時裝工業導論(第3版十四五普通高等教育本科部委級規劃教材)

作者：編者:孫虹|責編:李春奕//張曉芳
出版社：中國紡織
ISBN：9787522905761

出版日期：2024/10/01
裝幀：平裝
頁數：272

人民幣：RMB 69.8 元售價：元

內容大鋼

本書是「十四五」普通高等教育本科部委級規劃教材、浙江省普通本科高校「十四五」重點教材、「十二五」普通高等教育本科國家規劃教材，是國家精品課程同名配套教材，以國際、國內時裝產業發展為背景編撰而成。書中全面、系統地闡述了時裝總論、時裝工業產品、時裝營銷和時裝教育四大部分，是作者長期從事時裝理論研究、實踐應用和教學工作的結晶。全書內容包括時裝概論、時裝的原理、時裝的環境、服裝的變遷、時裝新產品開發、時裝工業、配飾品及其他相關行業、全球時裝市場、時尚買手、時裝零售、時裝視覺營銷、櫥窗展示設計、時裝網路新零售和全球時裝教育。
本書可作為高等院校服裝專業學生及各類服裝教育培訓機構學員的教材，也可供廣大服裝企業員工、服裝愛好者自學使用。

作者介紹

編者:孫虹|責編:李春奕//張曉芳

第一部分  時裝總論
  第一章  時裝概論
    第一節  全球時裝產業概覽
    第二節  國際時裝產業轉移的基本特徵
      一、製造成本仍然是時裝產業轉移的根本動力
      二、轉移領域向紡織時裝產業鏈的上下環節延伸
      三、外包成為產業轉移的重要方式
      四、需求個性化與技術創新促成產業外資迴流
    第三節  世界主要紡織品時裝消費國和生產國概述
      一、亞洲國家紡織時裝業競爭優勢在於其廉價的勞動力和資源
      二、美國是全球最大的紡織品和時裝消費國家
      三、紡織品及時裝生產和貿易在歐盟經濟中佔有重要地位
    第四節  中國時裝產業
      一、中國時裝產業概述
      二、中國時裝產業集群
      三、中國時裝專業市場發展階段分析
      四、中國時裝產業轉移的基本特徵
      五、中國時裝產業國際競爭優勢的發展脈絡
      六、中國時裝業面臨的三大曆史機遇
      七、中國時裝產業發展核心驅動力
      八、中國時裝業的發展趨勢
  第二章  時裝的原理
    第一節  時裝術語
      一、風格
      二、時尚與時裝
      三、設計
      四、品位
      五、經典
      六、狂熱
      七、趨勢
    第二節  時裝的構成
      一、輪廓
      二、細節
      三、色彩
      四、面料
    第三節  流行周期
      一、流行階段
      二、周期的跨度
      三、周期的中斷
      四、長期與短期周期
      五、消費者購買與穿著曲線
    第四節  流行傳播的原理
      一、自上而下流動理論
      二、水平流動理論
      三、自下而上流動理論
    第五節  時尚的特性
      一、接受性
      二、變化性
      三、時代性
    第六節  時尚的規律

      一、基於消費者的群體導向
      二、價格不是時尚形成的基礎
      三、時尚不斷進化
      四、促銷不能改變時尚的走向
      五、物極必反
  第三章  時裝的環境
    第一節  自然環境
      一、氣候因素
      二、地域因素
    第二節  經濟環境
      一、經濟水平與著裝變遷
      二、經濟實力與品牌傳播
    第三節  科技環境
      一、新型面料與軟體的多元化
      二、生產加工與管理技術的數字化
      三、零售終端與商務平台的智能化
    第四節  社會文化環境
      一、服裝與宗教
      二、服裝與政治
      三、服裝與社會階層
      四、時裝與流行文化
      五、時裝與生活方式
  第四章  服裝的變遷
    第一節  服裝變遷概述
      一、服裝變遷的機理
      二、服裝變遷的路徑
    第二節  東方服裝的演變
      一、平面式裁剪的開始與袍制服裝
      二、平面式裁剪的繁榮與裝飾的極致
      三、平面式裁剪的變革與服裝樣式的多元化
    第三節  西方服裝的演變
      一、立體式裁剪的開始與合體的服裝造型
      二、立體式裁剪的繁榮與服裝造型的極致
      三、立體式裁剪的變遷與服裝樣式的多元
    第四節  東西方交融與時裝發展
      一、東方對西方的影響
      二、西方對東方的影響
      三、趨同與多元
    第五節  時裝品牌的變遷
      一、時裝品牌概述
      二、時裝品牌的變遷
第二部分  時裝工業產品
  第五章  時裝新產品開發
    第一節  時裝新產品
      一、產品整體概念
      二、時裝產品的生命周期
      三、時裝新產品的概念
      四、時裝新產品的劃分
      五、時裝新產品的重要性
    第二節  時裝新產品開發流程

