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成為局中人--項目制下社工機構的社會行動邏輯

作者：向穎|責編:李學軍
出版社：知識產權
ISBN：9787524501114

出版日期：2025/06/01
裝幀：平裝
頁數：196

人民幣：RMB 96 元售價：元

內容大鋼

本書從一個特定的焦點組織（社工機構）看項目制環境，以「局」隱喻項目制場域，挖掘社工機構中標項目「成為局中人」背後的深層行動邏輯，反映社會工作介入基層社會建設的效果。社工機構具有強大的發展動力及「社會性」本質，能更好地動員合法性資源，推動「互寓共生」政社關係的形成，從而促進基層社會建設的發展和政府項目治理水平的提升。

作者介紹

向穎|責編:李學軍
向穎，社會學博士，現任教於凱里學院經濟與管理學院，致力於社會工作與基層治理等研究領域。在《社會發展研究》《東南學術》《濟南大學學報（社會科學版）》《社會科學家》等中文核心期刊上發表多篇學術論文，近年來更注重社會實踐背後的倫理關切與學術發聲。

第一章  緒論
  一、研究背景與問題緣起
  二、文獻回顧與理論框架
    （一）文獻回顧：實踐「過程」中的社會行動邏輯
    （二）理論框架：「結構化」視角下的社會實踐過程
  三、研究目標與研究任務
第二章  研究方案設計
  一、研究對象與案例選擇
  二、研究方法與過程說明
  三、反身性思考與真實可靠性
第三章  「入局」：項目的合法性獲取
  一、項目獲取的合法性來源：招標
    （一）「意向握手」：分類控制下的非正式認可
    （二）項目標書設置：分類控制下的正式認可
  二、項目獲取的合法化行動：應標
    （一）「寫標書有講究」：正式認可下的應標行動
    （二）締結「關係社會」：非正式認可下的能動行為
  三、行動生產的「結構化」根源：中標「入局」
    （一）招標與應標下的中標：雙重生產的合法性獲取機制
    （二）制度促發與行動重塑：制度建設下的「社會」健康發展
    （三）衝突發展：雙重生產張力帶來的反思
第四章  「打開局面」：項目的擴張機制
  一、具有生產性的行動樞紐：重複博弈
    （一）社工站「責任田」：重複博弈的典型觀測點
    （二）事半功倍：重複博弈的策略指向
    （三）一榮俱榮：重複博弈的利益耦合
  二、具有轉化意義的特定資本：專業型構力
    （一）讓項目「看見」的專業性：重複博弈下的「型」與「構」
    （二）從專業修辭到專業符號：專業型構力的轉化作用
  三、行動生產的「結構化」條件：「打開局面」的關鍵手段
    （一）重複博弈與專業型構力：不可分割的中介機制
    （二）自我技術：「關注自我」的意義找回
第五章  成為局中人：項目的合法性提升
  一、能懂會用：熟諳規則的利益相關人
    （一）自上而下的「契合」：能懂
    （二）自下而上的「在地化」：會用
    （三）能懂會用：「成為局中人」的認知選擇
  二、不可替代的正當性生成：可以提升的合法性
    （一）外部有效交流：競標設計中「不可替代的正當性」
    （二）內在能力凸顯：服務實施中「不可替代的正當性」
    （三）內外兼修的合法性提升：「成為局中人」的權能稟賦
  三、行動生產的「結構化」趨向：成為「局中人」
    （一）從認知選擇到能力屬性：「局中人」結構化的行動趨向
    （二）系統風險：「局中人」不可承受之痛
第六章  總結
  一、研究發現及結論
  二、理論辟新與現實意義
  三、「互寓共生」關係圖景中的社會「找回」
附錄
後記

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