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服裝設計管理(新形態教材紡織服裝高等教育十三五部委級規劃教材)

  • 作者：編者:彭梅//陳丹|責編:徐建紅
  • 出版社：東華大學
  • ISBN：9787566917683
  • 出版日期：2020/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：99
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書分四大模塊：基礎篇、戰略篇、計劃篇、執行篇。基礎篇從設計管理概述著手，介紹服裝設計管理的體系、服裝設計部門的業務及服裝設計部門與各部門的關係等；戰略篇從宏觀的視角介紹服裝設計項目的目標消費群分析與定位、服裝設計戰略與品牌形象、品牌定位創新與拓展等；計劃篇從控制統籌的角度介紹服裝設計開發程序管理、任務管理、時間管理、成本管理等；執行篇則從實戰面臨的具體問題之角度介紹服裝設計團隊管理、溝通管理、品質管理和風險管理等。四大模塊從宏觀到微觀，層層推進，既便於讀者理解，又符合實際的問題邏輯。
作者介紹
編者:彭梅//陳丹|責編:徐建紅
目錄
第一部分  基礎篇
  第一章  設計管理概述
    設計與設計管理
    設計管理在國外的發展
  第二章  服裝設計部門業務
    服裝設計的階段
    服裝設計的範圍和過程
    服裝設計部門的業務分析
  第三章  服裝設計管理的體系
    服裝設計管理的定義
    服裝設計管理的價值
    服裝設計管理的內容
    服裝設計部門與其他各部門的關係
第二部分  戰略篇
  第四章  目標消費層分析與定位
    服裝客戶分析
    案例分析
    顧客滿意和顧客信任
    消費者層級
  第五章  服裝設計戰略與品牌形象
    服裝設計戰略制定
    服裝品牌視覺形象的長期規劃
    案例分析
  第六章  服裝設計戰略與品牌策劃
    設計戰略中的品牌風格定位
    設計戰略中的主題策劃
    設計戰略中的設計元素
    人物專訪
    案例分析
第三部分  計劃篇
  第七章  服裝設計的程序管理
    從設計思維看服裝設計的程序管理
    兩大代表性品牌的設計流程
    人物專訪
    案例分析
  第八章  服裝設計的任務管理
    設計任務的分解
    任務管理的工具
    案例分析
  第九章  服裝設計的時間管理
    時間管理的原則
    時間管理的工具
    案例分析
  第十章  服裝設計的成本管理
    服裝設計與成本
    服裝設計成本控制
    服裝樣衣成本控制
    案例分析
第四部分  執行篇
  第十一章  服裝設計的團隊管理

    服裝設計師的選用形式和管理
    案例分析
    服裝設計部門組織中的人員結構
    服裝設計師管理的要素
    案例分析
    服裝設計師績效管理
    案例分析
  第十二章  服裝設計的溝通管理
    溝通的一般性原則
    關鍵技巧
    設計團隊與客戶的溝通
    設計團隊內部的溝通
    設計部與其他部門的溝通
  第十三章  服裝設計項目的品質管理
    服裝設計項目品質的概念
    服裝設計項目品質控制
    服裝設計項目品質測定初探
    案例分析
  第十四章  服裝設計的風險管理
    服裝設計項目中的風險處理
    服裝設計項目中的風險管理計劃
    服裝設計項目中的風險管理工具
    服裝設計項目中的風險計劃過程
案例分析
參考文獻

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