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管理學(第3版浙江省十四五普通高等教育本科規劃教材)

  • 作者：編者:向榮|責編:吳亞軍//蔡雅琴
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111824176
  • 出版日期：2026/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：367
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在上一版的基礎上，進行了與時俱進的更新。全書共分為15章，由淺入深、循序漸進地闡述了管理基礎、管理環境、管理決策、目標設置、計劃工作、組織設計、人員配備、組織變革、領導、激勵、溝通、控制基礎、控制方法、創新管理、西方管理理論發展歷程等管理學領域的核心理論與應用，以及各項職能活動開展的原理和方法。書中設計了豐富的欄目，選編了大量優質案例，並以二維碼的形式植入精心製作的授課視頻，以激發學生的學習興趣，幫助學生更好地掌握相關知識。此外，本書還配套豐富的教輔資源，力求實現教師好教、學生愛學的良好教學效果。
    本書可用作普通高等學校工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、電子商務、物流工程與管理等相關專業的管理學教材，也可用於自學考試。
作者介紹
編者:向榮|責編:吳亞軍//蔡雅琴
目錄
前言
第1章  管理基礎
  管理箴言
  本章要點
  引例  娃哈哈「老了嗎」
  1.1  管理的作用
  1.2  管理的本質
  1.3  管理者的認知
  1.4  管理者的職能
  1.5  管理者的技能
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  海爾如何把用戶「腦洞」變成爆款：三筒懶人洗衣機的無界共創
  管理評論  管理的新定義
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第2章  管理環境
  管理箴言
  本章要點
  引例  飛鶴：國產奶粉或迎黃金時代
  2.1  組織環境分析
  2.2  組織環境的新變化及組織的應對方式
  2.3  組織環境的管理
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  從「後台」走向「前台」：視若飛的出海嬗變
  管理評論  移動互聯時代的詩和遠方
  延伸閱讀
第3章  管理決策
  管理箴言
  本章要點
  引例  海康威視的智慧停車場
  3.1  決策概述
  3.2  決策的過程及影響因素
  3.3  決策方法
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  「雙減」之下，朗特教育如何求生：不確定環境中的組織變革與決策
  管理評論  「最強大腦」對戰「小度」，人工智慧能走多遠
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第4章  目標設置
  管理箴言
  本章要點
  引例  吉利汽車20200戰略
  4.1  企業的目標體系
  4.2  目標設置與分解
  4.3  目標管理
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  八年磨一「水」：方太凈水機的目標堅守與動態調整
  管理評論  也說華為的成功：奏響時代的命運交響曲

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第5章  計劃工作
  管理箴言
  本章要點
  引例  人類第一次登月
  5.1  計劃工作概述
  5.2  計劃的編製與執行
  5.3  編製計劃的方法
  5.4  戰略規劃
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  直播電商如何重構「人貨場」：鯊魚菲特的動態計劃能力
  管理評論  您會花銀子為《羅輯思維》買單嗎
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第6章  組織設計
  管理箴言
  本章要點
  引例  騰訊公司組織結構的調整
  6.1  組織設計的任務與影響因素
  6.2  組織設計的基本原則與關鍵要素
  6.3  組織結構的設計
  6.4  組織設計中的權力配置
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  永輝超市的「全員合夥」制
  管理評論  萬科股權之爭：誰該控制上市公司
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第7章  人員配備
  管理箴言
  本章要點
  引例  22萬「白菜價」，150萬元招不到人
  7.1  招聘與甄選
  7.2  培訓
  7.3  績效管理
  7.4  個人與組織職業生涯管理
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  萬名員工如何裝進一張「才報」：浙農控股的人力資源數字化轉型
  管理評論  臉，您怎麼看
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第8章  組織變革
  管理箴言
  本章要點
  引例  杭州銀行20年轉型發展之路
  8.1  基本概念
  8.2  組織變革的影響因素
  8.3  組織變革的策略與方法
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  百年張小泉，何以啟新程：老字號組織變革中的信任與破局

  管理評論  技術創業者的社會合法性窘境及其破解：愛迪生的啟示
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第9章  領導
  管理箴言
  本章要點
  引例  華為任正非
  9.1  領導與領導者
  9.2  領導行為
  9.3  領導藝術
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  創始人的退出藝術
  管理評論  女性領導者的特殊價值：中西合璧的觀點
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第10章  激勵
  管理箴言
  本章要點
  引例  星巴克的員工激勵
  10.1  需要、動機與行為
  10.2  激勵理論
  10.3  激勵實務
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  AI進廠之後，員工往哪裡走：X公司員工可持續職業生涯構建
  管理評論  霸道總裁系列一：想說愛你並不容易
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第11章  溝通
  管理箴言
  本章要點
  引例  郭台銘與90后員工互嗆
  11.1  溝通基礎
  11.2  人際溝通
  11.3  組織溝通
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  逆向混改如何激活ESG：富春環保的多方溝通與協同
  管理評論  霸道總裁系列二：BOSS虐你千百遍，你待BOSS如初戀
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第12章  控制基礎
  管理箴言
  本章要點
  引例  千年舟：變「重」為「輕」的陣痛
  12.1  控制概述
  12.2  控制的基本過程
  12.3  有效控制
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  數智為帆，匠心為楫：方太未來工廠的數字化精益控制
  管理評論  讓「意外」不再意外：讀塔勒布的《黑天鵝》
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第13章  控制方法
  管理箴言
  本章要點
  引例  浙江晶科能源有限公司的質量控制
  13.1  預算控制
  13.2  非預算控制
  13.3  質量控制
  13.4  管理信息系統
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  綠色、個性與成本能否兼得：亞廈裝飾的運營戰略創新
  管理評論  良知的凝結：質量管理思考
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第14章  創新管理
  管理箴言
  本章要點
  引例  浙江頂味食品有限公司以創新為動力促進企業轉型升級
  14.1  創新概述
  14.2  創新的動力、過程與管理
  14.3  企業技術創新和組織創新
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  從外部依附到自主培育：美特好孵化全球蛙平台
  管理評論  從技術引進到自主創新，中國高鐵為什麼可以
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第15章  西方管理理論發展歷程
  管理箴言
  本章要點
  引例  汽車行業的變革與管理思想的發展
  15.1  管理思想的萌芽
  15.2  古典管理理論
  15.3  現代管理理論
  15.4  當代管理理論的新思潮
  本章小結
  練習與思考題
  案例討論  從「製造」到「智造」：JL電氣智能工廠轉型實踐
  管理評論  走近管理，形成主見：我推薦的12本管理書
  延伸閱讀
參考文獻

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