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履職與擔當--基層治理現代化中的幹部行為研究

  • 作者：張月|責編:呂小軍
  • 出版社：中國財經
  • ISBN：9787522352008
  • 出版日期：2026/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：274
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    全書的第一章與第二章奠定理論基石，完成基層幹部履職效能損耗類型學構建與相關關係及因果關係驗證；第三章深入剖析權責失衡、問責泛化與考核異化三大制度根源；第四章辯證解析幹部培育、社會監督、數字賦能及領導風格等外部干預的「雙刃劍」效應；第五章針對上述困境，提出「制度—組織—個體—技術」多維度的優化路徑。
作者介紹
張月|責編:呂小軍
    張月，博士，碩士生導師。畢業於香港城市大學公共政策系，現任廣東外語外貿大學社會與公共管理學院講師。長期從事我國幹部人事管理和地方政府治理研究，先後主持和參與科研項目十余項，發表中英文論文近十篇。
目錄
引言  基層治理現代化與幹部擔當作為
第一章  基層幹部履職與責任性：理論溯源
  第一節  基層幹部履職的核心內涵與責任性解構
  第二節  治理現代化中的幹部履職行為演化
  第三節  履職效能損耗的類型學構建
第二章  基層幹部履職效能損耗的影響因素與因果探究
  第一節  理論框架與實證研究設計
  第二節  研究一：壓力感知對基層幹部履職效能損耗的影響機制
  第三節  研究二：制度結構、風險感知與履職效能損耗
  第四節  研究三：內外情境與基層幹部履職效能損耗
  第五節  本章討論與結論
第三章  制度約束與行為理性：基層履職效能的核心影響機制
  第一節  權責失衡：基層履職的結構性困境
  第二節  問責的雙重監督：基層履職效能損耗的生成邏輯
  第三節  考核指標化管理與履職行為的內在關聯
第四章  環境賦能與行為調適：基層履職的外部干預效應
  第一節  基層幹部培育與履職效能
  第二節  社會監督與履職行為的動態平衡
  第三節  技術賦能與基層幹部履職行為
  第四節  領導風格與團隊支持對履職行為的影響
第五章  擔當與作為：基層公務員履職效能提升的系統路徑
  第一節  權責匹配：破解「權小責大」的結構性困境
  第二節  問責與激勵體系的平衡
  第三節  個體賦能的長效機制：心理建設與專業能力的雙重提升
  第四節  技術治理的優化校準：以數字化轉型緩解基層形式主義問題
  第五節  協同組織的柔性構建：以組織支持消解基層履職效能損耗
結語  構建充滿韌性與活力的基層治理生態
參考文獻

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