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航天項目管理手冊

  • 作者：編者:(美)M.安·加里森·達林//帕特里克·A.斯塔特|責編:肖姝//溫玉林|譯者:吳?玲//常曉華//丁潔//范書群//曹姍姍
  • 出版社：國防工業
  • ISBN：9787118141016
  • 出版日期：2026/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：352
人民幣：RMB 148 元      售價：元
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內容大鋼
    本書聚焦于航天工程中的項目管理問題，系統論述了航天項目在立項與啟動、實施、過程式控制制、特定課題（溝通管理、人力資源、軍事航天及民用航天）及新興管理領域的研究成果和寶貴經驗。結合航天工程實例，詳細論述航天項目管理的最新理論和實踐發展，指出了各類方法的特點與應用範圍。同時，本書系統地總結了近些年來美國航天工程實施過程中所積累的豐富經驗，併為航天項目管理的未來綜合發展提供了思路。這些內容有助於讀者把握航天項目管理的最新發展動態，提升其在先進航天項目管理技術方面的專業能力。
作者介紹
編者:(美)M.安·加里森·達林//帕特里克·A.斯塔特|責編:肖姝//溫玉林|譯者:吳?玲//常曉華//丁潔//范書群//曹姍姍
目錄
第1章  航天項目申報管理
  1.1  項目成功的規劃
    1.1.1  概述
    1.1.2  優質項目計劃的重要性
    1.1.3  理解項目的目標、具體任務書範圍
    1.1.4  項目利益相關方的識別、參與及溝通管理
    1.1.5  組建項目團隊
    1.1.6  確定項目進度和項目成本
    1.1.7  制定健全的項目風險管理體系
    1.1.8  確保項目成功的其他策劃活動
    1.1.9  小結
  1.2  財務：提交建議書前的工作
    1.2.1  提交建議書前活動：概述與前言
    1.2.2  為何採用參數化模型
    1.2.3  參數化模型中的主要成本驅動因素
    1.2.4  硬體模型
    1.2.5  非硬體類成本估算方法
    1.2.6  生命周期各階段產品的成本分析
    1.2.7  基於自下而上估計的參數化建模
    1.2.8  小結
  1.3  合同與成本管理
    1.3.1  概述
    1.3.2  合同授予
    1.3.3  工作分解結構
    1.3.4  直接成本管理
    1.3.5  資產處置和合同收尾
    1.3.6  間接成本管理
    1.3.7  敏感度分析
    1.3.8  小結
  1.4  項目計劃與控制流程和工具
    1.4.1  關於項目計劃與控制重要性的一些背景知識
    1.4.2  流程：計劃技術和進度概覽
    1.4.3  綜合主進度計劃制訂
    1.4.4  流程：IMS基線制定、狀態管控和變更管理
    1.4.5  工具：關鍵路徑、總浮動時間分析和進度風險評估
    1.4.6  工具：掙值管理執行
  1.5  採購管理
    1.5.1  概述
    1.5.2  自研—外購決策
    1.5.3  採購計劃
    1.5.4  供方選擇過程
    1.5.5  制定有效的工作說明書、績效工作說明書、目標說明書和技術規範
    1.5.6  技術規範
    1.5.7  採購進度計劃
    1.5.8  供方選擇
    1.5.9  競爭性標書評估
    1.5.10  角色和責任
    1.5.11  合同類型
    1.5.12  追究承包商的責任
    1.5.13  管理儲備金

    1.5.14  理解主合同和分包合同的更改流程
    1.5.15  理解合同的終止條款
    1.5.16  美國出口管製法律
  參考文獻
第2章  航天工程過程式控制制
  2.1  航天任務保證
    2.1.1  概述
    2.1.2  安全與任務保證在航天項目管理中的作用
  ……
第3章  航天項目技術管理
第4章  航天項目管理特定專題
第5章  航天項目管理新興課題
附錄A  主編
附錄B  編者
附錄C  縮略詞

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