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新編管理學(第2版高等學校經濟管理類專業系列教材)

  • 作者：編者:胡芳//夏媛媛|責編:買永蓮
  • 出版社：西安電子科大
  • ISBN：9787560681467
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：248
人民幣：RMB 47 元      售價：元
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內容大鋼
    本書圍繞「什麼是管理」和「如何有效管理」兩個基本問題，通過十個項目、三十多個任務來重點闡述管理的普遍原理和基本方法及其在企業管理實踐中的具體應用，主要內容包括管理及管理者、管理思想與管理理論、組織的環境分析、決策、計劃與控制、組織、人員配置、領導、激勵、溝通等。
    本書既可以作為高職高專學生的管理基礎和管理通識課教材，也可作為應用型本科院校的管理課程教材，還可作為企業員工和社會學習者的培訓、自學參考書。
作者介紹
編者:胡芳//夏媛媛|責編:買永蓮
目錄
項目一 方圓合一——管理及管理者
  任務一 管理的內涵
  任務二 管理者
  任務三 管理的基本原理
  練習與實訓
項目二 他山之石——管理思想與管理理論
  任務一 中外早期的管理思想和實踐
  任務二 古典管理理論
  任務三 行為科學管理理論
  任務四 現代管理理論及其新發展
  練習與實訓
項目三 知彼知己——組織的環境分析
  任務一 組織環境分析概述
  任務二 組織內外部環境分析
  任務三 組織環境分析方法——SWOT分析法
  練習與實訓
項目四 運籌帷幄——決策
  任務一 決策概述
  任務二 決策的方法
  練習與實訓
項目五 未雨綢繆、檢查糾偏——計劃與控制
  任務一 認識計劃
  任務二 計劃的編製
  任務三 時間管理
  任務四 控制
  練習與實訓
項目六 排兵布陣——組織
  任務一 組織概述
  任務二 組織設計
  任務三 常見的組織結構模式
  任務四 組織文化設計
  練習與實訓
項目七 調兵遣將——人員配置
  任務一 人力資源規劃
  任務二 人員招聘與甄選
  任務三 人員培訓
  任務四 人員考核
  練習與實訓
項目八 指揮協調——領導
  任務一 領導與管理
  任務二 領導理論
  任務三 領導藝術
  練習與實訓
項目九 激發潛能——激勵
  任務一 激勵概述
  任務二 激勵理論
  任務三 激勵方法
  練習與實訓
項目十 交流理解——溝通
  任務一 溝通概述

  任務二 人際溝通
  任務三 組織溝通
  練習與實訓
參考文獻

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