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體育項目管理/體育學教學與實踐叢書

  • 作者:編者:董芹芹
  • 出版社:華中科技大學
  • ISBN:9787568025843
  • 出版日期:2018/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:365
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    董芹芹編著的《體育項目管理》參照項目管理的流程,系統地介紹了項目管理的理論知識和實踐操作,以PMBOK的知識框架為基礎,系統、詳細地介紹了項目管理過程中涉及的各種活動,融項目管理知識體系介紹和操作能力培養為一體。書中採用循序漸進的方法,將項目管理過程按時間順序歸為五大基本管理活動、九大知識體系,深入淺出地講解了項目管理每個過程、每個知識體系的概念、方法和技巧,將項目管理的理論結合體育管理實踐,歸納出體育項目管理的特點與規律;凸顯項目管理在體育領域主要項目中的應用。書中還分析了項目管理中常見的典型問題,並在每章的末尾對該章的要點進行了總結回顧。本書內容系統、知識全面、通俗易懂,結合案例分析,具有很好的知識性和操作性,適於全國普通高等體育院校、高師體育院系碩士研究生及本、專科學生專修、選修使用,亦可作為體育專業成教人員及體育幹部培訓教材,同時還可作為體育教師的教學用書以及體育行政管理人員的工作參考用書。

作者介紹
編者:董芹芹
    董芹芹,管理學博士,武漢體育學院副教授,碩士生導師,荷蘭蒂爾堡大學國家公派訪問學者。研究方向:企業管理、項目管理、創新管理。主持湖北省教育廳科研項目2項,湖北省體育局科研項目2項,武漢體育學院青年教師科研啟動基金項目1項,湖北體育產業研究中心科研項目1項,國家體育總局(武漢體育學院)體育社會科學研究中心項目1項,參與完成國家自然科學基金項目1項,國家軟科學研究計劃項目1項,參與獲得湖北省重大科學技術成果獎1項,國家體育總局社科成果三等獎1項。發表學術論文30余篇,其中SSCI收錄1篇,EI收錄3篇,CSSCI收錄8篇。

目錄
第一章  項目及項目管理基礎
  第一節  什麼是項目
  第二節  項目的生命周期
  第三節  項目利益相關者
  第四節  什麼是項目管理
  第五節  項目管理的產生及其發展
  第六節  項目管理知識體系
第二章  項目組織
  第一節  項目組織的概念
  第二節  項目組織的類型及其優缺點
  第三節  項目組織結構的設計
第三章  項目經理與項目團隊
  第一節  項目管理領域中的核心概念
  第二節  項目經理的角色定位
  第三節  項目團隊的建立和發展
  第四節  項目人力資源管理
  第五節  項目人力資源的形成
  第六節  項目人力資源績效管理
  第七節  項目人力資源的培訓與開發
第四章  項目啟動與項目評估
  第一節  項目需求
  第二節  項目目標
  第三節  項目論證與評估
第五章  項目範圍管理
  第一節  項目範圍管理概述
  第二節  項目範圍規劃
  第三節  項目範圍的定義
  第四節  製作工作分解結構
  第五節  項目範圍核實
  第六節  項目範圍控制
第六章  項目進度管理
  第一節  項目進度計劃的編製
  第二節  項目進度計劃的執行及其動態監測
  第三節  項目進度控制
  第四節  項目進度更新
第七章  項目成本管理
  第一節  項目資源計劃
  第二節  項目成本估算
  第三節  項目成本預算
  第四節  項目成本控制
第八章  項目質量管理
  第一節  項目質量管理及其管理體系
  第二節  項目質量規劃
  第三節  項目質量保證
  第四節  項目質量控制
第九章  項目衝突與溝通管理
  第一節  認識項目衝突
  第二節  項目溝通及其管理
  第三節  面對衝突的項目溝通管理
第十章  項目採購與合同管理

  第一節  採購管理概述
  第二節  工程項目採購
  第三節  貨物採購
  第四節  咨詢服務採購
  第五節  合同管理
第十一章  項目的風險管理
  第一節  項目風險與風險管理
  第二節  項目風險管理規劃
  第三節  項目風險識別
  第四節  項目風險分析
  第五節  項目風險應對規劃
  第六節  項目風險監控
  第七節  專題:大型體育賽事的項目風險管理
第十二章  項目后評價
  第一節  項目后評價概述
  第二節  項目后評價的程序和方法
  第三節  世界銀行項目后評價模式簡介
  第四節  項目后評價的成果——后評價報告
第十三章  項目管理職業資格認證
參考文獻

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