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電子競技賽事與運營(第2版)/電子競技專業教育叢書

  • 作者：編者:孫博文//常方圓|責編:郭賽
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302638971
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：306
人民幣：RMB 69.8 元      售價：元
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內容大鋼
    信息網路基礎設施建設的加速、通信技術的創新推動了互聯網與電子競技產業的深度融合，既為電子競技用戶提供了更舒適的體驗環境，也為電子競技賽事的全面發展帶來了更多機遇。本書的編寫參考了大量文獻資料並結合市場調研，系統闡述國內外電子競技賽事的發展歷史，介紹電子競技賽事運營人員的職業道德，講解電子競技賽事運營的工作內容與要求，旨在使讀者了解電子競技賽事基礎及賽事運營的策劃、推廣、招商、執行與收尾工作。
    本書可作為高校電子競技相關專業的教材，也可供從業人員自學參考。
作者介紹
編者:孫博文//常方圓|責編:郭賽
目錄
第一部分  電子競技賽事基礎
  第1章  電子競技與電子競技賽事
    1.1  電子競技與網路遊戲、傳統體育
      1.1.1  電子競技的概念
      1.1.2  電子競技與網路遊戲
      1.1.3  電子競技與傳統體育
    1.2  電子競技賽事
      1.2.1  電子競技賽事的定義
      1.2.2  電子競技賽事的分類
      1.2.3  電子競技賽事在電子競技產業中的地位
    1.3  電子競技賽事的時代環境
      1.3.1  政治環境——政策扶持，高度認可
      1.3.2  經濟環境——經濟提升，拉動消費
      1.3.3  社會環境——社會認可，漸成主流
      1.3.4  技術環境——技術創新，融合促進
    1.4  電子競技賽事的價值與發展趨勢
      1.4.1  電子競技賽事的價值
      1.4.2  電子競技賽事的發展趨勢
  第2章  電子競技賽事簡史
    2.1  電子競技賽事的起源與演變
      2.1.1  萌芽期（1972—1980年）：起源於電子遊戲的誕生
      2.1.2  初長期（1980—1990年）：伴隨著遊戲機發展轉型
      2.1.3  發展期（1990—2000年）：因電子遊戲網路化而加速
      2.1.4  成熟期（2000—2010年）：呈現出「百花齊放，百家爭鳴」的狀態
      2.1.5  穩定期（2010—2017年）：小至校園，大到國際，電子競技漸獲大眾認可
      2.1.6  爆發期（2017年至今）：從國際賽事到入亞，我國電子競技城市化
    2.2  世界電子競技賽事的發展
      2.2.1  美國電子競技賽事的發展
      2.2.2  歐洲電子競技賽事的發展
      2.2.3  韓國電子競技賽事的發展
      2.2.4  東南亞電子競技賽事的發展
    2.3  中國電子競技賽事的發展
      2.3.1  中國電子競技賽事的發展簡史
      2.3.2  電子競技走入校園
      2.3.3  星光璀璨的電子競技健兒
    2.4  大型電子競技賽事簡介
      2.4.1  國際性電子競技賽事簡介
      2.4.2  國內大型電子競技賽事簡介
    2.5  電子競技賽事體系
      2.5.1  傳統體育賽事體系
      2.5.2  電子競技賽事體系類型
      2.5.3  電子競技賽事聯盟體系
      2.5.4  電子競技賽事的轉會及青訓
第二部分  電子競技賽事職業道德
  第3章  電子競技賽事職業道德
    3.1  職業道德的概念與意義
      3.1.1  職業道德的定義
      3.1.2  職業道德的內容
      3.1.3  職業道德的意義
    3.2  電子競技賽事運營的工作態度

      3.2.1  對待工作
      3.2.2  對待選手
      3.2.3  對待觀眾
    3.3  電子競技賽事運營的職業素養
      3.3.1  關注新聞，了解資訊
      3.3.2  工作反思，賽事總結
      3.3.3  嚴守秘密，顧全大局
      3.3.4  勤於思考，樂於創新
第三部分  電子競技賽事運營
  第4章  電子競技賽事運營綜述
    4.1  電子競技賽事運營的概念與內容
      4.1.1  賽事運營的定義
      4.1.2  賽事運營的內容
    4.2  電子競技賽事運營的流程與工作內容
      4.2.1  賽事運營的流程
      4.2.2  賽事運營流程對應的工作內容
    4.3  電子競技賽事的運營模式
      4.3.1  賽事運營模式的分類
      4.3.2  賽事運營模式的分析
    4.4  電子競技賽事的參與人員及職責
      4.4.1  賽事主辦方
      4.4.2  賽事執行方
      4.4.3  賽事戰隊或選手
      4.4.4  其他參與人員
    4.5  電子競技賽事運營組織與職責
      4.5.1  商務部職責
      4.5.2  宣傳部職責
      4.5.3  競賽部職責
      4.5.4  後勤部職責
  第5章  電子競技賽事策劃
    5.1  電子競技賽事策劃的概念與構成
      5.1.1  賽事策劃的定義
      5.1.2  賽事策劃的原則
      5.1.3  賽事策劃的構成
    5.2  電子競技賽事的基本概況
      5.2.1  賽事背景
      5.2.2  賽事目的
      5.2.3  賽事主題
      5.2.4  賽事看點
      5.2.5  賽事介紹
      5.2.6  遊戲介紹
    5.3  比賽規劃
      5.3.1  比賽形式的選擇
      5.3.2  時間、地點的選擇
      5.3.3  比賽賽制、局數
      5.3.4  獎金池
      5.3.5  報名時間、方式
    5.4  節點規劃
      5.4.1  賽事時間線
      5.4.2  推廣時間線

