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  • 把下属培养成你(提升团队执行力的学问)

  • 所属分类：经 济>>工商管理>>企业经济     作者：曾颖     出版社：金城
  •     彼得·德鲁克曾说：管理者想要对组织有所贡献 ，关键在于不要被无效工作所困。如何解决这一问题 ？本书给出观点：只有将下属培养成你，让下属与你 在“三观”上保持一致，你才有可能实现管理上的飞 跃与晋级。这也正是被称为管理团队的“传、帮、带 ”效应。 曾颖著的《把下属培养成你：提升团队执行力的 学问》围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这 一核心主旨出发，从管理者人格魅力、人才甄选之道 、影响力塑造、指令传达、工作评价、经验复盘等多 方面入手，高效复制优秀人才，培养出与自己在工作 思维、工作态度、工作方法乃至价值观上保持一致的 下属，创建起真正的精英驱动型团队，从而解放自己 ，精进至更高层级。本书适合企业中高层及团队管理 人士阅读使用。
  • 人民幣：RMB 58.00 元     售价：NT$ 232.00 元
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  • 执行(如何完成任务的学问珍藏版)(精)/拉姆·查兰管理经典

  • 所属分类：经 济>>工商管理>>企业经济     作者：(美)拉里·博西迪//拉姆·查兰//查尔斯·伯克|责编:程琨//白春玲|译者:刘祥亚     出版社：机械工业
  • 丛书项：拉姆·查兰管理经典
  •     过去十年，执行可能是 中国常用的管理词汇之一， 无论是企业家、经理人员， 还是政府官员、社会组织领 导人，谈到战略规划和任务 的实施，一定要再三强调执 行。执行为何如此重要？什 么是执行？究竟如何做才能 打造高效的执行体系呢？本 书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设 包括三个层次，即企业层次 、部门层次和个人层次，本 书重点讨论的是企业层次， 也就是企业的执行系统建设 。部门层次的执行是指高绩 效团队建设，个人层次的执 行则是指高效能员工建设。 拉里·博西迪、拉姆·查兰 、查尔斯·伯克编著的《执 行(如何完成任务的学问珍 藏版)(精)》通过对大量著 名企业成功与失败的研究， 提出了企业执行体系建设的 系统架构，具有科学性、系 统性和实用性的特点，其要 点包括： “执行”之所以关键，在 于执行是目标与结果之间的 桥梁，是战略实施中不可或 缺的一环，是各级领导者的 主要工作，是企业文化的灵 魂。 执行的三大基石是领导 者的七项基本行为、企业的 文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员 选育流程、战略制定流程和 运营实施流程。
  • 人民幣：RMB 59.00 元     售价：NT$ 236.00 元
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