答辯常見問題
    三、路演現場注意事項
項目八  開辦新創企業
  任務一  企業的法律形態與法律責任
    一、企業的含義及分類
    二、企業的法律形態
    三、企業的法律責任
  任務二  新創企業籌建
    一、新創企業必須考慮的法律與倫理問題
    二、籌建新創企業
  任務三  新創企業生存
    一、創業風險
    二、新創企業生存管理
    三、新創企業發展戰略

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032