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高質量發展下公立醫院戰略規劃與運營管理

  • 作者：徐春梅|責編:陳禮?
  • 出版社：經濟日報
  • ISBN：9787519617530
  • 出版日期：2026/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：291
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書分為上、中、下三篇，邏輯層層遞進。上篇「戰略引領篇」聚焦「往哪裡走」，深入剖析新醫改環境下的戰略機遇與挑戰，幫助公立醫院明確自身定位、目標體系與實施路徑，並強調戰略共識、領導力、人才組織和外部協同是戰略落地的四大支柱。中篇「運營管理篇」回答「怎麼走」，以業財融合為樞紐，系統闡述全面預算、全成本核算與戰略績效三大核心管理工具。預算不再是簡單的收支計劃，而是支撐戰略資源配置的核心指引；成本核算不再僅滿足於財務合規，而是服務定價、學科評估與運營優化的決策基石；績效管理則通過指標解碼、閉環運行與信息化賦能，將醫院戰略精準傳導至每一位醫務工作者。特別增設了「戰略績效管理的深化與創新趨勢」內容，前瞻性探討價值醫療（VBM）、患者體驗納入考核等前沿方向。下篇「支撐保障篇」著眼「走得穩、走得遠」。在數字化浪潮席捲醫療行業的今天，智慧財務不僅是效率工具，更是戰略洞察的引擎。本篇專章論述數據中台建設、系統集成與網路安全，強調數據資產的安全與價值並重。同時，面對日益複雜的政策與監管環境，風險防控、合規體系與經濟責任審計被置於可持續發展的核心位置。最後一章從宏觀趨勢、政策協同、組織能力三個維度提出實施建議，並特別聚焦「面向未來的公立醫院管理者能力重塑」——未來的院長，不僅要懂醫學、精管理，更要具備戰略定力、數據素養、變革魄力與人文情懷。
作者介紹
徐春梅|責編:陳禮?
    徐春梅，青島市黃島區中醫醫院健共體財務中心主任，高級會計師。山東省衛生經濟協會理事，管理會計專業委員會副主委，績效與評價專業委員會常委。現主要從事公立醫院發展戰略與運營管理方面的研究。主要研究方向是財務核算、財務管理、內部控制、成本管理與績效評價。在國家級財經期刊發表論文多篇，主編《成本會計實務》，編著《會計出納業務》和《納稅業務實戰演練》兩部財務會計類專著，作為課題負責人完成山東省衛生經濟協會重點研究課題兩項，分獲一等獎和三等獎。
目錄
緒論 研究背景與時代意義
上篇 戰略引領篇
  第一章  新時期公立醫院的發展戰略與規劃
    第一節  公立醫院面臨的戰略環境分析
    第二節  公立醫院的戰略定位與目標體系
    第三節  戰略規劃的實施路徑與保障機制
  第二章  公立醫院戰略執行的關鍵支撐要素
    第一節  戰略共識與領導力保障
    第二節  人才隊伍與組織能力建設
    第三節  政策環境與外部協同機制
中篇 運營管理篇
  第三章  業財融合：連接戰略與運營的橋樑
    第一節  業財融合的理論內核與戰略價值
    第二節  業財融合的頂層設計與實施框架
    第三節  國內外先進醫院的業財融合實踐與戰略啟示
  第四章  全面預算管理：戰略落地與資源管控的核心工具
    第一節  從傳統預算到戰略預算的演進
    第二節  DRG/DIP支付模式下的預算管理創新
    第三節  預算管理信息化：實現戰略可視化與管控實時化
  第五章  全成本核算與精細化運營
    第一節  全成本核算體系：從財務合規到戰略決策支持
    第二節  基於價值鏈的成本控制與資源優化
    第三節  成本核算信息化：實現成本數據的戰略洞察
  第六章  戰略績效管理體系
    第一節  整合型績效評價指標體系的構建
    第二節  戰略績效管理的閉環運行
    第三節  績效管理信息化：實現精準評價與智能激勵
    第四節  戰略績效管理的深化與創新趨勢
下篇 支撐保障篇
  第七章  智慧財務與數字化賦能
    第一節  數字化轉型戰略下的智慧財務藍圖
    第二節  系統集成與數據治理
    第三節  網路安全與數據資產保護機制
  第八章  風險防控、合規監督與可持續發展
    第一節  戰略視角下的公立醫院全面風險管理
    第二節  建立可持續發展的內部控制與合規體系
    第三節  經濟責任審計與廉潔從業風險防控
  第九章  未來展望與實施建議
    第一節  公立醫院管理髮展趨勢前瞻
    第二節  面向戰略成功的政策與組織保障建議
    第三節  面向未來的醫院管理者能力重塑
參考文獻
結語
後記

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