      一、調研與定位
      二、流行趨勢
      三、計劃與開發
      四、樣品試制與投產
      五、定價與上市
    第三節  時裝新產品開發應用策略
      一、改進產品策略
      二、產品組合策略
      三、產品延伸策略
  第六章  時裝工業
    第一節  時裝工業的發展歷程
      一、時裝工業的歷史沿革
      二、工業革命對時裝工業的影響
      三、時裝工業的發展趨勢
    第二節  中國男裝產業
      一、男裝產業的發展與現狀
      二、中國男裝產業的分類
    第三節  中國女裝產業
      一、女裝產業的發展與現狀
      二、中國女裝產業的分類
    第四節  中國童裝產業
      一、童裝產業的發展與現狀
      二、中國童裝產業分類
  第七章  配飾品及其他相關行業
    第一節  內衣行業
      一、內衣業概述
      二、內衣的種類
      三、襪
    第二節  配飾品行業
      一、鞋類
      二、包類
      三、帽類
      四、飾品
      五、其他配飾品
    第三節  化妝品及香水行業
      一、香水
      二、彩妝及護膚品與防曬品
      三、護甲及護髮產品
    第四節  家紡行業
      一、中國家紡市場現狀
      二、家紡用品的分類
      三、家紡品牌
第三部分  時裝營銷
  第八章  全球時裝市場
    第一節  市場和市場結構
      一、市場
      二、市場結構
      三、市場結構的類型
    第二節  中國時裝市場的形成與發展
      一、中國時裝市場的演變

      二、中國時裝市場的業態變革
      三、中國時裝市場的特點
    第三節  中國時裝市場布局及發展
      一、中國時裝市場區域格局
      二、中國地區時裝商貿中心
      三、中國時裝貿易促進舉措
    第四節  中國時裝市場的未來走向
      一、新零售業態持續擴大
      二、銷售渠道多元化(線上多元+線下)
      三、創新驅動產業轉型
      四、本土性文化需求凸顯
      五、產業鏈數字化變革
      六、生態建構促進消費迴流
    第五節  國外時裝時尚中心
      一、紐約
      二、巴黎
      三、米蘭
      四、倫敦
      五、東京
    第六節  全球時裝市場的發展趨勢
      一、快速時尚
      二、網路銷售
      三、綠色理念
      四、名人效應
      五、服務至上
      六、體驗為主
      七、個性化定製
      八、國際品牌流動加劇
  第九章  時尚買手
    第一節  時尚買手及其職責
      一、時尚買手分類
      二、買手的職責
      三、時尚買手應具備的素質
    第二節  時尚買手的工作環境
      一、時尚買手在企業中的位置
      二、時尚買手業績評估
    第三節  時尚買手採購策略
      一、時尚買手進貨制度
      二、確定採購數量
      三、時尚買手如何採購
  第十章  時裝零售
    第一節  時裝零售概述
      一、零售的定義
      二、時裝零售的起源與發展
      三、時裝零售業的特點
      四、時裝零售業的發展趨勢
    第二節  時裝實體零售業態及其特點
      一、實體零售業態的特點
      二、虛擬零售業態的特點
    第三節  時裝實體零售管理

