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讓陽光灑進每一個孩子的心裡(打造陽光校園的實踐與探索)

  • 作者:鄔曉玲|責編:朱小釵
  • 出版社:華東師大
  • ISBN:9787576013733
  • 出版日期:2021/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:249
人民幣:RMB 52 元      售價:
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內容大鋼
    學校是教育變革的實踐現場,立足「學校現場」,形塑共同願景、建構學校哲學、探尋變革路徑,才有可能激活學校發展的內驅力,煥發學校教育的生命力,提升學校辦學的影響力。本書以溫暖和煦、富有活力的「陽光」為主線,多視角闡釋了「打造陽光下的快樂家園」的變革歷程,多層面彰顯了「每個人都是學校變革主體」的變革智慧,多方位推進了「培育陽光師生」的變革願景,共同助力「陽光教育」辦學理念紮根于教育實踐,實現教育教學的深度變革。相信本書蘊含的教育情懷、廣闊視野、創新精神、實踐智慧等內容,將在追尋教育夢想的道路上凸顯出獨特的實踐價值,綻放出智慧的光芒,為教育變革持久賦能。

作者介紹
鄔曉玲|責編:朱小釵
    鄔曉玲,高級教師,上海市浦東新區上南實驗小學校長、書記,上海市督學。曾榮獲上海市新長征突擊手、全國示範性勞動競賽浦東賽區先進個人、新區園丁獎、新區教育系統十大傑出青年、新區青年聯合會第六屆委員等榮譽稱號。主持過全國教育科學「十一五」規劃教育部重點課題、多項區級課題獲獎、多項區級內涵項目獲得優秀。

目錄
第一章  陽光的校園:讓陽光灑進每一個孩子的心裡
  第一節  陽光校園的創建背景
    一、學校基本概況
    二、學校辦學理念
    三、學校發展透視
    四、學校建設方向
  第二節  陽光校園的教育意蘊
    一、陽光校園的陽光元素
    二、陽光校園的陽光追求
  第三節  陽光校園的實踐推進
    一、陽光校園的實踐思考
    二、陽光校園的實踐進展
    三、陽光校園的階段成效
第二章  陽光的教師:陽光校園的核心點
  第一節  統籌規劃,聚焦陽光教師培育工作的頂層設計
    一、校本研修中的校長領導力
    二、校本研修中的教師內驅力
    三、校本研修中的管理執行力
  第二節  效能為先,搭建陽光教師專業發展的多元平台
    一、多途徑價值引領,激發教師陽光情懷
    二、多層面紮實培養,打造陽光教師團隊
    三、多維度教研活動,培育陽光教師專業素養
  第三節  提升管理,評價陽光教師專業成長的多把尺
    一、「量尺子」的困惑
    二、轉變評價方式
    三、嘗試「成長檔案袋」
    四、「照鏡子」的收穫
    五、實踐后的思考
第三章  陽光的少年:陽光校園的落腳點
  第一節  陽光校園的育人方向
    一、政策引領:明晰育人方向
    二、學校定位:培育陽光少年
    三、實踐原則:設計陽光活動
  第二節  指向品德修養的陽光主題教育活動
    一、陽光主題教育活動的實踐思考
    二、陽光主題教育活動的實踐探索
  第三節  指向勞動能力培育的陽光勞動活動
    一、陽光勞動活動的實踐思考
    二、陽光勞動活動的實踐探索
  第四節  指向習慣培養的行為規範教育
    一、行為規範教育的實踐思考
    二、行為規範教育的實踐探索
    三、行為規範教育的實踐成效
  第五節  指向共同成長的家庭共育活動
    一、陽光爸爸陪伴記的課程開發
    二、陽光爸爸陪伴記的實踐樣例
    三、陽光爸爸陪伴記的實踐成效
第四章  生長的空間:陽光校園的閃光點
  第一節  倡導人人參與的教育空間規劃
    一、指向共同成長的教育空間理念

