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組織行為學案例分析/普通高等教育案例分析系列

  • 作者:編者:周竺//朱逾|責編:王斯龍
  • 出版社:立信會計
  • ISBN:9787542980380
  • 出版日期:2027/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:196
人民幣:RMB 49 元      售價:元
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內容大鋼
    本書遵循大部分組織行為學教材的結構特點進行內容編排,涵蓋組織行為導論、個體心理與行為、激勵、群體心理與行為、領導、組織行為六大板塊,便於教師用於案例教學。
    本書選編的案例理論緊密貼合組織行為學近年來的研究前沿,涉及情緒勞動、印象管理、群體認同等熱點議題。
    本書選取的企業案例頗具時效性,緊密跟隨現實管理實踐的最新發展動態。
    本書不僅可作為高校組織行為學及管理學等相關課程的教學參考書,還適用於管理類本科生、研究生及工商管理碩士的教學,亦可作為管理人員學習培訓的輔助材料。

作者介紹
編者:周竺//朱逾|責編:王斯龍

目錄
第一章  組織行為導論
  知識基礎
  案例分析
    案例一  借鑒GitLab經驗——探討遠程辦公的可行之道
    案例二  由「口袋村」到「首富村」的嬗變——仙人洞村訪談紀實
第二章  個體心理與行為
  知識基礎
  案例分析
    案例一  360公司創始人周鴻禕的蛻變與蟄伏:性格與管理
    案例二  從「頭」說起——齊達內的氣質、情緒與行為
    案例三  從普通快遞員到阿里巴巴上市敲鐘人,奮鬥的青春最美麗
    案例四  李子柒的印象管理策略
    案例五  一個食堂小老闆的管理策略:讓人自主掌控自身
    案例六  銷售員的情緒勞動
    案例七  傳奇人物——「微信之父」張小龍
第三章  激勵
  知識基礎
  案例分析
    案例一  華為獨特的獎勵機制:激活個體潛能
    案例二  E公司生產一線員工流失
    案例三  激發員工潛能,鑄就德邦快遞「鐵軍」
    案例四  小米的留人策略——彈性薪酬和股權激勵
    案例五  從罰到獎,美團外賣星級激勵機制推出的背後
第四章  群體心理與行為
  知識基礎
  案例分析
    案例一  「不要叫我楊總」,聯想的稱謂問題
    案例二  生產計劃無人落實:項目溝通存在何種問題
    案例三  R公司激勵不當引發團隊衝突
    案例四  粉絲對抗中的群體認同——周杰倫粉絲超話打榜事件
第五章  領導
  知識基礎
  案例分析
    案例一  危機和變革中的領導——以NHF公司為例
    案例二  發展中的堅持——綠油公司創始人的經營價值觀
    案例三  Suarro酒店總經理的困惑
    案例四  魅族不「魅」背後的管理問題
    案例五  「逍遙子」張勇的領導魅力
第六章  組織行為
  知識基礎
  案例分析
    案例一  世界級企業的組織結構設計
    案例二  碧桂園折騰不休的組織結構
    案例三  西門子的管理變革史
    案例四  拯救福特,穆拉利主導組織變革
    案例五  特斯拉的文化秘籍:最新員工手冊
    案例六  從谷歌食堂的家常菜品味企業文化
    案例七  阿里巴巴花名文化背後的管理理念
    案例八  傳奇奈飛的企業文化之痛
    案例九  犀牛智造賦能傳統製造,推動組織形式變革

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