      一、時裝實體零售商的戰略性思考
      二、時裝實體零售店鋪選址策略
      三、實體店鋪布局和設計
      四、時裝貨品組織與管理
      五、時裝零售實體店鋪的組織架構
      六、時裝零售實體店鋪的日常運營管理
      七、顧客服務與顧客關係管理
      八、時裝零售店鋪的促銷策略
      九、時裝零售管理相關職業
  第十一章  時裝視覺營銷
    第一節  視覺營銷概況
      一、視覺營銷的概念
      二、視覺營銷的發展
      三、視覺營銷的作用
    第二節  線上視覺營銷
      一、品牌視覺形象識別設計
      二、雲展廳設計
      三、廣告設計
      四、網路視覺營銷
      五、APP交互設計
    第三節  線下視覺營銷
      一、商業零售空間設計
      二、會展設計
      三、產品組合搭配與陳列
      四、櫥窗設計
      五、廣告中的視覺設計
      六、事件性促銷中的視覺設計
      七、時尚攝影
    第四節  視覺營銷的工作角色
      一、產品陳列策劃師
      二、平面設計師
      三、空間設計師
      四、品牌攝影師
      五、終端培訓師
      六、視覺營銷管理者
      七、數據分析師
    第五節  視覺營銷人員需要的素質與能力
      一、敏銳地把握時尚新聞
      二、有創意思維
      三、有設計表現能力
      四、了解相關材料與專業市場
      五、有方案策劃執行與管理能力
  第十二章  櫥窗展示設計
    第一節  櫥窗展示設計的發展
      一、櫥窗展示設計的基本概念
      二、櫥窗展示設計的發展
      三、國外櫥窗展示設計的特點
    第二節  櫥窗展示設計的作用與類別
      一、櫥窗展示設計的作用
      二、櫥窗形式與店鋪位置

      三、櫥窗展示的風格類型
      四、櫥窗展示設計的要素
    第三節  櫥窗展示設計的方法
      一、櫥窗展示設計的定位
      二、櫥窗展示設計的系統性
      三、櫥窗展示設計互動體驗
    第四節  櫥窗展示設計的過程
      一、前期設計分析
      二、方案設計
      三、設計施工
      四、設計維護
  第十三章  時裝網路新零售
    第一節  時裝網路新零售的概念和模式
      一、概念
      二、時裝網路新零售的優勢
      三、時裝網路新零售的模式及業態
    第二節  時裝網路新零售的發展歷程和現狀
      一、時裝網路新零售的發展歷程
      二、時裝網路新零售的發展現狀
    第三節  時裝網路新零售的營銷策略
      一、時裝網路新零售的品牌策略
      二、時裝網路新零售的產品策略
      三、時裝網路新零售的促銷策略
    第四節  時裝網路新零售的具體途徑
      一、國內途徑
      二、國外途徑
    第五節  時裝網路新零售的典型案例分析
      一、向外擴張零售版圖的希音品牌
      二、露露樂蒙（Lululemon）品牌的網路新零售
      三、新零售平台———淘寶（國際站）
    第六節  時裝網路新零售發展的障礙
      一、內容可信度降低，消費者信任流失
      二、品牌站建設不完善
      三、網路售后服務欠完善
      四、網路安全誠信問題嚴峻
      五、產品升級迭代不及時
      六、虛擬環境缺乏體驗
      七、缺乏完善的消費者保障制度
      八、尚未建立令人舒適的導購體系
第四部分  時裝教育
  第十四章  全球時裝教育
    第一節  美國的時裝教育
      一、紐約時裝學院簡介
      二、紐約時裝學院的教學模式及特點
      三、紐約時裝學院的課程體系設置
      四、產學研合作
    第二節  法國的時裝教育
      一、法國艾斯莫德高級時裝藝術國際學院簡介
      二、艾斯莫德高級時裝藝術國際學院的教學模式及特點
      三、艾斯莫德高級時裝藝術國際學院的課程體系設置

      四、產學研合作
    第三節  英國的時裝教育
      一、倫敦時裝學院簡介
      二、倫敦時裝學院的教學模式及特點
      三、倫敦時裝學院的課程體系設置
      四、產學研合作
    第四節  義大利的時裝教育
      一、馬蘭戈尼學院簡介
      二、馬蘭戈尼學院的教學模式及特點
      三、馬蘭戈尼學院的課程體系設置
      四、產學研合作
    第五節  日本的時裝教育
      一、日本文化服裝學院簡介
      二、日本文化服裝學院的教學模式及特點
      三、日本文化服裝學院的課程體系設置
      四、產學研合作
    第六節  中國香港的時裝教育
      一、香港理工大學簡介
      二、香港理工大學的教學模式及特點
      三、香港理工大學的課程體系設置
      四、產學研合作
參考文獻

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