    二、蘊含教育理念的教育空間設計
  第二節  彰顯學校特色的教育空間建設
    一、陽光校園建設的學校行動
    二、陽光校園建設的實踐成果
  第三節  走向內涵發展的教育空間設想
    一、立足教育空間建設的實踐智慧
    二、整合教育空間建設的海量資源
第五章  五彩的課程:陽光校園的支撐點
  第一節  陽光校園的五彩課程開發理念
    一、關注學生的全面發展
    二、關注教師的專業發展
    三、關注學校的特色課程
    四、關注課程的深度體驗
  第二節  陽光校園的五彩課程整體構想
    一、明確陽光的課程目標:打造五彩課程的基石
    二、整合豐富的課程資源:構建五彩課程的路徑
    三、規範課程的組織管理:保證五彩課程的效能
  第三節  陽光校園的五彩課程實施樣例
    一、「小眼睛看大世界」探究型課程的開發
    二、「小眼睛看大世界」探究型課程的目標
    三、「小眼睛看大世界」探究型課程的框架
    四、「小眼睛看大世界」探究型課程的實施
    五、「小眼睛看大世界」探究型課程的評價
    六、「小眼睛看大世界」探究型課程的管理與保障
第六章  快樂的課堂:陽光校園的著力點
  第一節  快樂課堂的教育理解
    一、和諧的師生關係
    二、良好的主體意識
    三、快樂的合作體驗
    四、有效的教學方法
  第二節  快樂課堂的實施路徑
    一、學校層面的積極推動
    二、教師層面的課堂轉型
  第三節  快樂課堂的評價體系
    一、評價理念的更新
    二、評價指標的構建
    三、評價方式的創新
    四、評價手段的突破
  第四節  快樂課堂的實踐現場
    一、觸摸課堂背後的快樂密碼
    二、探索技術融合的快樂路徑
    三、培育合作精神的快樂活動
  第五節  快樂課堂的實踐成效
    一、助力教師的專業成長
    二、培育學生的積極品質
    三、打造「快樂課堂」的特色
    四、形成「快樂課堂」系列研究成果
    五、反思「快樂課堂」實踐研究路徑
第七章  活力的技術:陽光校園的助力點
  第一節  活力技術的學校推動

    一、課題研究——領路
    二、實踐研修——領先
    三、規範管理——保航
    四、項目推廣——領銜
  第二節  基於技術的課程設計
    一、技術支撐課程內容重構,滿足個性學習需求
    二、技術推動課程實施創新,提升深度學習品質
    三、技術深化課程評價內涵,全面展現學習過程
  第三節  基於技術的課堂教學
    一、基於交互白板的翻轉課堂理論學習
    二、基於交互白板的翻轉課堂教學實踐
    三、基於交互白板的翻轉課堂教學反思
  第四節  基於技術的教師研修
    一、網路教研的團隊建設
    二、網路教研的實施方式
    三、網路教研的文化特徵
第八章  溫暖的管理:陽光校園的立足點
  第一節  學校管理者的發展方向
    一、指向溫暖管理的實踐
    二、探索文化管理的路徑
    三、培育理念管理的眼光
  第二節  學校管理者的情感融入
    一、融入學校大家庭的故事
    二、融入學校大家庭的思考
  第三節  學校管理者的規劃能力
    一、更新對規劃的認知
    二、加強對規劃的研究
    三、深化對規劃的思考
  第四節  學校管理者的傾聽藝術
    一、秉承傾聽的態度——勇於傾聽
    二、提升傾聽的能力——善於傾聽
    三、擔當傾聽的責任——落實傾聽
  第五節  學校管理者的人文關懷
    一、人文關懷的基礎——愛與責任
    二、人文關懷的立場——真正的尊重
    三、人文關懷的關鍵——智慧的方法
    四、人文關懷的核心——成長的給予
附錄:「圓」的小故事——學校校慶的花絮記錄
後記:陽光校園的逐夢人

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