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  • 价值之道(公司价值管理的最佳实践)(精)

  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济     作者:魏斌     出版社:中信
  •     《价值之道(公司价值管理的最佳实践)》的 主题5C价值管理体系综合了作者魏斌16年间在华润 转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训 ,吸收了诸多经理人,特别是一批背景各异、表现 突出的财务经理人的真知灼见,也是作者25年来对 企业经营管理的实践与思考的总结。 5C价值管理体系由资本结构、现金创造、现金 管理、资金筹集、资产配置5个模块组成,这5个模 块是构成公司价值的5个关键要素。其中,现金创造 和现金管理与公司的回报与增长水平直接相关,资 本结构和资金筹集体现公司的财务能力,或者说是 主要风险水平,资产配置推动公司的持续性发展, 它们与管理实践密不可分,并在很大程度上澄清了 公司经理人对价值管理经常存有的困惑或认识的误 区。 5C价值管理体系的5个模块按照公司价值创造的 逻辑,涵盖从获得资本来源到进行业务经营和日常 管理,再到进一步成长,最终实现可持续发展的完 整价值创造及管理循环。5C价值管理体系贯穿公司 的财务报表,资本结构和资金筹集是对管理资产负 债表右边占用资本的管理,现金创造和现金管理与 管理资产负债表左边的投入资本密切相关,同时投 入资本还由资产配置决定,并在此过程中相应驱动 利润表和现金流量表的变化。 5C价值管理体系各模块的内部也分别按照管理 实践的逻辑,逐一厘清围绕公司价值提升目标的管 理理念和管理工具,其中还包含了许多通过在实践 中深入思考而得出的创新性做法,使得价值管理可 以系统地在公司落地实施。
  • 人民币:RMB 88.00 元     售价:NT$ 352.00
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