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我國體育場地設施建管政策執行績效評估及場地時空創新應用

作者：張恆波|責編:單穎
出版社：人民體育
ISBN：9787500964216

出版日期：2024/08/01
裝幀：平裝
頁數：271

人民幣：RMB 86 元售價：元

內容大鋼

本研究基於我國體育場地人均面積從1.46平方米增加到2.62平方米的事實，分析體育場地建管政策文本的冷熱特徵，剖析政策執行中市場的冷熱反應，解析政策與市場反應的差異成因，構建體育場地設施建設和管理的評估指標，探討體育場地設施空間和時間的創新應用。

作者介紹

張恆波|責編:單穎
張恆波，男，土家族，湖北鶴峰縣人，1977年7月出生，華中師範大學博士研究生，長江大學副教授，貴州師範大學體育賦能鄉村振興省創新團隊核心成員。主持國家社科基金教育學一般項目「基於跨學科主題學習的幼小學段全科全能體育特長教師培養研究」、教育部人文社科項目「我國體育場地設施建管政策執行績效評估研究」、教育部高校實驗室安全課題「地方多科性高校教學實驗室安全分級分類應急預案體系研究」、國家體育總局體育哲學社會科學研究項目「廣場舞擾民糾紛法理權界及規避機制研究」、湖北省社會科學一般項目（後期資助）「長江經濟帶體育產業結構演進及支柱性產業發展路徑研究」、湖北省省級教研項目「體育大類招生與大類培養的理論與實踐研究」等，公開發表論文40余篇。

第一章  體育場地建管政策績效評估的意義
  第一節  選題的理論和實際應用價值
  第二節  國內外研究的現狀和趨勢
    一、國外有關體育場地設施的研究
    二、國內有關體育場地設施的研究
  第三節  本課題的研究目標與內容
    一、本課題的研究對象
    二、本課題的研究目標
    三、本課題的研究內容
    四、本課題擬突破的重點和難點
  第四節  本課題的研究思路和研究方法
    一、本課題的研究思路
    二、本課題的研究方法
  第五節  體育場地政策執行理論模型和理論基礎
    一、政策執行過程模型
    二、政策執行互適模型
    三、政策執行循環模型
    四、體育場地建管政策執行的理論基礎
第二章  我國體育場地公共服務市場化邊際及第三方組織適度介入
  第一節  控制失靈與體育場地建設管理政策公共服務市場化
    一、政府和市場運行中的控制失靈內容及關鍵原因
    二、控制失靈中體育場地公共服務供給市場化
  第二節  體育場地公共服務市場化的邊際
    一、從經濟效率看體育場地公共服務市場化的失靈點
    二、從交易成本看體育場地公共服務市場化的相交點
    三、從組織的有限理性看體育場地公共服務市場化的權力邊界
    四、從產業化理論看體育場地公共服務市場化的模糊交叉屬性
    五、從供給主體看體育場地公共服務市場化的偏重點
  第三節  發揮第三方組織補充介入機制，創新體育場地公共服務供給模式
    一、政府內部改革模式——創建內部市場化和使用者付費模式
    二、政府委託授權模式——外包、特許、股權和補貼等
    三、政府投資撇資模式——次性撇出和分次撤出
第三章  我國高爾夫場地設施「冷政策—熱市場」的成因
  第一節  我國高爾夫球場發展政策主要歷程
    一、1984-1993年支持發展階段
    二、1993-2003年限制發展階段
    三、2004-2009年禁止發展階段
    四、2009-2015年逐步規範發展階段
    五、2015-2019年清理整治發展階段
    六、2019年至今新時代規範發展階段
  第二節  我國高爾夫球場空間布局分佈特點
……
第四章  體育場地共享「熱政策—冷反應」的成因
第五章  體育場地建管「新空間—新材料」態勢分析
第六章  我國體育場館設施政策執行的績效評估
第七章  我國體育場地建管「新使命—新動向」
第八章  我國體育場地建管政策執行建議
附錄

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