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  • 西贝的服务员为什么总爱笑(贾国龙激励3万员工的管理哲学)

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>贸易经济     作者：贾林男     出版社：文汇
  •     一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给 员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对 于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在 企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正 确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙 激励3万员工的管理哲学》将给你答案。 员工个体的激励：在西贝员工眼中，贾国龙“用 人”是高手中的高手。有意见的，有个性的，能力大 的，能力小的，他都能把人用得“团团转”。他总是 能顺畅地把部下的心理负担抹掉，让人甩掉包袱，轻 装前进，展现自己应有的状态，发挥出自己的能力。 员工激励与组织驱动：西贝大组织的动力系统就 是“梦想工程”，它是贾国龙驱动数万人大组织的法 宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事 ，而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找 到自己的梦想，这个梦想与组织使命的方向一致，然 后公开说出自己的梦想，大家相互成就，共同去追梦 ，那就是非凡组织。 企业家的自我激励：老板的认知和能力，对一家 企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住，是企 业人的常态。贾国龙封了顶，那就是西贝封了顶，因 此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。
  • 人民币：RMB 56.00 元     售价：NT$ 224.00 元
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