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職業化校長成長之路

作者：劉春暉
出版社：電子工業
ISBN：9787121360466

出版日期：2019/07/01
裝幀：平裝
頁數：290

人民幣：RMB 75 元售價：元

內容大鋼

    在國內教育培訓行業飛速發展的今天，校長們面臨來自於市場、同行、家長、學生甚至於投資人等各方面的壓力。在此大背景下，校長們該做什麼？能做什麼？
    劉春暉老師給出的答案是「加快成長」。
    對於民辦機構的校長而言，快速學習職業化的管理思維、運營策略、技能及工具，構建新的職業化認知，是短時間內解決辦學難題的關鍵所在。
    本書包含團隊激勵篇、運營策略篇、落地招生篇三個部分，用貼近校長們真實工作場景的案例進行詮釋。看完此書，相信校長們會得到一整套實戰、實效、實用的管理體系和商業模式，成長為職業化校長。

作者介紹

劉春暉
劉春暉，中國朗培教育集團董事長兼CEO、朗培商學院院長、中國3·15民辦教育誠信辦學工作委員會主任、2017年度中國教育行業傑出貢獻人物、2018年度教育行業影響力人物，人民大學創業營特邀講師。

壹  團隊激勵篇
  1.1  激勵員工就是打一巴掌給個甜棗嗎
  1.2  創業式裂變：將員工變為夢想合夥人
  1.3  新人到底訓什麼
  1.4  別讓企業文化毀了學校的未來
  1.5  雙因素考核
  1.6  管理有底線，別把老師慣壞了
  1.7  積分管理——基於人性的考核
  1.8  鎖定教學質量的課時費發放方式
  1.9  如何讓「菜鳥」老師變為「鳳凰」老師
  1.10  四級十等七薪：工資表解決方案
  1.11  動態股權——放得出去收得回來
貳  運營策略篇
  2.1  如何讓教案成為核心競爭力
  2.2  教育行業產品設計遠不是你想的樣子——洞悉家長心理，玩轉價格遊戲
  2.3  學校應該是先做大還是先做強
  2.4  課堂文化，不可忽視的儀式感
  2.5  學校該增加產品，還是聚焦產品
  2.6  教研是對教育最大的尊重
  2.7  「積分課堂」讓孩子愛上學習——玩轉家校積分
?  落地招生篇
  3.1  競爭對手打價格戰，校長應該如何應對
  3.2  如何在班級實施「零流失」計劃
  3.3  口碑營銷如何讓轉介紹爆發
  3.4  只要懂策劃，招生其實沒那麼難
  3.5  你準備好進行全員營銷了嗎
  3.6  續費是一場提升自我的修行
  3.7  如何講好家庭教育微課
致謝

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