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公共體育服務供給的江蘇模式研究

  • 作者：樊炳有//李井平|責編:征慧
  • 出版社：蘇州大學
  • ISBN：9787567237162
  • 出版日期：2022/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：200
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從江蘇省公共體育服務供給特色經驗入手，解析「江蘇模式」的內涵，並提出江蘇省公共體育服務供給模式治理轉型的邏輯及其綜合治理問題，將公共體育服務供給治理轉型與建設「強富美高」新江蘇同步進行，為進一步探尋公共體育服務供給模式治理轉型，解決公共體育服務供給不均衡、不充分問題提供途徑方法。
作者介紹
樊炳有//李井平|責編:征慧
目錄
第一章  導論
  一、研究背景及問題
    （一）研究背景
    （二）研究的問題
    （三）研究目的與意義
  二、文獻綜述
    （一）國外文獻綜述
    （二）國內文獻綜述
    （三）對現有研究的簡要評述
  三、研究依據
    （一）理論借鑒
    （二）政策法規依據
  四、研究對象與研究方法
    （一）研究對象
    （二）研究方法
  五、研究主要建樹與突出特色、研究價值、創新之處
    （一）主要建樹
    （二）突出特色
    （三）研究價值
    （四）創新之處
第二章  江蘇省公共體育服務發展階段及政府介入
  一、江蘇省公共體育服務發展歷程
    （一）江蘇省公共體育服務快速發展階段
    （二）江蘇省公共體育服務體系示範區建設階段
    （三）江蘇省公共體育服務提檔升級發展階段
  二、江蘇省公共體育服務供給的現實審視
    （一）長三角區域公共體育服務供給整體狀況分析
    （二）江蘇省公共體育服務供給分析
    （三）江蘇省公共體育服務發展階段審視
  三、江蘇省公共體育服務政府介入
    （一）公共體育服務政府介入判斷依據
    （二）江蘇省公共體育服務政府介入分析
  四、江蘇省公共體育服務的現實問題
    （一）公共體育服務供需矛盾不斷加劇
    （二）多元供給主體角色定位不夠明確
    （三）企業和體育社會組織承接公共體育服務能力不足
    （四）多元主體合作的法律法規不健全
    （五）公共體育資源配置亟待提升
第三章  江蘇省公共體育設施配置現實基礎及提升路徑
  一、江蘇省公共體育設施配置基礎
    （一）江蘇省公共體育設施整體狀況
    （二）江蘇省各類型公共體育設施狀況
    （三）江蘇省大型體育場館狀況
    （四）江蘇省各市公共體育設施狀況
    （五）江蘇省公共體育設施配置個案調查
    （六）江蘇省公共體育設施配置區域差異狀況
  二、江蘇省公共體育設施公眾滿意度基礎
    （一）滿意度問卷內容設計
    （二）樣本總體情況
    （三）滿意度情況分析

  三、江蘇省公共體育設施配置提檔升級執行標準
    （一）公共體育設施配置標準
    （二）省市級公共體育設施配置標準
    （三）公共體育設施配置標準的基本要求
  四、區和縣、鎮和街道、社區和村三級配置標準
    （一）區、縣級公共體育資源配置標準
    （二）鎮、街道公共體育資源配置標準
    （三）社區、村公共體育資源配置標準
  五、江蘇省公共體育設施配置提檔升級路徑
    （一）提高標準：逐步推進公共體育設施配置的標準化
    （二）增加投入：促進公共體育設施的存量盤活、增量擴大
    （三）機制靈活：實現公共體育設施配置和管理制度創新
    （四）優化服務：提升居民使用公共體育設施的獲得感、滿意度
第四章  江蘇省縣（市）公共體育資源配置能力評價
  一、公共體育資源配置能力解析
    （一）公共體育資源
    （二）公共體育資源配置
    （三）公共體育資源配置能力
  二、縣（市）公共體育資源配置能力指標體系的構建
    （一）縣（市）公共體育資源配置能力指標構建的原則
    （二）縣（市）公共體育資源配置能力指標體系的篩選
  三、蘇南十個縣（市）公共體育資源配置能力的實證分析
    公共體育資源配置能力分析
  四、蘇南十個縣（市）公共體育資源配置居民滿意度調查
    （一）問卷的生成
    （二）滿意度情況分析
  五、蘇南十個縣（市）公共體育資源配置能力指數與居民滿意度相關分析
    （一）公共體育資源配置能力與居民滿意度總體相關分析
    （二）公共體育資源配置能力與居民滿意度的相關係數
  六、江蘇省縣（市）公共體育資源配置能力提升策略
    （一）增強資源配置基礎能力
    （二）提高資源配置運用能力
    （三）提升資源配置支撐能力
    （四）提升公共體育資源配置的居民滿意度
第五章  公共體育服務供給「江蘇模式」及經驗
  一、關於「模式」概念研究的解析
    （一）關於「模式」的解釋
    （二）關於公共體育服務供給模式的解釋
    （三）公共體育服務供給模式歸納整理
  二、公共體育服務供給「江蘇模式」解讀
    （一）公共體育服務供給「江蘇模式」內涵闡釋
    （二）公共體育服務供給「江蘇模式」結構模型
  三、公共體育服務供給「江蘇模式」多維分析
    （一）「10分鐘體育健身圈」
    （二）公共體育服務供給的城市體育服務綜合體
    （三）公共體育服務政府購買
    （四）公共體育服務供給的體育公園建設
    （五）公共體育服務供給城鄉一體化推進
  四、公共體育服務供給「江蘇模式」典型經驗
    （一）公共體育服務供給常州經驗

    （二）公共體育服務供給蘇州經驗
    （三）體育公園體系示範的揚州經驗
第六章  公共體育服務供給「江蘇模式"的優化
  一、複雜性是公共體育服務供給的特徵
    （一）公共體育服務管理的複雜性
    （二）公共體育服務供給側結構性改革的複雜性
    （三）公共體育服務發展的階段性
  二、公共體育服務供給「江蘇模式」治理應對
    （一）治理與公共體育服務供給的邏輯關聯
    （二）公共體育服務供給治理的契機
    （三）公共體育服務供給治理關鍵節點的出現
  三、公共體育服務供給「江蘇模式」治理邏輯
    （一）治理理念：從「利益表達」向「價值創造」轉變
    （二）治理結構：從「一元主體」向「多元合作」轉變
    （三）治理路徑：從「粗放式」向「精細化」轉變
    （四）治理工具：從「指令性」向「混合性」轉變
  四、公共體育服務「江蘇模式」的治理轉型
    （一）轉型思路：從「科層治理」走向「綜合治理」
    （二）合作與網路式綜合治理優勢
  五、公共體育服務供給「江蘇模式」優化策略
    （一）組織模式：公共體育服務供給側主體關係的優化
    （二）增長模式：公共體育服務物質要素與智能要素的提升
    （三）市場模式：公共體育服務引入市場化的思路
主要參考文獻
後記

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