      5.4.3  對戰日曆
    5.5  項目規劃
      5.5.1  比賽場地規劃
      5.5.2  推廣計劃
      5.5.3  物料清單
      5.5.4  成本預算
    5.6  風險管理
      5.6.1  賽事風險的概念與特點
      5.6.2  賽事風險的類型
      5.6.3  賽事風險管理的概念與意義
      5.6.4  賽事風險管理的過程
    5.7  賽事規則
      5.7.1  賽事規則的概念與原則
      5.7.2  線上賽事通用規則
      5.7.3  線下賽事通用規則
  第6章  電子競技賽事招商
    6.1  招商概念、流程與原則
      6.1.1  賽事招商的概念
      6.1.2  賽事招商的流程
      6.1.3  賽事招商的原則
    6.2  招商籌備
      6.2.1  宏觀了解招商籌備階段
      6.2.2  招商任務與招商計劃
      6.2.3  製作招商方案前的準備工作
    6.3  招商方案
      6.3.1  招商方案的構成
      6.3.2  招商方案的要素
      6.3.3  招商方案案例分析
    6.4  招商談判
      6.4.1  招商談判資料
      6.4.2  招商人員應具備的基本能力
      6.4.3  招商談判中的基本原則
      6.4.4  賽事招商談判要點
      6.4.5  招商談判應變技巧
    6.5  招商品牌的合作權益
      6.5.1  合作模式的深層化與多元化
      6.5.2  合作權益的標準化與定製化
      6.5.3  賽事贊助品牌商的權益分類
      6.5.4  招商項目權益書的寫作方式
    6.6  權益方項目驗收結案報告
      6.6.1  項目驗收目的
      6.6.2  項目驗收要素
      6.6.3  結案報告呈現
    6.7  招商合同
      6.7.1  賽事合同的要素
      6.7.2  賽事贊助商合同參考範本
  第7章  電子競技賽事推廣
    7.1  賽事推廣的概念、意義與渠道
      7.1.1  賽事推廣的概念
      7.1.2  賽事推廣的意義

      7.1.3  賽事推廣的渠道
    7.2  賽事人群定位
      7.2.1  參賽人群定位
      7.2.2  觀眾人群定位
    7.3  賽事線上推廣
      7.3.1  賽事線上推廣渠道
      7.3.2  賽事線上推廣方法
    7.4  賽事線下推廣
      7.4.1  賽事線下推廣渠道
      7.4.2  賽事線下推廣方法
    7.5  賽事營銷活動的整合
    7.6  賽事推廣方案
  第8章  電子競技賽事執行
    8.1  賽事的現場執行與分工
      8.1.1  賽事現場執行的定義
      8.1.2  賽事現場執行的工作流程
      8.1.3  賽事現場執行的團隊分工與職能
    8.2  賽事執行前期籌備
      8.2.1  項目管理
      8.2.2  賽事報備
      8.2.3  賽事執行推進表
      8.2.4  物料需求方案
    8.3  賽事執行舞台統籌
      8.3.1  賽事舞台的表現形式
      8.3.2  賽事舞台的布局分區
      8.3.3  賽事舞台的舞美設計
      8.3.4  賽事舞台的燈光
      8.3.5  賽事舞台的搭建方案
    8.4  賽事執行場地管理
      8.4.1  賽事場地的功能與測量
      8.4.2  賽事外場的布置和要求
      8.4.3  賽事接待區的布置和要求
      8.4.4  賽事觀眾區的布置和要求
      8.4.5  賽事控台的布置和要求
      8.4.6  序廳與休息等功能區的配備
    8.5  賽事執行人員管理
      8.5.1  賽事人員的候場分配
      8.5.2  賽事人員的場內引導
      8.5.3  賽事人員的動線設計
      8.5.4  賽事人員的執行流程對接
    8.6  賽事執行現場方案
      8.6.1  賽事執行方案
      8.6.2  人員統籌方案
      8.6.3  現場執行時間表
      8.6.4  設備清單
      8.6.5  包裝清單
      8.6.6  物料清單
    8.7  賽事後勤的管理
      8.7.1  賽事後勤管理的概念與內容
      8.7.2  賽事現場設備的組裝和調試

      8.7.3  賽事相關軟體的安裝和調試
      8.7.4  賽事的接待服務
      8.7.5  賽事的交通管理
      8.7.6  賽事票務的發放與管理
      8.7.7  賽事現場物資的協調
      8.7.8  賽事的安全管理和醫療衛生管理
    8.8  賽事現場突發事件管理
  第9章  電子競技賽事收尾與運營評價
    9.1  電子競技賽事收尾工作
      9.1.1  電子競技賽事表彰與答謝
      9.1.2  電子競技賽事資料的整理和歸檔
      9.1.3  電子競技賽事器材和物資的回收
      9.1.4  電子競技賽事的財務報告
      9.1.5  電子競技賽事的總結
    9.2  電子競技賽事運營評價
      9.2.1  電子競技賽事運營評價的概念與意義
      9.2.2  電子競技賽事運營評價的內容
      9.2.3  電子競技賽事運營評價的原則與組織過程
附錄
參考文獻

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