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組織情境中個體的倫理決策機制

  • 作者：張永軍|責編:陳煒
  • 出版社：河南大學
  • ISBN：9787564968267
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：263
人民幣：RMB 62 元      售價：元
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內容大鋼
    倫理道德是社會生活的重要議題與學界研究熱點，個體在組織情境中做出倫理決策時，往往面臨多重衝突，是一個充滿挑戰的複雜心理過程。
    本書立足行為倫理領域現有研究基礎，圍繞組織情境下個體倫理決策機制展開系統探討，重點從三個維度揭示其內在邏輯：一是釐清影響個體倫理決策的關鍵因素，通過「正邪交織」「奇招陰招」兩項研究，闡明親組織非倫理行為及關聯創造力的形成路徑；二是剖析倫理決策的後續演化規律，揭示親組織非倫理行為分化為組織公民行為與私利性非倫理行為的「一分為二」過程；三是從第三方視角探究倫理決策的溢出效應，解析他人親組織非倫理行為對個體揭發意願的悖論影響、同事道德行為對個體學習意願的雙刃劍效應。
    全書共8章，涵蓋基礎梳理、五項主題實證研究及管理策略提煉，可為組織倫理治理、引導個體作出合理倫理決策提供理論參考與實踐指引。
作者介紹
張永軍|責編:陳煒
    張永軍，管理學博士，教育學博士后，河南大學商學院三級教授、博士生導師。河南省教育廳學術技術帶頭人、河南省高校哲學社會科學創新人才、河南省高校青年骨幹教師，美國肯塔基大學訪問學者，中國心理學會管理心理學專委會委員。主持國家社科/自科基金項目3項（含重點項目1項）、教育部人文社會科學研究項目等課題10余項。在Asia Pacific Journal of Management及《南開管理評論》等權威雜誌發表論文70余篇。
目錄
第1章 緒論
  1.1 研究背景
  1.2 內容框架
  1.3 研究意義
第2章 個體倫理決策概述
  2.1 行為倫理
  2.2 倫理決策模型
  2.3 倫理行為的前因與後果
第3章 正邪交織：親組織非倫理行為形成機制的交互模型
  3.1 問題提出
  3.2 核心概念與理論基礎
  3.3 模型與假設
  3.4 研究設計
  3.5 研究結果
  3.6 結論與討論
第4章 奇招陰招：團隊間競爭對個體創造力和親團隊非倫理行為的影響
  4.1 問題提出
  4.2 核心概念與理論基礎
  4.3 模型與假設
  4.4 研究1：主效應和中介效應的實證檢驗
  4.5 研究2：主效應和邊界條件的實證檢驗
  4.6 結論與討論
第5章 一分為二：親組織非倫理行為的分化機制
  5.1 問題提出
  5.2 核心概念與理論基礎
  5.3 模型與假設
  5.4 研究設計
  5.5 研究結果
  5.6 結論與討論
第6章 左右為難：他人親組織非倫理行為對個體揭發意願的影響
  6.1 問題提出
  6.2 核心概念與理論基礎
  6.3 模型與假設
  6.4 研究設計
  6.5 結論與討論
第7章 近朱者赤？同事道德行為對個體學習意願的雙刃劍效應
  7.1 問題提出
  7.2 核心概念與理論基礎
  7.3 模型與假設
  7.4 研究設計
  7.5 結論與討論
第8章 基於個體倫理決策的管理策略
  8.1 警惕領導－成員交換關係的陰暗面，提升員工工作安全感
  8.2 合理設置團隊間競爭機制，營造公平競爭氛圍
  8.3 端正對待親組織非倫理行為的態度，正確維護組織利益
  8.4 加強道德情緒和道德認知管理
  8.5 展示道德行為，避免道德說教
參考文獻
附錄3-1 企業員工行為調查問卷
附錄3-2 企業員工行為調查問卷

附錄4-1 企業員工行為調查問卷
附錄4-2 企業員工行為調查問卷
附錄4-3 實驗素材
附錄5-1 員工行為決策調查
附錄5-2 員工行為決策調查
附錄6-1 研究1相關實驗材料
附錄6-2 研究2相關實驗材料
附錄7-1 研究1相關實驗材料
附錄7-2 研究2相關實驗材料
附錄7-3 研究3相關實驗材料

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