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  • 绩效边界(突破人才瓶颈实现业绩增长)

  • 所属分类：经 济>>工商管理>>企业经济     作者：(美)乔恩·扬格//诺姆·斯莫尔伍德|责编:范虹轶|译者:王小皓//孙可薇     出版社：中信
  •     随着公司经营规模扩大 ，行业竞争加剧，要求组 织中的个人，在知识体系 、能力结构和思维模式上 也要跟上市场的步伐。所 以越来越多的公司，希望 在单位时间内能调动更多 的资源，来实现组织绩效 的提升。 为了了解客户的口感和 喜好，金宝汤公司和百事 公司会咨询人类学家；谷 歌和英特尔会雇用社会科 学和生物力学领域的专家 ，评估人们如何看待和使 用科技。 随着科技的进步和人才 的全球化，战略性地使用 外部人才已经成为现实。 全球各地的领导者已经认 识到，“精简”“敏捷”“快速” 的战略需要新的人才来应 对组织胜任力的要求，而 非传统来源获取战略人才 。显然，他们亟需新的人 力资源路线图。 《绩效边界：突破人才 瓶颈，实现业绩增长》恰 恰奉上了一份这样的路线 图，告诉读者如何评估、 选择、吸引、开发、支持 和留住这些外部人才，突 破人才瓶颈，带来业绩增 长。 书中揭示了诸如苹果、 优步、爱彼迎、谷歌、IBM 和贝恩资本这样的企业是 如何以创新性的方式组织 和管理新型人才。并其中 的内容以调查数据为支撑 ，针对如何使用书中的理 论还附上了工具和模板。
  • 人民币：RMB 69.00 元     售价：NT$ 276.00 元
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