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健身教練的職業精進指南

  • 作者：(美)馬克·A.納丁|責編:裴倩|譯者:韓克
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115518323
  • 出版日期：2020/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：248
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是美國國家體能協會NSCA年度最佳私人教練獎獲得者、在私人教練培訓領域擁有近40年經驗的馬克·A．納丁多年培訓實踐的總結。本書分為兩部分：第1部分可以幫助私人教練了解自己的職業角色，從而做出更好的職業方向選擇；第2部分介紹從私人教練向健身俱樂部管理者轉變的過程中，所需要的全部商業技能，幫助讀者了解如何應用它們來發展自己的事業。
    本書適用於所有的私人教練，同時對於健身俱樂部投資者、私人教練管理者來說，也有非常重要的參考和借鑒價值。
作者介紹
(美)馬克·A.納丁|責編:裴倩|譯者:韓克
目錄
前言
致謝
第1部分  了解私人教練的角色和責任
  第1章  認清自己的目標和執業範圍
    選擇成為私人教練
    私人教練角色
    訓J練範圍
    法律的範圍
    道德責任
    確定並定義您的私人教練角色和類型
    更多內容
  第2章  選擇成為健身中心的私人教練
    健身中心類型
    在組織的庇護下行事
    被僱用
    在企業中建立您的業務
    為您的工作獲得報酬
    更多內容
  第3章  選擇成為自雇私人教練
    獨立承包商與僱員
    決定成為自雇私人教練
    在健身中心訓練客戶
    在家裡或辦公室訓練客戶
    使用在線平台訓練客戶
    通過電話、電子郵件或簡訊指導客戶
    更多內容
  第4章  選擇成為私人教練兼健身中心的所有者
    該角色的挑戰
    哪種類型的健身中心最適合您的市場
    地理位置最重要
    特許經營和許可證
    與供應商簽訂合同
    更多內容
第2部分  學習和應用商業技能
  第5章  撰寫商業計劃
    撰寫商業計劃的重要性
    商業計劃的組成部分
    為公司命名
    申請信
    執行摘要
    業務或公司描述
    市場分析和人口統計
    競爭分析
    管理計劃
    財務計劃
    所需資金
    營銷計劃
    預測未來
    更多內容
  第6章  確定企業結構

    選擇一種企業實體
    發展組織結構
    設置指揮鏈或報告鏈
    開發系統
    更多內容
  第7章  篩選和僱用員工
    確定人員需求
    定義員工職責和角色
    僱用適合企業文化的員工
    為空缺職位做廣告
    面試候選人
    選擇合適的人選
    更多內容
  第8章  獲得合適的保險
    為什麼保險很重要
    保險類型
    購買保險
    最大限度地降低風險以避免索賠
    更多內容
  第9章  確定您的產品及其定價
    產品類型
    影響定價的因素
    套餐、折扣和計費
    定價建議
    更多內容
  第10章  制訂表單和合同
    通過表單和合同進行標準化和澄清
    會員和客戶表單
    員工表單
    會員合同類型
    常見的商業合同類型
    更多內容
  第11章  實現財務盈利
    會計軟體
    損益表
    了解現金流量
    關鍵績效指標
    再投資
    更多內容
  第12章  服務和業務營銷
    一種新營銷方法
    定位目標市場
    發展您的品牌
    傳統營銷
    當面營銷
    互聯網營銷
    創建營銷時間表
    更多內容
  第13章  學習銷售的藝術
    對銷售的誤解

    識別銷售機會
    銷售流程
    更多內容
  第14章  與客戶、企業和社區進行溝通
    溝通方式
    傾聽方法
    學習風格
    更多內容
  第15章  確定外包任務方案
    委派或外包
    招聘解決方案：您可能想外包的任務
    性價比
    更多內容
  第16章  發展業務
    留存
    引薦、推薦和獎勵
    通過建立關係網擴大影響力
    提供新計劃和服務
    追加銷售：向現有客戶銷售更多產品
    知識產權產品
    結束語
附錄A  商業計劃模板
附錄B  私人教練客戶表
附錄C  商業資源
作者簡介
譯者簡介

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