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數字文化產業經營管理(普通高校文化與傳播類系列教材)

  • 作者：編者:陸耿|責編:陳偉
  • 出版社：中國科大
  • ISBN：9787312067730
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：202
人民幣：RMB 60 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以「數字技術重塑文化生產」為邏輯起點，構建從基礎概念、運營管理到戰略治理的完整知識體系。全書共分9章，首先界定數字文化產業的概念、分類、特徵及其生態體系，並概述中國數字文化產業的發展現狀；隨後聚焦產業運營的核心環節，依次探討數字文化資源的分類與開發、數字敘事驅動的產品創新、多元傳播平台的運營策略以及數據驅動的用戶運營方法；最後上升到企業戰略與治理層面，分析數字文化企業的競爭策略、商業模式設計、產業倫理與版權管理，並梳理全球主要國家和地區的產業政策與治理邏輯。以「導入案例＋理論闡述＋典型案例＋思考題」為統一體例，穿插大量國內外鮮活案例，涉及遊戲《黑神話：悟空》、數字敦煌、抖音、騰訊遊戲等，旨在培養學習者在數字時代進行文化創意、運營管理和戰略決策的綜合能力。
    本書既可作為高等院校相關專業的課程教材，也可作為數字文化產業從業人員的參考讀物。
作者介紹
編者:陸耿|責編:陳偉
目錄
前言
第一章  數字文化產業概述
  第一節  數字文化產業的概念與特徵
    一、數字文化產業的概念
    二、數字文化產業的分類
    三、數字文化產業的特徵
  第二節  數字文化產業的生態體系
    一、內容創意與生產
    二、內容分發與傳播平台
    三、科學技術支撐
    四、消費智能終端
    五、數據使用與反饋
  第三節  中國數字文化產業發展概況
    一、中國數字出版產業
    二、中國數字音視頻產業
    三、中國數字動漫產業
    四、中國數字遊戲產業
    五、中國數字音樂產業
    六、數字文化內容服務
第二章  數字文化資源分類與開發
  第一節  數字文化資源的內涵與分類
    一、數字文化資源的內涵
    二、數字文化資源的分類
    三、數字文化資源分類的重要性
  第二節  數字文化資源開發
    一、數字文化資源開發原則
    二、數字文化資源開發流程
    三、數字文化資源開發的關鍵技術
  第三節  數字文化資源開發典型案例
    一、數字敦煌項目立項背景與實施
    二、數字敦煌項目開發流程
    三、數字敦煌項目的文化價值與社會效益
第三章  數字敘事與數字文化產品開發
  第一節  數字敘事
    一、文化敘事的「數字轉向」
    二、數字敘事的內涵與特徵
    三、原型故事與數字敘事
  第二節  數字文化產品開發
    一、數字文化產品的定義、類型與特徵
    二、數字文化產品的開發流程
  第三節  數字敘述與數字文化產品開發典型案例
    一、《哪吒》系列電影對原型故事的運用與重構
    二、《哪吒》系列電影數字敘事方式與技術的演進
    三、《哪吒》系列電影產品開發與產業生態
第四章  數字文化傳播渠道與平台
  第一節  數字文化傳播渠道
    一、數字文化傳播渠道的定義與演變
    二、數字文化傳播渠道的類型與特點
    三、數字文化傳播渠道的協同與整合
  第二節  數字文化傳播平台

    一、數字文化傳播平台的內涵與功能
    二、數字文化傳播平台的主要類型與管理要點
    三、數字文化傳播平台的競爭戰略與生態位選擇
  第三節  數字文化傳播典型案例
    一、案例背景：「抖音」作為「注意力熔爐」的現象級平台
    二、傳播機制解析：作為極致化的演算法推薦渠道
    三、平台戰略演進：商業生態系統的構建之路
    四、經營管理啟示：對數字文化產業的思考
第五章  數字文化產業用戶運營
  第一節  數字文化消費行為特徵與用戶運營體系
    一、數字文化消費的定義、類型與特徵
    二、用戶旅程與用戶分層
    三、數據驅動的文化產業運營模式
  第二節  社群運營與粉絲經濟的價值挖掘
    一、社群運營
    二、粉絲經濟
    三、社群運營和粉絲經濟的發展
  第三節  數字文化產業用戶運營典型案例
    一、騰訊遊戲用戶運營體系的核心邏輯
    二、騰訊遊戲用戶運營的核心策略
    三、騰訊遊戲用戶運營的行業啟示
第六章  數字文化企業競爭策略
  第一節  理解數字文化市場競爭
    一、識別數字文化市場競爭格局
    二、數字文化市場競爭的核心要素
    三、數字文化市場競爭特徵
  第二節  數字文化企業核心競爭力與策略
    一、數字文化企業核心競爭力構成
    二、構建數字文化企業核心競爭力體系
    三、評估競爭力效果
    四、實施數字文化企業競爭策略
  第三節  數字文化企業競爭策略典型案例
    一、位元組跳動：演算法驅動的內容平台全球化競爭
    二、Netflix：從內容分發到原創IP的轉型之路
    三、全球大國加碼半導體，存儲晶元成博弈焦點
第七章  數字文化產業商業模式
  第一節  數字文化產業商業模式要素與理論基礎
    一、商業模式的概念及基本要素
    二、數字文化產業商業模式的理論基礎
    三、數字文化產業主要商業模式類型
  第二節  數字文化產業商業模式的設計與創新
    一、影響數字文化產業商業模式的因素
    二、數字文化產業商業模式設計內容
    三、數字文化產業商業模式的設計策略
  第三節  數字文化產業商業模式典型案例
    一、「小紅書」的商業模式
    二、F動漫公司的商業模式創新
第八章  數字文化產業倫理與版權管理
  第一節  數字文化產業倫理
    一、數字文化產業倫理的內涵及總體要求

    二、數字文化內容生產中的倫理：內容審查
    三、數字文化內容傳播中的倫理：推薦演算法
    四、數字文化內容使用中的倫理：數據隱私與安全
  第二節  數字文化版權保護與管理
    一、數字文化版權的內涵與常見侵權行為
    二、數字文化版權保護機制
    三、數字文化版權管理
  第三節  數字文化產業倫理典型案例
    一、用戶數據商業使用倫理案例：華為、騰訊的數據之爭
    二、UGC平台侵權案例：抖音侵犯《雲南蟲谷》著作權案
第九章  數字文化產業政策與治理
  第一節  全球視野下的數字文化產業政策
    一、美國：評估支撐與版權護航的「雙輪驅動」
    二、歐盟：從「INFO2000」到「歐洲文化指南針」
    三、日本：從「文化振興」「文化立國」到「數字內容振興」
    四、韓國：從「文化產業振興」「內容產業振興」到「文化數字創新規劃」
    五、我國的數字文化產業政策：從規範秩序到高質量發展
  第二節  數字文化產業治理
    一、數字文化產業治理的內涵與特徵
    二、數字文化產業治理的主體結構
    三、數字文化產業治理的核心內容
結語  數字文化產業的未來
    一、科技主導與人類創意：技術推動產業變革
    二、虛實共生與社會形態：從場景創新到身份重構的演進
    三、可持續發展與全球責任：以價值引領科技向善
參考文獻

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